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바이오·제약

AIDD 도메인주도 컨설팅 › 바이오·제약
AIDD 도메인주도 컨설팅 · 바이오·제약

바이오·제약 조직의 AX, 무엇부터 손대야 합니까

공개 1차 출처로 확인한 지금의 변화 셋, 26주 모의실험이 내놓은 답, 사람 확정 게이트와 운영 지표, 그리고 그대로 옮겨 쓰는 프롬프트까지 — 한 페이지에 담았습니다.
사례 기록 157건 (관측 비중 100%) · 업무 원형 5종 · 🔒 게이트 8 · 26주 모의실험

세 자리, 세 가지 질문

같은 페이지를 읽어도 자리마다 가져갈 것이 다릅니다. 근거: 사례 기록 157건 (관측 비중 100%) · 업무 원형 5종.

당신의 자리에서 이 페이지가 답하는 것

C-Level

레이어를 얹을까, 판을 다시 짤까

이 도메인의 병목은 파이프라인이 아니라 횡단 거버넌스(상태 종합·계획 정합)에 있었습니다(모의 50.2%). 규제 게이트 8노드는 모델 성능과 무관하게 남습니다.

26주 모의실험 · 되돌릴 수 없는 결정 8가지

AX 추진 TF

첫 90일에 무엇을 고정하나

게이트 목록 확정·공지(1~2주) → 부하 지도(1~4주) → 지표 정의 1벌(3~4주) → 주간 상태 종합 자동화(5~8주). 순서가 바뀌면 자동화 대상을 잘못 고릅니다.

90일 도입 순서 · 운영 지표

현업 실무자

내 일의 어디까지 맡겨도 되나

역할 표에서 내가 확정하는 것기계에 넘기는 것의 경계를 찾고, 단계별 체크리스트로 접수 조건(근거 첨부)을 확인한 뒤, 도구 중립 프롬프트를 그대로 옮겨 씁니다.

역할별 자리 · 체크리스트 · 프롬프트 5

적용 레퍼런스

이 도메인에서 교육·워크숍·컨설팅을 직접 수행한 대표 조직입니다. 제안·검토 단계 조직은 싣지 않습니다.

바이오·제약 현장에서 함께한 조직

한국신약개발연구조합(KDRA)한국제약바이오협회(KPMA)큐어테라퓨틱스써모피셔사이언티픽SK케미칼전 도메인 누적 100+ 기관 · 504회 · 8,466시간
가치흐름과 사람 확정 관문 O

여섯 단계가 어떻게 이어지고, 각 단계에서 무엇이 들어가고 · 기계가 무엇을 하고 · 사람이 무엇을 확정하고 · 무엇을 증거로 남기고 · 무엇으로 재는지를 한 장에 담았습니다.

바이오·제약 · 한 장으로 보는 흐름

바이오·제약 가치흐름 여섯 단계 가치흐름과 단계 사이의 사람 확정 관문 바이오·제약 · 가치흐름과 사람 확정 관문 1 탐색 2 전임상 3 임상 4 규제 제출 5 기술이전 6 상용·감시 ◆ 사람 확정 관문학습·연구 데이터 적법성 · 프로토콜·임상 안전성 · 개발 진행/중단 AI는 관문 근거를 조립하지만 승인·서명·책임을 대체하지 않습니다.
바이오·제약 가치흐름 여섯 단계와 사람 확정 관문(◆) — Master 정본 도해
1

탐색

근거 회수시간
입력타깃·가설·문헌·실험
AI 협업문헌 회수, 가설/반증 지도, 실험 후보 생성
사람 확정 🔒타깃·리드 선정
최소 증거주장-근거 지도
2

전임상

검토 결번률
입력시험계획·원자료·독성
AI 협업데이터 정합, 이상치 후보, 보고 초안
사람 확정 🔒안전성 해석·임상 진입
최소 증거시험·검토 기록
3

임상

질의 리드타임
입력프로토콜·CRF·운영·안전성
AI 협업문서 정합, 사이트 위험신호, 질의 초안
사람 확정 🔒프로토콜·안전성·진행/중단
최소 증거임상 추적·의사결정
4

규제 제출

1회 검토 통과율
입력가이드라인·제출 모듈·근거
AI 협업요건 매핑, 문서 조립, 교차참조·결번 탐지
사람 확정 🔒제출 내용·라벨·서명
최소 증거제출 인덱스·감사추적
5

기술이전·제조

이관 결번·CAPA 효과
입력공정·분석법·변경·일탈
AI 협업지식 이관, 편차 패턴, CAPA 후보
사람 확정 🔒공정 변경·밸리데이션·배치 처분
최소 증거기술이전·품질 기록
6

상용·감시

신호 처리시간
입력품질·안전·시장 신호
AI 협업신호 탐지, 사건 통합, 보고 초안
사람 확정 🔒환자 안전 조치·회수·규제 보고
최소 증거감시·조치 기록
◆ 사람 확정 관문
학습·연구 데이터 적법성 · 프로토콜·임상 안전성 · 개발 진행/중단 · 규제 제출·라벨 · 공정 변경·배치 처분 · 환자 안전 조치·회수
AI는 관문 근거를 조립하지만 승인·서명·책임을 대체하지 않습니다.
흐름 티어 레일

단계마다 색이 답입니다 — 진초록 = 조건부 자동화(사람은 밖에서 감독) · 쪽빛 = 사람 주도 협업 · 적색 = 사람만 확정(위임 불가).

바이오·제약 흐름, 사람은 어디를 쥡니까

① 탐색🤝 T2② 비임상🤝 T2③ 임상시험계획 준비·제출🤝 T2④ 1상🤝 T2⑤ 2상🤝 T2⑥ 3상🤝 T2⑦ 허가 신청·심사🤝 T2⑧ 시판 후🤝 T2횡단 층티어① 포트폴리오 거버넌스⚙️ T1② 기술이전·생산·품질🤝 T2③ 사업개발·지식재산🤝 T2④ 규제·통계·약물감시⚙️T1 / 🤝T2

색 배정의 근거는 아래 흐름 × 역할 표게이트 목록입니다. 부하를 실측하기 전까지 자동화 칸은 확정이 아니라 후보입니다.

먼저 읽는 기호 O

아래 표들의 ⚙️T1 · 🤝T2 · 🔒T3 배지는 “이 일을 사람이 어디까지 쥐는가”의 세 등급이며, 국제 용어의 HOTL(human-on-the-loop) · HITL(human-in-the-loop) · 사람 확정에 대응합니다.

