PROJECT RESEARCH SINCE 2011
AX를 강의하지 않습니다.
함께 만들고, 남기고, 굴러가게 합니다
기업 AX 프로젝트의 진단부터 역량 전환, 시스템 구축, 거버넌스 운영까지 — 14년의 프로젝트 기록과 도메인 × 기업 × 유형의 경험 지도로 완주를 함께합니다.
기업 AX 여정 — 네 단계, 한 파트너
교육·컨설팅·구축을 여정 위의 좌표로 배치했습니다. 귀사가 지금 어느 단계인지에서 시작합니다.
STAGE 1 · 깨우다 · Lv1 활용
AX 시작
“AX가 우리에게 무엇인가?”
임원 AX 브리핑 · AX Insight 워크숍(7~8H) · 오피스워커 AI 1-Day
실증 — LG전자 세미나 66명 · 신한EZ손해보험 · SKT
자세히 보기 →STAGE 2 · 세우다 · Lv2~3
AX 실무 핵심
“우리 실무자가 할 수 있는가?”
Agentic PM 2-Day(16H) · 실전 프로젝트형 PBL · 리스크·도메인 특화 · 시뮬레이션 게임
실증 — 삼성전자 PMC 2차수 · SK쉴더스 · KT Cloud · 현대모비스
자세히 보기 →STAGE 3 · 만들다 · Lv3~4
AX 실무 Advanced
“우리 업무가 시스템이 되는가?”
Agentic Lab Lite/Build · Enablement 패키지 · 사내 지식 RAG·에이전트 구축 동행
실증 — 삼성전자 DX·구매 부문 enablement · SKT Agent 파일럿
자세히 보기 →STAGE 4 · 다스리다 · Lv4 거버넌스
AX 리더십
“전사로 안전하게 확산되는가?”
Agentic 리더십 · Global Expert(주재원·CTO) · Lab Coaching(3개월) · Fractional AI-PMO
실증 — 삼성전자 Global Expert 8회+ · Clean&Science 임원 과정
자세히 보기 →교육에서 멈추지 않습니다 — 각 단계마다 진단·구축 동행·운영 이관의 컨설팅 & 코칭이 이어집니다.
SOLUTION MATRIX
경험의 지도 — 어느 고객과, 어떤 경험을 했는가
말이 아니라 기록으로 답합니다. 10년의 컨설팅·프로젝트와 최근 3년의 워크숍 전부를 고객 × 경험 매트릭스로 정리해 두었습니다.
14년
2011 설립 · 강의 476회 · 7,935시간
80+ 기관
전자·ICT·금융·바이오·보안·공공
22 컨설팅
엔게이지먼트 — 백서 17권으로 문서화
34회차
최근 3년 워크숍 · 참가자 240명+
역량을 세웁니다
PM 아카데미 육성 → 인증 제도화 — 교육이 인사 제도가 될 때까지 (LG PM University 설계 2017~역량인증 HR 등재 · 65명 3차수 육성 인증)
실무를 되게 합니다
애자일 전환 다년 코칭·구축 동반 PMO — 금융 3사·통신·플랫폼 실구축 현장에서 (연간 계약 3년 연속 사례)
진단하고 감사합니다
281문항 시스템 진단·공공 PMO 감리·SaaS 감사 — 개선의 출발점을 숫자로 만듭니다
AI 시스템을 만듭니다
대기업 PM AI 엔진 구축 동반 · 자체 LLM 운영 하네스 상시 운영 — 쓰는 회사가 아니라 만드는 회사
같은 고객이 사다리를 오릅니다 — 외부 코칭 → 스케일업 → 내재화. 이 3단 진화가 네 개 고객 계보에서 반복되었습니다. 만족하지 않으면 반복되지 않습니다.
2026, 현장의 기록
상반기 Agentic 워크숍 17건 완료 · 하반기 7건 확정 — 아래 숫자는 전부 현장 실측 기록입니다.
