기업사례
AI 에이전트 기반 PO/PM/PL, AI-SDLC
기업사례를 읽는 관점
우리 조직에 적용할 조건까지 읽어 보세요
각 기록에서 다루는 문제·접근·결과물·적용 조건을 확인하면 우리 상황과 비교하기 쉽습니다.
- 문제무엇을 바꾸려 했나조직의 과제 · 출발 조건
- 접근어떻게 풀었나표준 · 실습 · 코칭 · 구현
- 결과물무엇을 남겼나산출물 · 적용 기록 · 검증 범위
- 적용우리에게도 맞을까역할 · 도구 · 데이터 · 제약
실제 수행 기록, 분석·해설, 모의실험을 구분해 읽습니다. 수치는 각 글의 조건과 기준일을 확인하세요.
고객사별 AX 코칭 기록
삼성전자·LG전자·KT·SK·현대모비스 — 무엇을 코칭했나
고객사마다 받은 과정, 참여자가 들고 온 과제 사례 기록 1,387건의 사업영역·일 유형, 그리고 AX 훈련으로 남은 변화를 한 면씩 정리했습니다.
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기준 문서를 내 업무로 다시 쓰자 비서가 우리 일의 말로 답했습니다 — FITI시험연구원 관리자 AX 워크숍, 같은 대본으로 달린 두 번의 하루
FITI시험연구원 부서장·관리자와 하루짜리 AX 워크숍을 같은 대본으로 두 번 진행했습니다. 하루의 공식은 Agility = 일머리 × AI였고, 일머리는 PMBOK의 기준선·성과…
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AI/AX PM 백서 — Agentic PM 시리즈
Agentic PM 시리즈 전체 글의 진입 지도입니다. 분류를 먼저 보여드리지 않습니다 — 조직을 바꾸러 오셨는지, 나를 바꾸러 오셨는지 하나만 고르시면…
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내 Epic을 포트폴리오에 올리자 공통 능력과 거버넌스가 보였습니다 — LG전자 SW PM·리스크 워크숍, 실무자의 질문 여섯 개
LG전자에서 SW PM 실무 2차수와 GenAI RISK 2차수를 잇따라 진행했습니다. SW PM은 사내 역량정의서 67항목을 커버리지 지도로 쓰고, 참가자 Epic을…
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큰 그림은 표준으로, 상세는 AI로 — 삼성전자 AX PMC, PO·PM·PL 실무자가 찾은 범위·일정의 빈칸
삼성전자 AX PMC 워크숍 이틀 동안 회고를 세 번 받았고, 받은 날 강의를 고쳤습니다. 첫날 회고 56건 중 10건이 ‘PM을…
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AI에게 시키는 사람에서 근거로 검증하는 발주 담당자로 — 코레일 AX PMO 과정, 법령·표준 RAG와 갑·을 War Game
발주기관은 수행사가 AI로 만든 산출물을 받는 쪽입니다. 한국철도공사 AX PMO 과정 사흘 동안 참가자의 사업을 포트폴리오·프로그램·프로젝트·프로덕트로 정리하고, 국내 법령·고시와 PMI…
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PM·컨설턴트를 FDE로 세우는 실무 훈련 — 표준 목차를 내 프로젝트에 대 본 나흘, KT DS AX PO·PM 과정 회고
FDE(현장 배치 엔지니어)는 BA·PO·PM·PL을 한 사람이 넘나듭니다. KT DS AX PO·PM 과정 나흘 동안 참가자 각자의 과제를 선행·프로젝트·프로덕트로 나누고, 역할마다…
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한영 전환이 막힌 VM에서 Hanautomata를 만들었습니다
VM과 원격 Windows에서 한영 전환이 어려웠던 경험에서 출발한 Hanautomata. 실제 동작·트레이 옵션 화면과 입력 아키텍처, macOS 개발과 Windows 검증을 오가며…
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역량은 합치고, 결정권은 나눕니다 — Andrew Ng·보리스 처니·FDE로 다시 쓴 AI/AX 인재 역량정의서
Andrew Ng의 AI 엔지니어링 스킬맵, 보리스 처니의 다섯 원형, FDE 직무를 한 장에 겹쳤습니다. 세 원천 모두 역할이 녹는다고 말하면서도…
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프롬프트는 형식을, 사내 RAG는 판단을 채웠습니다 — 그리고 하네스가 둘 다의 오류를 잡았습니다
같은 AI와 같은 공공 RFP로 사업수행계획서 초안 4벌을 만들었습니다. 프롬프트는 형식을, 사내 RAG는 법령·선례 판단을 채웠고, 가장 좋은 초안과 분석한…
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![[AX EO-8] 공공 SI와 제조 SCM, 같은 Agent에서 달라지는 경계](https://i0.wp.com/projectresearch.co.kr/wp-content/uploads/2026/09/enterprise-agent-08-industry-boundaries-featured.png?resize=1792%2C1024&ssl=1)
[AX EO-8] 공공 SI와 제조 SCM, 같은 Agent에서 달라지는 경계
검색·상태·검증은 공통으로 만들고, 원천의 효력과 업무 완료 조건은 해당 조직에서 정의한다
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![[AX EO-7] Sillok × Astra/ultra: 시너지를 판정하는 업무 실험](https://i0.wp.com/projectresearch.co.kr/wp-content/uploads/2026/09/enterprise-agent-07-sillok-astra-featured.png?resize=1792%2C1024&ssl=1)
[AX EO-7] Sillok × Astra/ultra: 시너지를 판정하는 업무 실험
시너지는 선언이 아니라 같은 업무·자료·권한 아래의 품질, 재작업, 비용 비교로 확인한다
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![[AX EO-6] Agent 도입 30일, PMO는 무엇을 보고 계속할지 결정할까](https://i0.wp.com/projectresearch.co.kr/wp-content/uploads/2026/09/enterprise-agent-06-30day-review-featured.png?resize=1792%2C1024&ssl=1)
[AX EO-6] Agent 도입 30일, PMO는 무엇을 보고 계속할지 결정할까
30일 동안 배정 업무의 완료·채택·재작업·총비용을 같은 조건으로 관측하고 위반 조건을 먼저 판단합니다.
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