T1 · T2 · T3 — 사람과 기계의 경계를 세 등급으로

⚙️

T1 자동화 HOTL

반복·고부하·저판단위험
사람의 자리사람이 루프 밖에서 감독 — 표본 검수·임계치·롤백
잘못되면시간이 낭비된다
🤝

T2 보조 HITL

사람이 주도, AI가 초안·점검
사람의 자리사람이 루프 안 — AI 초안, 사람이 판단·수정
잘못되면품질이 흔들린다
🔒

T3 게이트 사람 확정

사람 확정 노드
사람의 자리국제 표기로도 위임 없음 — 승인·서명·책임은 사람
잘못되면책임 문제가 된다

등급은 업무 단위에 붙습니다. 같은 사람의 일이라도 회의록 정리는 ⚙️T1, 요건 확정은 🔒T3 일 수 있습니다. 판단 위험이 높거나 사람 확정 노드가 걸리면 점수와 무관하게 🔒T3 입니다.

업무 트랙 분포 모의

AX를 어디부터 얹을지는 조직의 부하가 어디에 몰려 있는가에서 시작합니다.

이 도메인의 일은 이렇게 나뉩니다

트랙
업무 원형
사례 비중
임상·비임상·규제 대응
T14
37.6%
탐색·후보물질·초기 연구개발
T13
25.5%
기술이전·생산·품질
T15
18.5%
사업개발·라이선싱
T16
10.2%
연구개발 거버넌스·국책
T17
8.3%
흐름 × 역할

단계마다 누가 무엇을 확정하고, 무엇을 기계에 넘기는지를 칸에 적었습니다. 🔒 는 사람만 확정하는 자리, ⚙️ 는 조건부 자동화, 🤝 는 사람이 감독하는 협업입니다.

누가, 언제, 무엇을, 어떻게

파이프라인 단계
사람 R&R
AI가 하는 것
티어
🔒 사람 확정
① 탐색
연구소장·탐색 리드·과제 책임자·의약화학·생물정보
문헌·특허 지형 회수, 표적 근거표, 경쟁 파이프라인 스캔, 스크리닝 결과 정리
🤝 T2
목표제품프로파일 확정·개정 → 개발 책임자
자유실시 판단 → 변리사·법무
② 비임상
독성·안전성 평가·비임상시험 책임자·수의병리·약동학
시험 프로토콜 초안, 결과 요약, 규제 요구 대비 갭 체크리스트
🤝 T2
임상 진입 가능 안전성 판정 → 의학·독성 책임자
③ 임상시험계획 준비·제출
규제업무 책임자·기술이전·임상개발·품질
모듈별 갭 분석, 제출 체크리스트, 초안 구조화, 자료 정합성 검사
🤝 T2
제출물 내용 확정 → 규제업무 책임자 (예외 없음)
④ 1상
임상개발·임상운영·의학부·약물감시·통계·외부 심사위원회
모니터링 요약, 등록 현황 집계, 데이터 질의 분류, 프로토콜 초안 보조
🤝 T2
이상반응 인과성·중대성 판정 → 의학 책임자
용량 결정·시험 중단 → 의학·안전성모니터링위원회
⑤ 2상
임상개발·의학부·통계·데이터관리·안전성모니터링위원회
중간분석 근거 정리, 유효성 지표 집계, 프로토콜 개정 갭
🤝 T2
진행/중단 판정 → 포트폴리오위원회·안전성모니터링위원회
⑥ 3상
임상운영·통계·의학부·약물감시·수탁기관 관리
다기관 등록 집계, 편차 후보 탐지, 시험 문서 정합성
🤝 T2
이상반응 판정·시험 중단 → 의학 책임자
⑦ 허가 신청·심사
규제업무 책임자·심사 대응팀·기술이전·품질·통계
심사 질의 대응 초안, 제출 이력 추적, 자료 정합성 검사
🤝 T2
제출물·심사답변 확정 → 규제업무 책임자 (예외 없음)
⑧ 시판 후
약물감시·의학부·규제업무·마케팅
문헌 감시, 이상사례 신호 후보 탐지, 실사용근거 집계
🤝 T2
안전성 신호 확정·라벨 변경·회수 → 의학·규제업무 책임자
횡단 층
사람 R&R
AI가 하는 것
티어
🔒 사람 확정
① 포트폴리오 거버넌스
프로젝트 오피스·포트폴리오위원회·경영진
상태 종합 28.5% · 계획 정합 21.7% · 이해관계자 정렬 10.9% · 관문 근거 취합 6.7%
⚙️ T1
단계 관문 진행/중단 → 포트폴리오위원회
② 기술이전·생산·품질
제제연구·공정개발·생산·품질보증/관리·품질책임자
배치기록 이상 탐지, 편차 분류 후보, 검증문서 초안, 기술이전 체크리스트
🤝 T2
제조 및 품질관리 기준·공정검증 적합성 판정 → 품질 책임자
③ 사업개발·지식재산
사업개발·법무·특허·재무·경영진
파트너 스캔, 실사자료 정리, 조건 구조 비교, 위험 신호 목록
🤝 T2
조건 수치(선급금·마일스톤·경상기술료) → 사업개발·경영
자유실시 법률판단 → 변리사·변호사
④ 규제·통계·약물감시
규제업무·통계·데이터관리·약물감시
문헌 감시, 자료 정합성 검사, 제출 이력 추적(T1) · 안전성 신호 후보(T2)
⚙️T1 / 🤝T2
제출물 내용 확정 · 안전성 신호 판정
프로젝트 실행·승인 역할

이 표는 단계 안에서 누가 실행하고 확정하는가를 보여 줍니다. 회사가 구조적으로 갖춰야 할 책임역할 19개와는 다음 절에서 구분합니다.

