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PM 표준 토대 (Legacy PM · Global PM)

교육 & 워크숍 · 토대층 PM 표준
토대층 · PM 표준 (Legacy PM · Global PM)

14년을 검증한 표준 PM의 정석 — Global PM · PMC

PMBOK·SAFe·BABOK 4대 글로벌 표준 기반의 프로젝트 관리 정석 과정입니다. 삼성·SK·POSCO·KT·금융권에서 14년간 다져온 Global PM·PMC 커리큘럼이며, 같은 토대 위에서 Agentic 실무로 이어집니다.

대상 PM·PL·실무자 역량 Lv1 표준 정립 표준 PMBOK 8 · SAFe 6 · BABOK v3 이력 2011~ · 50회+ 반복
과정 개요

한눈에 보는 Legacy PM (Global PM)

🎯 목표

PMBOK·SAFe·BABOK 표준에 기반한 프로젝트 관리 정석 정립 — 착수부터 종료까지 전 라이프사이클 (Lv1 표준).

📈 기대효과

전사 공통 PM 언어·산출물 표준화, 대형 SI·차세대 프로젝트 거버넌스 안정화. Agentic 전환의 단단한 토대.

👥 대상

PM·PL·실무자, 대형 SI/차세대 PM, Global PM 인증 준비자.

🗂 커리큘럼
  • 착수·Charter·이해관계자
  • WBS·일정·원가·리스크
  • 요구공학(BABOK)·SDD
  • Agile·SAFe·Hybrid 운영
  • 종료·교훈·표준 자산화
커리큘럼

섹션 · 모듈 · 세부내용 · 결과물로 보는 상세 흐름

PMBOK·BABOK·SAFe 표준을 현업 언어로 옮긴 정통 PM 과정입니다. LG전자 SW PM 역량 인증 프로그램과 KDRA 글로벌 기술사업화 Bio-PM 과정을 기준으로 구성했습니다.

섹션
모듈
세부내용
결과물 (FAL)
1 · 표준 체계
PMBOK + ISO 21500
12 원칙·8 성과 영역, 4 라이프사이클(예측·반복·점증·애자일)+하이브리드+Stage-Gate
라이프사이클 매핑 워크시트
2 · 범위·요구
Scope + BABOK
프로젝트 vs 제품 범위, 작업분해구조(WBS) 100% 규칙, BABOK v3 6개 지식영역, 검증·확인(V&V) 분리
Scope Statement · 요구추적표(RTM)
3 · 일정·자원
일정 · R&R
활동 정의→순서→기간 산정, 간트·주공정(CPM)·PERT·RACI, 일정 압축 4기법, CCPM
간트+주공정+RACI 도식
4 · 리스크
Risk Register
식별·정성·정량(EMV), 리스크 등록부 10열, 4대 대응 전략(회피·전가·완화·수용), 히트맵
Risk Register · 히트맵
5 · 성과·게이트
EVM + Stage-Gate
획득가치(EVM: SPI/CPI), Stage-Gate Go/No-Go(Go·Kill·Hold·Recycle), 목표제품특성(TPP) 진화
Go/No-Go 의사결정 매트릭스
6 · 실전·인증
통합 시뮬레이션
가상 프로젝트로 Jira·Confluence 통합 PM 체계 구축(Epic>Story>Task), 본인 실제 산출물 기반 역량 인증
통합 PM 산출물 · 역량 인증

기준 — LG전자 SW PM 역량 인증 프로그램 · KDRA 글로벌 기술사업화 Bio-PM 과정. 표준 버전: PMBOK 7판(2021) · BABOK v3(2015) · ISO 21500:2021 · SAFe 6.0. 제약·바이오 특화 트랙(M2~M12, PMP 24 PDU 인정)으로 확장됩니다. 결과물(FAL = Fully Active Learning)은 듣는 것이 아니라 직접 만들어 손에 남기는 산출물입니다.

대표 프로그램

14년간 반복 검증된 표준 PM 프로그램

동일 고객사에서 여러 차수 반복 운영하며 다져온 Global PM·PMC 라인업입니다. 세대 필터의 ‘표준(Legacy)’에 해당합니다.

Legacy PM실적 50회+
삼성전자

Global PM · PMC (기본/심화)

EDC·PMC · 2020~2024
표준 LegacyLv1🏭 전자PMBOK·SAFe
Legacy PM실적
SK AX (구 SK C&C)

Global PM Lv2/Lv3 대형차세대

대형 SI·차세대 · 2022~2024
표준 LegacyLv1🏭 IT서비스대형 SI
Legacy PM실적 5회
POSCO DX

Global PM (판교·포항·광양)

전국 순회 · 2024
표준 LegacyLv1🏭 제조DX전 라이프사이클
Legacy PM실적
KT

Global PM · RISK · College

B2B·College · 2020~2025
표준→AgenticLv1~2🏭 통신전 SDLC·리스크
Legacy PM실적
KB·하나·우리·NH·라이나

금융권 Global PM / RISK

금융권 · 2022~2025
표준 LegacyLv1🏭 금융전 SDLC
Legacy PM실적(외국계)
Entegris

Global PM (English)

반도체소재 외국계 · 2024~2025
표준 LegacyLv1🏭 반도체전 라이프사이클

전체 카탈로그에서 ‘표준’ 필터 보기 →

함께한 고객사

표준 PM을 함께 다져온 기관들

대형 SI·차세대·금융·제조 현장에서 같은 표준으로 PM 역량을 길러왔습니다.

