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Agentic 실무 — PM · PL · PO

교육 & 워크숍 · Agentic 실무
AGENTIC 실무 · PM · PL · PO

AI를 팀원으로, 프로젝트 전 과정을 다시 설계합니다

기획→실행→검증의 전 라이프사이클을 AI와 협업해 직접 수행하는 현장 리더를 길러냅니다. 표준 프로젝트 관리(PM, 6년간 쌓아 온 운영 노하우)에서 Agentic 방식으로 한 단계 진화시킵니다.

대상 PM·PL·PO 역량 Lv2~3 전달 워크숍·실프로젝트 산업 보험·구매·신약·보안·제조SW
과정 개요

한눈에 보는 Agentic 실무 과정

🎯 목표

AI와 협업해 기획→실행→검증 전 과정을 직접 수행하는 실무 역량 확보 (Lv2 워크플로~Lv3 빌드).

📈 기대효과

요구·WBS·리스크·SDD를 재사용 가능한 AI 워크플로로 표준화 → 산출 속도·깊이 동시 향상, 팀 전파.

👥 대상

PM·PL·PO·실무자. 제조SW·손해보험·구매조달·정보보안·반도체 등 도메인 현업.

🗂 커리큘럼
  • 도메인 그라운딩(현장 용어·가치사슬)
  • 업무 워크플로 분해·진단
  • AI 빨간펜 1:1 실습
  • To-Be 재설계·라이브 데모
  • 본인 업무 실전 과제(PBL)
WHO

여러분의 역할이 곧 AI 협업의 출발점입니다

직무가 다르면 AI에게 맡길 일도, 사람이 끝까지 책임질 일도 달라집니다. 그래서 역할별로 다르게 설계했습니다.

프로젝트 매니저(PM)

일정과 리스크를 근거 위에서 판단합니다

기획·일정·리스크를 감(感)이 아니라 AI가 정리한 근거 위에서 결정하도록, 의사결정 워크플로를 함께 세웁니다.

프로젝트 리더(PL)·아키텍트

요구와 아키텍처를 에이전트로 검증합니다

요구공학과 아키텍처(설계 문서, Software Design Description, SDD), 품질을 에이전트로 교차 검증해 빠뜨림을 줄입니다.

프로덕트 오너(PO)·기획자

과제 정의와 우선순위를 AI와 함께 잡습니다

과제 정의, 백로그(해야 할 일 목록), 우선순위를 AI 협업으로 더 빠르고 더 촘촘하게 정리합니다.

OUTCOME

단건 보조를 넘어, 직접 워크플로와 에이전트를 만듭니다

이 과정의 도착점은 Lv2~3입니다. 프롬프트로 한 건씩 거드는 단계를 넘어, 반복 업무를 표준 워크플로로 만들고 자기 데이터를 연결한 에이전트를 직접 세웁니다.

Lv1활용

프롬프트로 단건 업무를 보조받는 단계입니다. (입문 과정에서 다룹니다)

Lv2워크플로

반복 업무를 재사용 가능한 워크플로로 표준화합니다. 요구 정의→작업분해구조(WBS)→리스크 점검 체인을 한 번에 잇습니다.

Lv3빌드

자기 도메인 데이터를 연결한 에이전트·검색증강생성(RAG)을 직접 구축하고, 사람이 확인하는 검증 게이트(HITL)를 끼웁니다.

Lv4거버넌스

조직 차원의 도입 정책을 설계하는 단계입니다. (→ 리더십 과정에서 이어집니다)

HOW

듣는 강의가 아니라, 손으로 만드는 시간입니다

규모와 목적에 맞춰 네 가지 방식 중에서 고르시면 됩니다. 어느 쪽이든 여러분이 직접 만들고, AI가 검토하고, 함께 토론합니다.

세미나

AX 시대 PM 인식 전환

2H · 대규모

왜 지금 일하는 방식을 바꿔야 하는지, 전사 구성원이 같은 그림을 그리도록 인식을 맞춥니다.