이 파이프라인에서 누가 무엇을 확정합니까

횡단 층
사람 R&R
AI가 하는 것
티어
🔒 사람 확정
① 포트폴리오 거버넌스
프로젝트 오피스·포트폴리오위원회·경영진
상태 종합 28.5% · 계획 정합 21.7% · 이해관계자 정렬 10.9% · 관문 근거 취합 6.7%
⚙️ T1
단계 관문 진행/중단 → 포트폴리오위원회
② 기술이전·생산·품질
제제연구·공정개발·생산·품질보증/관리·품질책임자
배치기록 이상 탐지, 편차 분류 후보, 검증문서 초안, 기술이전 체크리스트
🤝 T2
제조 및 품질관리 기준·공정검증 적합성 판정 → 품질 책임자
③ 사업개발·지식재산
사업개발·법무·특허·재무·경영진
파트너 스캔, 실사자료 정리, 조건 구조 비교, 위험 신호 목록
🤝 T2
조건 수치(선급금·마일스톤·경상기술료) → 사업개발·경영
자유실시 법률판단 → 변리사·변호사
④ 규제·통계·약물감시
규제업무·통계·데이터관리·약물감시
문헌 감시, 자료 정합성 검사, 제출 이력 추적(T1) · 안전성 신호 후보(T2)
⚙️T1 / 🤝T2
제출물 내용 확정 · 안전성 신호 판정
역할 스윔레인 O

가로는 시간(X0~X7), 세로는 책임입니다. 앞 절이 “누가 확정하는가”였다면 이 절은 “언제, 어느 자리에서, 무엇을 남기고 넘기는가”입니다.

바이오·제약 파이프라인을 한 장에 폅니다 — 8개 레인 × 8단계

탐색 가설을 임상·규제 증거로 전환하고 환자안전과 품질을 보증하며 전 생애주기를 관리한다.

활동역할이 수행하고 책임 산출물을 남기는 업무
사람 확정 관문권한자가 승인·중단·위험수용을 확정하는 비가역 지점
실선정상 시간 흐름과 역할 인계
점선미승인 재작업 또는 운영·학습 환류
D02 바이오·제약 역할 스윔레인 표준 파이프라인 X축은 탐색, 비임상, IND 준비·제출, 1상, 2상, 3상, 허가 신청·심사, 시판 후의 시간 흐름이고, Y축은 8개 책임 역할 레인이다. 파란 화살표는 정상 인계, 주황 점선은 재작업과 학습 환류, G 표시는 사람 확정 게이트다. D02 바이오·제약 역할 스윔레인 표준 파이프라인 목표: 탐색 가설을 임상·규제 증거로 전환하고 환자안전과 품질을 보증하며 전 생애주기를 관리한다. X축 — 업무 파이프라인 (시간의 흐름) Y축 — 책임 역할 (Role) X0 탐색 X1 비임상 X2 IND 준비·제출 X3 1상 X4 2상 X5 3상 X6 허가 신청·심사 X7 시판 후 자산·포트폴리오·사업개발 R19 · R15 · R01 개발전략·기술플랫폼·증거설계 R02 · R04 · R10 연구·CMC·임상운영 R11 · R09 · R12 임상데이터·통계·AI R03 · R13 개발프로그램·외주 R05 · R16 Validation·GxP QA R07 · R06 규제·의학·약물감시·HF R08 · R14 변경·QMS·학습 R17 · R18 규제 보완 안전·학습 환류 미충족수요·TPP·자산가치 정의. 역할 R19, R15, R01. 산출물 TPP, landscape, business case, asset roadmap. 미충족수요·TPP·자산가치 정의 R19·R15·R01 표적·개발·증거 아키텍처 수립. 역할 R02, R04, R10. 산출물 개발·증거 아키텍처, 의사결정 기록. 사람 확정 G1: 목표제품프로파일·자유실시 확정. 확정자 개발 책임자·법무/특허. 표적·개발·증거 아키텍처 수립 R02·R04·R10 G 비임상 시험·CMC 근거 생성. 역할 R11, R09, R12. 산출물 비임상 결과, 공정·제품 근거, 안전성 패키지. 비임상 시험·CMC 근거 생성 R11·R09·R12 임상 진입 안전성 판정. 역할 R08, R14. 산출물 편익위험·환자안전 판정 기록. 사람 확정 G2: 임상 진입 가능·중단 판정. 확정자 의학·독성 책임자. 임상 진입 안전성 판정 R08·R14 G protocol·요구·추적 패키지 정의. 역할 R10, R02. 산출물 protocol, 요구·수용기준, claim-evidence trace. protocol·요구·추적 패키지 정의 R10·R02 임상 데이터·분석계획 기준선. 역할 R03, R13. 산출물 DMP, 데이터모델, SAP, 무결성·계보 규칙. 임상 데이터·분석계획 기준선 R03·R13 IND 제출물 확정·제출. 역할 R08, R06. 산출물 규제 제출 패키지와 승인 기록. 사람 확정 G3: 제출물 내용 확정. 확정자 규제업무 책임자. IND 제출물 확정·제출 R08·R06 G 1상 운영·용량·안전성 관찰. 역할 R09, R11. 산출물 임상운영 기록, 등록·편차·용량 근거. 1상 운영·용량·안전성 관찰 R09·R11 이상반응·용량·중단 판정. 역할 R08. 산출물 안전성·인과성·용량 결정 기록. 사람 확정 G4: 이상반응·용량·시험중단. 확정자 의학 책임자·안전성위원회. 이상반응·용량·중단 판정 R08 G 2상 중간분석·유효성 평가. 역할 R13, R03. 산출물 중간분석 결과와 데이터 잠금·검토 기록. 2상 중간분석·유효성 평가 R13·R03 자산 진행·중단 결정. 역할 R15, R05. 산출물 go/stop record, 갱신 개발계획. 사람 확정 G5: 3상 진행·중단. 확정자 포트폴리오위원회. 자산 진행·중단 결정 R15·R05 G 3상 다기관 실행·증거 완성. 역할 R09, R11, R16. 산출물 다기관 시험·공급·편차·수탁기관 증거. 3상 다기관 실행·증거 완성 R09·R11·R16 독립 검증·GxP QA·CAPA 폐쇄. 역할 R07, R06. 산출물 validation result, audit, deviation/CAPA. 독립 검증·GxP QA·CAPA 폐쇄 R07·R06 허가 제출·심사답변 확정. 역할 R08, R13, R06. 산출물 허가 제출·심사답변·inspection readiness. 사람 확정 G6: 제출물·심사답변 확정. 확정자 규제업무·품질 책임자. 허가 제출·심사답변 확정 R08·R13·R06 G 안전신호·실사용근거 감시. 역할 R08, R13. 산출물 safety signal, RWE, 편익위험 검토. 안전신호·실사용근거 감시 R08·R13 라벨·회수·변경·QMS 학습. 역할 R17, R18. 산출물 change control, 라벨/회수 기록, SOP·학습자산. 사람 확정 G7: 안전신호·라벨변경·회수. 확정자 의학·규제업무 책임자. 라벨·회수·변경·QMS 학습 R17·R18 G 시작 종료 업무 활동·산출물 G 사람 확정 게이트 정상 인계 재작업·학습 환류 상태: review-draft · 활동의 Rxx는 19개 accountability role family 추적키 · 조직별 전결/RACI 워크숍 후 기준선 승격

BPMN 의 pool·lane, start/end event, task, sequence flow, gateway 개념에 맞춘 BPMN형 역할 스윔레인입니다. 조직 합의를 위한 시각·기계가독 기준선이며, 실행 엔진용 BPMN 2.0 XML 과 message·signal·subprocess 의미론은 포함하지 않습니다.