LG전자 · 온라인 세미나
피드백 66건
PM·PL·PO 의사결정자 비중 50% — Agentic 전환 인식과 수요를 한 세션에서 수집했습니다.
SK쉴더스 · 2-Day 워크숍
12개 요청 → 47 산출물
Day 1에 요청 12건이 산출물 47건으로 캐스케이드 — 참가자 15명 전원의 인지 전환을 만들었습니다.
현대모비스 · SW협업워크숍
2차수 만에 7차수 확정
실제 프로젝트 베이스라인을 완주하는 방식이 2개 차수 만에 표준으로 확정, 연속 운영으로 이어졌습니다.
SKT · Agent 파일럿
1위 결과물 4.75/5.0
15명이 각자 업무 Agent를 설계 — 최고 평가 결과물이 실무 배치 후보로 채택됐습니다.
BUILDER, NOT JUST USER
쓰는 회사가 아니라, 만드는 회사
권해 드리는 것을 저희가 먼저 매일 씁니다. 직접 만들어 운영하는 기록이 교육과 컨설팅의 품질 보증입니다.
신뢰 근거
반복 계약, 산업군 확장, 대표 과정 운영 이력이 쌓여 만든 레퍼런스
ENTERPRISE PROOF
반복 운영, 산업군 확장, 방법론 전문성이 함께 쌓인 신뢰 기반
삼성전자 장기 파트너십부터 KT·SK·LG의 반복 운영, 제조·바이오·금융권 맞춤 코칭까지 현장 적용 경험으로 검증된 레퍼런스를 한 화면에서 확인할 수 있습니다.
Long Partnership
삼성전자
PMC 입문, Global Expert, AI PM 등 대표 과정을 14년 연속 운영한 핵심 파트너십
Repeat Programs
KT · SK · LG
PM/PMO, Agile/DevOps, Global PM 프로그램을 반복 운영하며 축적한 실전 개선 경험
Industry Expansion
현대MOBIS · KDRA · NH농협
제조, 바이오, 금융으로 확장된 맞춤형 코칭과 산업별 제약 조건 반영 경험
TRUSTED BY LEADING ENTERPRISES
기업사례와 대표코치
기업 적용 사례는 인사이트 허브에서, 대표코치의 문제 해결 관점과 글은 대표코치 페이지에서 이어서 볼 수 있습니다.
기업사례
프로그램 설계, 사례 연구, Agentic PM 관련 글
기업 교육, 코칭, 방법론, 산업 적용 사례를 인사이트 허브에서 카테고리별로 탐색할 수 있습니다.
기업사례 보기 →대표코치
프로필, 문제 해결 관점, 글과 아카이브 연결
대표코치 소개 페이지에서 코칭 이력과 함께 기업 인사이트, 개인 아카이브, 문의 경로를 한 번에 볼 수 있습니다.