삼성전자 SK AX (구 SK C&C) POSCO DX KT KB국민은행 하나은행 NH농협 Entegris 현대모비스
왜 프로젝트리서치인가

듣는 교육이 아니라, 그날 손으로 만드는 Fully Active Learning

표준 PM 과정도 강의는 20% 이하로 줄이고, 80% 이상을 직접 쓰고·토론하고·투표하며 만드는 데 씁니다. (능동학습 효과크기 d=0.47 · Freeman et al., PNAS 2014)

실습 ≥80%

Fully Active Learning

Freeman 2014 · d=0.47

강의 ≤20%, 팀활동·인출·실습 ≥80%. 능동학습이 수동 강의보다 성취·전이가 높다는 메타분석에 기반합니다.

AI 빨간펜

전원 1:1 동시 피드백

강사 1인 한계 돌파

강사 한 명은 50명 중 10~15명만 봐줄 수 있습니다. AI 빨간펜이 참가자 전원에게 동시 피드백을 줍니다.

집단지성

Write → Discuss → Vote

침묵 참여자 제거

전원이 먼저 쓰고 AI가 1~2분 내 클러스터링·랭킹 → 모두가 참여하는 토론.

PBL

내 프로젝트가 곧 과제

현업 즉시 적용

가상 사례가 아닌 참가자 본인 프로젝트로 Charter·WBS·리스크를 실제 작성합니다.

65명 · 8시간
삼성전자 PMC 실증 — 시장조사 5건·요구사항 41건·합성검증 18,715건 (기존 2~4주 → 당일)
×1,440
데이터 합성·시각화 속도 (워크숍 후 2~3일 → 실시간 1~2분)
전원 동시
AI 빨간펜 1:1 피드백 (강사 순회 10~15명 → 참가자 전원)
50회+
삼성 Global PM·PMC 반복 운영 — 차수마다 다듬은 표준 커리큘럼
현장 인사이트 — 표준 PM으로 시작한 동일 고객사를 같은 강사가 Agentic으로 이끌고 있습니다. 표준이 단단할수록 Agentic 전환이 빠릅니다.
출처: 삼성전자 PMC 65명 실증(2026-03) · 현장 워크숍 회고. 효과는 차수·집단에 따라 달라질 수 있습니다.
수강생 피드백

표준을 제대로 익힌 분들의 이야기입니다

아래는 LG전자 SW PM 역량 프로그램 참가자의 실제 회고·설문에서 발췌한 말입니다. 개인 식별 정보는 빼고 프로그램 단위로 표기했습니다.

4.61 / 5.0
LG전자 SW PM 프로그램 만족도 (순긍정 86.96%)
68명+
LG전자 SW PM 역량 인증자 누적 (3개 차수)
1,160명
KDRA 글로벌 기술사업화 아카데미 누적 양성 (2018~)

PL 업무를 하면서도 프로젝트 관리를 어떻게 해야 하는지 배운 적이 없었는데, 이번에 그 방법을 알 수 있었습니다.

참가자 LG전자 SW PM 역량 프로그램

관점과 시점의 차이로 원활하지 못했던 업무 소통을 개선·보완할 수 있는 기회라 좋았습니다.

참가자 LG전자 SW PM 역량 프로그램

막막하기만 했는데, 빛이 보이는 것 같습니다.

참가자 LG전자 SW PM 실무 워크숍

앞으로 ‘나의 역할은 무엇인가’라는 질문을 던지게 되네요.

참가자 LG전자 SW PM 실무 워크숍

우리 PM들, PMP도 있고 SAFe도 들었는데, 왜 프로젝트는 여전히 불이 나죠? — 이 질문이 이 프로그램의 출발점이었습니다.

발주처 경영진 프로그램 기획 배경

2018년 개설 이래 누적 1,160명의 BD·Bio-PM 전문가를 배출한 국내 유일 BD 전문 트랙입니다.

누적 실적 KDRA 글로벌 기술사업화 아카데미

LG전자 후기는 실제 수강생 회고·설문에서 발췌했습니다. KDRA 글로벌 기술사업화 Bio-PM 2026 과정(7/22~24)은 신규 개설로, 1,160명은 아카데미 누적 양성 규모이며 개별 후기가 아닙니다.

표준 PM부터, 혹은 Agentic 전환까지

귀사 프로젝트 환경에 맞춰 표준 PM·PMC 과정을 설계하고, 같은 토대 위에서 Agentic으로 안내합니다.

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