레인 정의 — 우리 조직의 어느 자리가 이 레인입니까

레인은 부서가 아니라 책임입니다. 한 사람이 두 레인을 겸할 수 있고, 한 레인을 여러 부서가 나눠 가질 수도 있습니다. 아래 책임역할 코드가 24개 좌표계의 자리이고, 가운데 열이 바이오·제약 조직에서 실제로 쓰는 직무명입니다.

레인
책임역할 코드
바이오·제약 조직에서 부르는 이름
맡는 구간
1. 자산·포트폴리오·사업개발
R19 · R15 · R01
Business Development·Market Access / Asset/Indication·Portfolio Owner / R&D·포트폴리오/과학·사업전략
X0~X4 · 탐색 → 2상
2. 개발전략·기술플랫폼·증거설계
R02 · R04 · R10
개발전략·CMC/임상 시스템 아키텍트 / 연구실·임상·제조 기술플랫폼 아키텍트 / 임상/업무·프로세스 분석가
X0~X2 · 탐색 → IND 준비·제출
3. 연구·CMC·임상운영
R11 · R09 · R12
연구개발 과학자·공정 엔지니어 / 임상운영·site/제조서비스 관리자 / 연구실/제조·임상시스템 운영
X1~X5 · 비임상 → 3상
4. 임상데이터·통계·AI
R03 · R13
임상·연구 데이터 아키텍트 / Biostatistics·Bioinformatics·AI
X2~X4 · IND 준비·제출 → 2상
5. 개발프로그램·외주
R05 · R16
개발프로그램/임상·CMC PM / CRO/CDMO·Vendor/Alliance Manager
6. Validation·GxP QA
R07 · R06
Validation/Qualification·시험 책임 / QA/GxP·품질시스템 책임
X5 3상
7. 규제·의학·약물감시·HF
R08 · R14
RA·Drug Safety/PV·규제준수 리드 / Patient Experience·Human Factors
X1~X7 · 비임상 → 시판 후
8. 변경·QMS·학습
R17 · R18
GxP Change Control·Release Manager / QMS Process·Training Owner
X7 시판 후

단계별 활동과 책임 산출물 — 16개 전수

🔒 표시는 그 활동 안에 사람 확정 관문이 걸려 있다는 뜻입니다. 산출물 열이 비면 그 활동은 검토할 수 없습니다 — 스윔레인에서 남기지 않는 활동은 없습니다.

단계
레인
활동
책임 산출물
X0 탐색
자산·포트폴리오·사업개발
미충족수요·TPP·자산가치 정의
TPP, landscape, business case, asset roadmap
X0 탐색
개발전략·기술플랫폼·증거설계
표적·개발·증거 아키텍처 수립 🔒
개발·증거 아키텍처, 의사결정 기록
X1 비임상
연구·CMC·임상운영
비임상 시험·CMC 근거 생성
비임상 결과, 공정·제품 근거, 안전성 패키지
X1 비임상
규제·의학·약물감시·HF
임상 진입 안전성 판정 🔒
편익위험·환자안전 판정 기록
X2 IND 준비·제출
개발전략·기술플랫폼·증거설계
protocol·요구·추적 패키지 정의
protocol, 요구·수용기준, claim-evidence trace
X2 IND 준비·제출
임상데이터·통계·AI
임상 데이터·분석계획 기준선
DMP, 데이터모델, SAP, 무결성·계보 규칙
X2 IND 준비·제출
규제·의학·약물감시·HF
IND 제출물 확정·제출 🔒
규제 제출 패키지와 승인 기록
X3 1상
연구·CMC·임상운영
1상 운영·용량·안전성 관찰
임상운영 기록, 등록·편차·용량 근거
X3 1상
규제·의학·약물감시·HF
이상반응·용량·중단 판정 🔒
안전성·인과성·용량 결정 기록
X4 2상
임상데이터·통계·AI
2상 중간분석·유효성 평가
중간분석 결과와 데이터 잠금·검토 기록
X4 2상
자산·포트폴리오·사업개발
자산 진행·중단 결정 🔒
go/stop record, 갱신 개발계획
X5 3상
연구·CMC·임상운영
3상 다기관 실행·증거 완성
다기관 시험·공급·편차·수탁기관 증거
X5 3상
Validation·GxP QA
독립 검증·GxP QA·CAPA 폐쇄
validation result, audit, deviation/CAPA
X6 허가 신청·심사
규제·의학·약물감시·HF
허가 제출·심사답변 확정 🔒
허가 제출·심사답변·inspection readiness
X7 시판 후
규제·의학·약물감시·HF
안전신호·실사용근거 감시
safety signal, RWE, 편익위험 검토
X7 시판 후
변경·QMS·학습
라벨·회수·변경·QMS 학습 🔒
change control, 라벨/회수 기록, SOP·학습자산

사람 확정 관문 8건 — 누가 확정하고, 왜 되돌릴 수 없습니까

앞의 게이트 절이 무엇이 비가역인지를 다뤘다면, 여기는 누가·왜입니다. 확정자는 24개 좌표계의 코드로 적었습니다 — 조직의 전결 규정으로 바꿔 읽으십시오. 이 가운데 1건은 파이프라인 밖 전사 거버넌스(이사회·재무·법무·감사)가 확정합니다.