대표코치 보기 →- WBS는 프로젝트, FBS는 제품 — 셋톱박스 제조사가 표준 4개(PMBOK·SEBOK·SWEBOK·CMMI)를 codeBeamer 하나에 녹여 전사 ALM을 정착시킨 방법
200개+ 제품 프로젝트가 동시에 도는 셋톱박스·CPE 제조사 휴맥스에서, ‘관리자 보고용’이던 추적성을 개발 공정 전체의 뼈대로 뒤집은 2016~2017년. WBS(프로젝트)와 FBS(제품)를 하나의 ALM 도구에서 이원축으로 가르고 요구추적 8단계로 다시 꿰맨 뒤, PMBOK·SEBOK·SWEBOK·CMMI 네 표준을 codeBeamer 하나에 접어 넣어 전사가 같은 뼈대로 개발하게 만든 현장 백서. 하루 364명 접속·티켓 78,018개·커밋 2,457건의 정착 실측과, 도구로 안 풀리는 ‘PM 권한 부재’를 역할 재정의로 푼 변화관리까지. - [시리즈] Agentic PM — AI 에이전트 시대의 PM/PL·엔지니어 가이드
AGENTIC PM 시리즈 · 읽기 가이드 AI 에이전트가 코드를 짜고 백로그를 처리하는 시대 — PM·PL·엔지니어는 무엇이 달라져야 하는가 전체 79편을 Lv1 활용 → Lv2 워크플로… Read more: [시리즈] Agentic PM — AI 에이전트 시대의 PM/PL·엔지니어 가이드 - 진도율은 몸무게가 아니다 — 243개 지자체·468조를 담은 차세대 e호조, 대규모 공공사업 ‘초기 사업관리’의 기록
2008년 이후 14년, 243개 지자체가 제각기 쓰던 재정시스템을 클라우드로 통합한 차세대 지방재정관리시스템(e호조+). 2020년 착수해 2024년 전면 개통한 이 대형 공공 정보화에서, 승패는 개통일이 아니라 맨 앞 분석단계의 사업관리에서 갈립니다. PMBOK(글로벌)과 전자정부사업관리 위탁(PMO) 제도(공공)를 겹쳐, 요구도출→요구추적→WBS vs PBS→완료조건의 베이스라인과 ‘건강도’ 대시보드를 어떻게 심었는지 — 한 PM 컨설턴트의 초기 사업관리 백서. - ‘계획’이 곧 ‘릴리즈’가 될 때까지 — 네이버랩스 AKI 스마트워치, 7개 제품을 하나의 박자로 묶은 하이브리드 애자일 PMO 13개월
하드웨어·펌웨어·앱·서버·AI가 한 제품에 섞인 아동용 인공지능 스마트워치 AKI. 릴리즈 주기가 다른 7개 제품을 어떻게 한 박자로 묶어 출시까지 끌고 갔을까. 프로젝트리서치가 QMO로 13개월 상주하며, 통신사(KT) 인증 마일스톤과 애자일 스프린트를 겹쳐 돌리고, Github Enterprise에서 Jira로 약 436건을 무중단 이관해 ‘계획이 곧 릴리즈가 되는’ 리듬을 회복시킨 하이브리드 제품 관리 현장 백서. 3-레이어 병렬 관리체계·9단계 Phase-Gate·멀티플랫폼 품질 게이트까지. - 전략은 프라임이 그리고, 리듬은 현장이 만든다 — 하나은행 × BCG 애자일 전환을 스크럼으로 ‘페이스메이킹’한 방법
글로벌 전략펌 BCG가 조직 얼개를 설계한 하나은행 플랫폼 조직 전환에서, 프로젝트리서치가 현장 스크럼마스터로 리듬을 심은 2021년. 여신 1 트라이브 파일럿에서 6본부 44유닛 전사 스케일업까지 — 개발은 스크럼·운영은 칸반의 이중 트랙으로 은행 전 부문을 전환한 현장 백서. 프라임-벤더 협업, 3계층 케이던스, Pair/Shadow 자립 설계까지. - 실패한 시범 셀에서 3년 연속 재수주까지 — NH농협은행 SAFe 애자일 전환을 ‘페이스메이킹’한 방법
3개월 만에 접혔던 시범 셀에서 다시 출발해 본점 사업 셀과 의왕 IT 셀이 각자의 대표 상품(NH자산+·올원뱅크·올원페이·비대면 주담대)을 실제로 출시하기까지. SAFe를 ‘행사’가 아니라 ‘조직의 페이스메이커’로 쓴 3년(2020~2022) 현장 백서 — 시범 셀 실패 진단, PI 케이던스·세리머니 6종, 성숙도별 코칭 강도, 평가·보상·데모데이·스폰서십, 그리고 3연속 입찰 방어까지.
어느 단계에서 시작하시겠습니까?
무료 AX 성숙도 진단으로 현재 좌표를 확인하시면, 조직 상황에 맞는 과정과 도입 우선순위를 함께 설계해 드립니다.
프로젝트리서치(주) | 대표: 김태영
peterkim@projectresearch.co.kr
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