단계
관문
확정자
되돌리기 어려운 이유
X0
계약 조건 수치 확정
Business Development·Market Access R19함께 법무·기업준법·법정서명 G04 · CRO/CDMO·Vendor/Alliance Manager R16
서명 후에는 재협상으로만 바뀌고 선급금·마일스톤 조건은 협상력을 잃은 채 남는다
X0
목표제품프로파일 확정·개정
Asset/Indication·Portfolio Owner R15함께 R&D·포트폴리오/과학·사업전략 R01
TPP가 흔들리면 전 임상 증거가 목표를 잃는다
X0
특허·자유실시 법률판단
법무·기업준법·법정서명 G04함께 R&D·포트폴리오/과학·사업전략 R01
개발은 중단할 수 있으나 투입한 기간과 인력은 회수되지 않는다
X2 · X6
규제 제출물 확정
RA·Drug Safety/PV·규제준수 리드 R08함께 QA/GxP·품질시스템 책임 R06
제출 이력은 심사기록에서 지워지지 않는다 — 임상시험계획·품목허가·변경허가·심사답변(신청 철회는 가능하나 제출 사실과 내용은 남는다)
X3 · X4 · X5
임상 안전성 판정
RA·Drug Safety/PV·규제준수 리드 R08함께 개발프로그램/임상·CMC PM R05
이상반응 인과성·중대성 판정은 환자에게 직접 간다
X4
진행/중단 판정
Asset/Indication·Portfolio Owner R15함께 이사회·CEO·투자/위험위원회 G01
중단한 자산은 되살리는 비용이 새로 짓는 비용에 가깝다
X4 · X7
환자 영향 결정 (용량·중단·라벨·회수)
RA·Drug Safety/PV·규제준수 리드 R08함께 이사회·CEO·투자/위험위원회 G01
환자에게 투여된 뒤에는 중단만 가능하고 노출 자체는 되돌릴 수 없다
X5
제조·품질관리·공정검증 적합성
QA/GxP·품질시스템 책임 R06함께 연구실/제조·임상시스템 운영 R12
출시 지연·배치 보류·재검증 중 하나로 나타나고, 대체 공급이 없으면 공급 차질로 번진다

되돌아가는 선(점선)

  • 규제 보완
  • 안전·학습 환류

이 좌표계는 일곱 도메인이 공유합니다 — 총괄 가이드의 표기법 편에서 24개 레인 전체와 도메인 간 대조를 볼 수 있습니다.

회사 책임역할 구조 19개 기준선

PM 한 직무의 역량표가 아니라 전략·설계·개발·검증·보증·운영·시장까지 결과 책임이 빠지지 않게 만든 MECE 구조 기준선입니다.

바이오·제약 회사가 구조적으로 갖춰야 할 19개 책임

책임역할
현업 직무 예
핵심 책임·전문역량
책임 산출물
게이트·독립성 경계
R01 · 전략·도메인 컨설팅
R&D·포트폴리오/과학·사업전략
미충족수요·target/product·경쟁·IP·가치·개발경로를 객관 분석
target/product profile, landscape, business case, roadmap
deal은 R19, asset 우선순위·go/stop은 R15/G01 확정
R02 · 시스템·솔루션 아키텍처
제품/개발전략·CMC/임상 시스템 아키텍트
과학·임상·CMC·규제 요구를 evidence architecture와 개발경로로 통합
development/evidence architecture, interface/decision record
개발전략·중대 변경은 분야 책임자 승인
R03 · 데이터 아키텍처·거버넌스
임상·연구 데이터 아키텍트/거버넌스
표준 데이터모델·계보·무결성·수명주기·접근권한 설계
data management plan/model, lineage, integrity rule
대상자 데이터 사용·잠금 별도 승인
R04 · 기술·플랫폼·인프라 아키텍처
연구실·임상·제조 기술플랫폼 아키텍트
LIMS/CTMS/eTMF/제조·검증 플랫폼, 통합·용량·복구 설계
validated system architecture, interface, validation/DR plan
validated system 변경은 QA 승인
R05 · 프로그램·프로젝트·딜리버리관리
개발프로그램/임상·CMC PM
단계·일정·원가·공급자·위험·증거·go/stop 상정 통합
integrated development plan, RAID, decision/gate, benefit
의학·과학·QA·RA 판단 대행 금지
R06 · 독립 프로세스·품질보증
QA/GxP·품질시스템 책임
GxP·SOP·데이터무결성·audit·deviation/CAPA 보증
quality plan, audit, deviation/CAPA, inspection readiness
개발/운영과 독립된 QA release/보고선
R07 · 검증·확인·시험
Validation/Qualification·시험 책임
방법·시스템·공정·제품의 검증/적격성·수용 증명
protocol, qualification/validation plan/result, deviation
시험 수행과 최종 품질수용의 독립성 확보
R08 · 위험·안전·보안·개인정보·규제보증
RA·Drug Safety/PV·규제준수 리드
규제전략·submission·safety signal·편익위험·법적/윤리 통제
regulatory plan/submission, RMP, safety case/signal
환자안전·규제 답변은 적격 권한자 확정
R09 · 서비스·운영관리
임상운영·site/제조서비스 관리자
site/service level·환자모집·공급실행·연속성 운영
study/site operation plan, SLA, transition/continuity, PIR
site activation·제조/서비스 인수 승인; CRO/CDMO 계약성과는 R16
R10 · 비즈니스분석·요구공학
임상/업무·프로세스 분석가
protocol/업무규칙·사용자 요구·수용·trace 정의
process model, user/business requirement, trace
protocol·업무 기준선은 분야 오너 승인
R11 · 제품·시스템·SW·공정 개발
연구개발 과학자·공정/제품 개발 엔지니어
실험/공정 상세설계·실행·통합·기술품질 책임
study/process design, experiment/build, review record
독립검증·QA release 대체 금지
R12 · 운영·유지보수·신뢰성
연구실/제조·임상시스템 운영·신뢰성
장비·시스템·공정 성능·정비·calibration·장애/RCA 운영
maintenance/calibration, log, RCA, reliability trend
정비주기·validated state 복구 승인
R13 · 데이터·AI·분석
Biostatistics·Bioinformatics·Data Science/AI
분석계획·데이터셋·통계/모델·검증·모니터링
SAP/analysis plan, dataset/model card, result, monitoring
데이터 잠금·통계해석·고영향 모델 독립검토
R14 · 고객·사용자경험·Human Factors
Patient Experience·Human Factors/사용성
환자/임상의 여정·접근성·device 사용안전·사용성 검증
patient journey, HF plan, prototype, usability evidence
취약대상자·의료기기 사용안전 승인
R15 · 포트폴리오·제품·서비스 성과책임
Asset/Indication·Product/Portfolio Owner
TPP·적응증·우선순위·투자·편익위험·go/stop과 생애주기 책임
portfolio/asset roadmap, TPP, funding/benefit, go/stop record
R01 전략자문·R05 일정통합과 분리한 가치책임
R16 · 공급자·계약·파트너관리
CRO/CDMO·Vendor/Alliance Manager
outsourced activity·품질협약·계약·성과·공급·시정·종료 통제
quality/technical agreement, vendor plan, scorecard, CAPA/escalation
외주해도 제품·환자 품질책임은 내부에 유지
R17 · 형상·변경·릴리스관리
GxP Change Control·Document/Batch/System Release Manager
validated baseline·문서/데이터 형상·변경영향·승인·release 무결성
change control, configuration/document index, release package, audit trail
개발·제조가 자기 변경과 release를 단독 승인하지 않음
R18 · 프로세스·역량·지식개선
QMS Process·Training/Knowledge Owner
SOP·tailoring·교육자격·기술이전 지식·측정·지속개선 책임
process/SOP asset, training matrix, knowledge/transfer, improvement result
R18 QMS 소유와 R06 QA의 독립 보증 분리
R19 · 고객·시장·사업개발/영업
Business Development·Licensing/Alliance·Market Access Lead
파트너/적응증 기회, licensing/deal, payer/시장접근, launch/channel·상업성과 책임
opportunity/deal thesis, term-sheet input, market-access/launch plan, forecast
R01 과학·전략자문, R15 asset 가치, R16 CRO/CDMO 공급계약과 분리

19개는 부서 수가 아니라 책임의 구조 기준선입니다. 한 사람이 여러 역할을 겸할 수 있고 규모·위험에 따라 역할을 분리할 수 있으나, 승인·독립성 경계는 유지해야 합니다. 특히 개발과 독립 시험·품질보증, 위험 실행과 위험수용, 제안과 계약 승인은 자기승인 구조가 되지 않게 분리합니다.

도메인 고유 역량 PMCDF L3/L4

공통 역할역량 위에 이 산업에서만 중요한 판단과 산출물 행동을 얹었습니다. 직함이나 교육 이수보다 승인 가능한 산출물과 관찰 가능한 행동으로 판정합니다.

바이오·제약 오버레이 역량 5개

오버레이 역량
관찰 가능 행동
PMCDF
L3 독립수행
L4 선도
BP-G · 규제 제출·임상 안전 게이트
제출물·안전성 판정·진행/중단의 근거 패키지를 결번 없이 취합해 확정 책임자에게 올린다
P · Performance
규제 제출물 1건의 근거 패키지를 결번 없이 취합해 확정 책임자에게 올린다
제출물 유형별 결번 점검 기준을 제정해 규제 결번 탐지율을 계측하게 한다
BP-S · GxP·규제 표준 정합
ICH E6(R3)·GAMP 5·Part 11의 현행 요구를 시스템·문서 절차에 대조·반영한다
K · Knowledge
신규 시스템에 GAMP 5·Part 11 요구를 대조해 적격성 격차를 문서화한다
ICH E6(R3) 등 개정을 추적해 조직 SOP 반영 기준을 세운다
BP-E · 주장-근거 추적·데이터 무결성
모든 주장을 원천 데이터까지 역추적 가능하게 잇고 무결성 신호를 계측한다
P · Performance
주장 1건을 원천 데이터까지 역추적해 추적 완결률 리포트를 만든다
데이터 무결성 KRI를 정의하고 위반 신호를 선제 표면화한다
BP-A · 환자 영향 AI 경계
용량·중단·라벨·회수 등 환자 영향 결정을 AI 위임 불가로 잠근다
Pe · Personal
환자 영향 결정에 AI 초안을 쓰되 확정은 사람 서명 기록으로 잠근다
환자 영향 결정 목록을 제정해 AI 위임 불가 지점을 조직 표준으로 공지한다
BP-X · 횡단 거버넌스 운영
진척·리스크 원천 1벌로 보고 3종을 같은 숫자로 내고 거버넌스 부하를 계측한다
P · Performance
진척·리스크 원천 1벌로 주간보고·대시보드·회의정리를 같은 숫자로 낸다
상태종합·계획정합 체계를 세워 거버넌스 부하를 계측·재배분한다

L3는 중간 복잡도 범위의 독립수행, L4는 복합·고위험 상황의 기준 제정과 타인 선도를 뜻합니다. 실제 평가는 산출물 검토·행동사건면접·결과지표를 함께 사용합니다.

🔒 사람 확정 게이트 O

판별 기준은 도메인이 달라도 하나입니다 — “자본·안전·계약·사람의 지위를 되돌릴 수 없게 움직이는가?” 되돌릴 수 없으면 사람이 확정합니다. 업무 원형 22종 88단계에 이 기준을 적용하니 45개(51%)가 게이트였습니다.

이 도메인에서 되돌릴 수 없는 8가지

#
🔒 노드
AI가 할 수 있는 것
확정 책임자
G1
규제 제출물 (임상시험계획·품목허가·변경허가·심사답변)
갭 분석·초안·체크리스트
규제업무 책임자
G2
임상 안전성 판정 (이상반응 인과성·중대성)
자료 요약·질문 목록
의학 책임자
G3
진행/중단 판정
대안·근거·잔여 위험
포트폴리오위원회
G4
계약 조건 수치 (선급금·마일스톤·경상기술료)
조건 구조·검토 질문
사업개발·법무
G5
제조 및 품질관리·공정검증 적합성 판정
검증 논리·증거 공백
품질보증 책임자
G6
목표제품프로파일 확정·개정
비교표·버전 차이
개발 책임자
G7
특허·자유실시 법률판단
위험 신호·자료 요청
특허 담당·법무
G8
환자 영향 결정 (용량·시험중단·라벨·회수)
근거 정리
의학·규제업무 책임자

다른 도메인의 목록을 복사하지 않습니다. 위 한 문장을 자기 업무에 적용해 자기 목록을 만들고, 조직의 전결 규정·권한표로 재확정하는 것이 착수 단계(X1)의 일입니다.

26주 모의실험 핵심 모의

현실 실측이 아니라 모델 안에서의 측정입니다. 기존 방식(C1) 대비 관문 레이어(C2)·전면 재편(C3)·하이브리드(C4)를 시드 3개로 반복했습니다. 수치는 목표가 아니라 순서를 정하는 근거로만 쓰십시오.

바이오·제약 조직을 26주 돌렸을 때

상태 종합 보고28.5%계획 정합 유지21.7%이해관계자 정렬10.9%관문 근거 취합6.7%
바이오·제약 26주 모의실험 — 공수가 몰린 자리 (모델 내 측정)
항목
공수 비중
상태 종합 보고
28.5%
계획 정합 유지
21.7%
이해관계자 정렬
10.9%
관문 근거 취합
6.7%
상위 2개 합계
50.2%
  1. 첫 과제를 탐색·임상 단계에서 찾지 말 것. 주간 보고와 계획 정합이 값이 큰 자리다.
  2. 게이트를 줄이는 설계는 이 도메인에서 불가능하다. 8노드는 모델 성능과 무관하다. 줄일 수 있는 것은 게이트 앞의 준비 시간이다.
  3. 검토자 배치가 성과 변수다. 인력이 부족하면 게이트 수를 줄이는 게 아니라 게이트 앞 준비를 자동화한다.

통과율 착시 주의 — 여섯 도메인 전부에서 기존 체계(C1)의 게이트 1회 통과율이 가장 높았습니다. 품질이 좋아서가 아니라 검출률이 낮아 결함이 그냥 지나간 착시입니다. 통과율은 반드시 유출 결함과 함께 보십시오.

HITL·HOTL 운영 지표 O

사람 개입을 지표로 관리해야 게이트가 형식이 되지 않습니다. 생산성을 문서 수·호출 수로 재지 않습니다.

무엇을 재고, 무엇을 재지 않습니까

쓸 것
쓰지 말 것
산출
유효 산출 (재작업 제외 완료 공수)
AI 사용 횟수·토큰량
품질
게이트 1회 통과율 + 유출 결함 (반드시 함께)
검토 건수
속도
리드타임 (착수 → 게이트 통과)
개인 체감 속도 설문
게이트
사람 확정 대기(주)
게이트 생략 건수
자산
재사용 자산 등록·인용
문서 페이지 수

이 도메인의 스코어카드

지표
권장 정의
해석 주의
주장-근거 추적 완결률
분자=원문 실존·위치까지 대조된 인용 / 분모=제출문서 내 규제·과학 주장 전건 · 제출 단위 · 오너=규제업무 책임자
인용 개수가 아니라 원문 대조 건수 — 없는 조항 창작이 이 지표의 표적이다
GxP 문서 1회 검토 통과율
분자=재작업 없이 승인된 문서 / 분모=검토 상정 문서 · 문서 종별 분리 · 오너=품질보증 책임자
사후 일탈·시정예방조치와 함께 판정 — 검토 관대화도 통과율을 올린다
규제 결번 탐지율
분자=제출 전 자체 점검이 찾은 결번 / 분모=결번 총건(심사 지적 포함) · 제출 단위 · 오너=규제업무 책임자
심사 지적이 마감돼야 분모가 확정된다 — 심사 종료 전 수치는 잠정값
사람 검토 대기시간
G1~G8 상정→확정 경과(주) 중앙값 · 게이트별 분리 · 오너=각 게이트 확정 책임자
검토자 수를 줄여 단축하면 게이트가 형식이 된다 — 검토자 배치와 함께 본다
안전 신호 처리시간
신호 인지→의학 책임자 판정 확정 경과시간 · 중대성 등급별 분리 · 오너=의학 책임자
인공지능은 후보 생성까지다 — 인과성·중대성 판정(G2) 시각이 종점
데이터 무결성 KRI
감사추적 결손·원천 불일치·권한 외 수정 건수 · 월 · ALCOA+ 항목별 · 오너=품질보증·전산 검증
0건은 무결성이 아니라 미탐지일 수 있다 — 점검 커버리지와 함께 읽는다
성공 과업당 비용
(도구비 + 사람 검토 공수비) / 재작업 없이 수용된 산출물 수 · 분기 · 오너=과제 책임자·재무
후보물질 수 증가로 환산하지 않는다 — 투자 논거는 2상 통과 확률로 쓴다
지표로 쓰지 않는 것
  • 생성 문서·프롬프트·호출 수를 생산성으로 간주하지 않습니다.
  • 교육 이수율을 업무 행동 변화나 편익으로 간주하지 않습니다.
  • 자동화율을 목표로 삼아 사람 관문·예외·검토를 숨기지 않습니다.
  • [모의] 향상률을 조직의 확정 ROI나 인력감축 근거로 사용하지 않습니다.
자리별 인사이트

위 근거(모의실험·게이트 목록·운영 지표)에서 자리마다 가져갈 결론만 추렸습니다.

세 자리가 각자 가져갈 것

C-Level

순서와 한계를 숫자로

  • 부하의 50.2%가 상태 종합·계획 정합에 있었습니다(모의). 첫 투자처는 파이프라인 단계가 아니라 횡단 거버넌스 자동화입니다.
  • 🔒 게이트 8개는 모델 성능과 무관하게 남습니다 — 속도는 게이트 제거가 아니라 게이트 앞 준비 자동화에서 나옵니다.
  • 통과율 상승 단독 보고는 반려하십시오 — 여섯 도메인 전부에서 기존 체계의 통과율이 가장 높았습니다(검출률 착시). 유출 결함과 함께 보고받는 것을 규칙으로.

26주 근거 · 게이트 8

AX 추진 TF

순서가 바뀌면 대상을 잘못 고릅니다

  • 첫 산출물은 자동화가 아니라 게이트 목록 확정·공지(1~2주)입니다 — 경계를 먼저 긋지 않으면 T1 후보 선정이 전부 추측이 됩니다.
  • 자동화 1순위 = 주간 상태 종합. 26주 모의에서 공수가 가장 몰린 자리이고, 되돌릴 수 없는 결정이 없어 T1로 안전합니다.
  • 지표는 5축 1벌로 시작하고, 착수 건수·프롬프트 사용량 같은 대용지표는 처음부터 금지 목록에 올리십시오.

90일 순서 · 지표 5축

현업 실무자

문장이 아니라 표로 확인

  • 프롬프트 5종은 그대로 옮겨 쓰되, 접수 조건(근거 첨부·출처 명시)을 먼저 확인하십시오 — 반려 사유의 대부분이 여기서 납니다.
  • 역할 표에서 내가 확정하는 행(🔒)을 찾아두면 “어디까지 맡겨도 되나”가 감이 아니라 표로 답해집니다.
  • 체크리스트는 Don’t부터 읽으십시오 — 사고는 Do 누락보다 Don’t 위반에서 납니다.

역할 표 · 체크리스트 · 프롬프트 5

단계별 체크리스트 O

공통 체크리스트(허브의 표준 절차 6) 위에 이 도메인에서 더 확인할 것만 얹었습니다. 게이트 접수 조건으로 그대로 쓰십시오 — 근거 없는 산출물은 접수하지 않습니다.

이 도메인에서 더 확인할 것

X0 착수 전

  • 이 과제의 목표제품프로파일 초안이 있는가
  • 쓰려는 데이터가 임상시험 동의 범위 안인가

X1 착수

  • G1~G8 중 이 과제에 걸리는 게이트를 공지했는가
  • 인공지능 사용 맥락(무슨 규제 질문에 답하는가)이 문서로 정의됐는가 (§8 T1)

X2 계획

  • 모델 영향도와 판단 중대성으로 검증 수준을 정했는가
  • 전자기록 요건과 인공지능 산출물의 감사추적이 연결됐는가

X3 실행

  • 인공지능 산출 문서에 원천 자료 역참조가 붙는가
  • 규제 제출 초안에 미확정 표현이 명시되는가

X4 통제

  • 포트폴리오 보고의 지표 정의가 과제 간 통일됐는가
  • 문헌 감시 결과가 사람에게 도달하는가

X5 게이트

  • 관문 심사 근거 패키지의 결번이 표시됐는가
  • 제출물에 “적합” 류 인공지능 초안 표현이 0건인가

X6 종료

  • 근거 패키지에 사용한 모델·프롬프트 버전이 포함됐는가

X7 사후

  • 안전성 신호가 실사용근거로 계속 감시되는가
도구 중립 프롬프트 5 O

제품명·전용 명령이 없어 어느 대화형 AI·에이전트에도 그대로 옮겨 쓸 수 있습니다. 괄호 자리(<이름> 등)만 조직 값으로 바꾸십시오. 각 프롬프트에는 사람 확정 항목과 중단 조건이 이미 들어 있습니다.

복사해서 바로 쓰는 실행 계약

B01 주장-근거 지도
[목적]
과학 주장마다 직접 근거·반증·불확실성을 연결한다.

[역할]
당신은 바이오·제약의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<질문>, <승인 문헌>, <실험 결과>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
주장, 근거, 반증, 근거등급, 추가 실험

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
과학 결론과 타깃 선정은 책임 과학자 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
B02 임상 문서 정합
[목적]
프로토콜·CRF·통계계획·운영 문서의 불일치를 찾는다.

[역할]
당신은 바이오·제약의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<프로토콜>, <CRF>, <SAP>, <매뉴얼>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
요건 추적, 충돌, 누락, 영향, 수정 후보

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
프로토콜·통계·안전성 변경은 지정 위원회 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
B03 규제 제출 결번
[목적]
규제 요구와 제출 모듈·증거를 대조한다.

[역할]
당신은 바이오·제약의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<가이드라인>, <제출 목차>, <근거 목록>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
요건-증거 매트릭스, 결번, 교차참조, 위험

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
제출·서명은 규제 책임자 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
B04 일탈·CAPA 분석
[목적]
일탈 군집과 원인 가설을 만들고 CAPA 후보를 비교한다.

[역할]
당신은 바이오·제약의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<일탈>, <배치>, <설비>, <변경>, <기존 CAPA>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
사실, 패턴, 가설/반증, CAPA 후보, 효과 점검

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
원인·CAPA·배치 처분은 품질단위 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
B05 안전 신호 패킷
[목적]
다중 신호를 환자 영향과 불확실성을 보존해 조립한다.

[역할]
당신은 바이오·제약의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<안전 데이터>, <문헌>, <노출>, <사건>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
신호 요약, 중대도, 근거, 결번, 조치 선택지

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
안전성 판정·보고·회수는 지정 책임자 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
Do / Don’t

왼쪽이 실측·1차 출처가 가리키는 방향이고, 오른쪽이 자주 먼저 손대는 쪽입니다.

먼저 할 것과, 먼저 하기 쉬운 것

Do
Don’t
주간 상태 종합·계획 정합을 첫 자동화 과제로 잡는다
탐색·임상 단계에서 자동화 효과를 먼저 찾는다
인공지능 사용 맥락을 착수 시 문서로 정의한다
도구 이름만 밝히고 검증 근거를 남기지 않는다
이상 후보를 인공지능이, 판정을 사람이 한다
편차·이상반응을 인공지능이 분류 확정한다
제출물을 구조화·역참조 가능한 형태로 만든다
서술형 문서를 그대로 늘려 심사 왕복을 늘린다
검토자 배치를 성과 변수로 관리한다
인력 부족을 이유로 게이트를 줄인다
투자 논거를 2상 통과 확률로 쓴다
후보물질 수 증가를 성과로 보고한다
90일 도입 순서

조직 개편이 아니라 게이트 목록 확정지표 정의 통일부터 시작합니다.

첫 90일에 할 일

  1. 1~2주 — G1~G8 중 해당 게이트 목록 확정·공지, 게이트별 확정 책임자 지정
  2. 1~4주 — 과제별 공수를 횡단 층/파이프라인 단계로 분류 → 부하 지도
  3. 3~4주 — 포트폴리오 지표 정의 1벌 확정 (과제 간 비교 가능하게)
  4. 5~8주 — 상태 종합 보고 자동화 (첫 T1) · 문헌 감시 자동화
  5. 5~8주 — 인공지능 사용 맥락 정의 템플릿 시행 (§8 T1 대응)
  6. 9~13주 — 한 과제에 티어 배정 파일럿 + 게이트 대기 실측
  7. 9~13주 — 제출물 구조화·역참조 규칙 시행
  8. 상시 — 주 1회 자산화 루틴 (검증된 갭 체크리스트·프롬프트)
표준 앵커

PMBOK 7·8판 · ICH E6(R3) 임상시험 관리기준 · GAMP 5 2판(2022) · ISO 14971:2019 · IEC 62304 · 21 CFR Part 11(전자기록·전자서명) · ISO/IEC 42001:2023 · 「인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법」.

근거 등급 — [표준] 공식 표준·법령 확인 · [O] 원천 직접 확인 · [I] 본 가이드 도출(권한표로 재확정) · [U] 확인하지 못함(단정하지 않음) · [모의] 26주 모의실험의 모델 내 측정(현실 실측 아님).