워크숍

8~16H 핸즈온 실습

소그룹 · 실습 중심

작성(Write)→AI 빨간펜→토론(Discuss)→투표(Vote) 사이클을 돌며 여러분의 실제 업무를 직접 다룹니다.

실프로젝트 임베디드

실제 프로젝트로 착수

현대모비스 PACT · LG SW PM 방식

가상의 사례가 아니라, 여러분이 지금 들고 있는 프로젝트로 바로 착수해 함께 진행합니다.

사내 맞춤

조직 데이터·과제 기반

도메인 그라운딩

조직의 실제 데이터와 업무 용어로 토대를 깔아, 일반론이 아닌 우리 현장의 언어로 설계합니다.

PROGRAMS

실제 기업과 함께 검증한 프로그램입니다

아래는 모두 현장에서 실제로 수행했거나 곧 진행하는 프로그램입니다. 여러분의 조직 사정에 맞춰 다시 설계해 드립니다.

실무 수행완료
삼성전자

PMC GenAI PM 2-Day

16H · 2026
표준→Agentic Lv3 🏭 전자 전 라이프사이클
실무 수행완료
LG전자

SW PM 실무 워크숍

16H 2일 · 실프로젝트
표준→Agentic Lv3 🏭 제조SW 착수·WBS
실무 수행완료
LG전자

GenAI 리스크 매니지먼트

8H · 2026
Agentic Lv3 🏭 제조SW 리스크
실무 수행완료
신한EZ손해보험

AX Insight 워크숍

7H · 2026
Agentic Lv2 🏭 손해보험 과제정의
실무 수행완료
삼성전자

구매팀 CPSM Agentic

사내 · 2024→2026
표준→Agentic Lv3 🏭 구매·조달 조달
실무 예정 07-02
SK쉴더스

GenAI Global PM (PBL)

16H 2일 · 3팀 PBL
표준→Agentic Lv3 🏭 정보보안 리스크

전체 프로그램 보기 →

CLIENTS

현장에서 함께 일한 고객사입니다

대기업 제조·전자부터 금융·보안·소재 기업까지, 도메인이 다른 현장에서 같은 방식으로 검증해 왔습니다.

삼성전자 LG전자 KT KT Cloud SK AX SK C&C SK쉴더스 POSCO DX 현대모비스 신한EZ손해보험 Entegris
가상의 사례는 쓰지 않습니다. 위 고객사 프로그램은 모두 실제 수행했거나 진행 예정이며, 여러분의 조직 사정에 맞춰 다시 설계해 드립니다.
왜 프로젝트리서치인가

듣는 교육이 아니라, 그날 손으로 만드는 Fully Active Learning

강의는 20% 이하로 줄이고, 80% 이상을 직접 쓰고(Write)·토론하고(Discuss)·투표하며(Vote) 만드는 데 씁니다. 거기에 AI 빨간펜이 전원에게 1:1 피드백을 더합니다. (능동학습 효과크기 d=0.47 · Freeman et al., PNAS 2014)

실습 ≥80%

Fully Active Learning

Freeman 2014 · d=0.47

강의 ≤20%, 팀활동·인출·실습 ≥80%. 능동학습이 수동 강의보다 성취·전이가 높다는 메타분석에 기반합니다.

AI 빨간펜

전원 1:1 동시 피드백

강사 1인 한계 돌파

강사 한 명은 50명 중 10~15명만 봐줄 수 있습니다. AI 빨간펜이 참가자 전원에게 동시에 구조화된 피드백을 줍니다.

집단지성

Write → Discuss → Vote

침묵 참여자 제거

전원이 먼저 쓰고 AI가 1~2분 내 클러스터링·랭킹 → 발표 잘하는 몇 명이 아니라 모두가 참여하는 토론.

PBL

내 업무가 곧 실습 과제

현업 즉시 적용

가상 사례가 아닌 참가자 본인 업무를 분해·재설계합니다. 종료 시 내일 실행할 Action 1건이 손에 남습니다.

65명 · 8시간
삼성전자 PMC 실증 — 시장조사 5건·요구사항 41건·합성검증 18,715건 산출 (기존 아날로그 2~4주 → 당일)
×1,440
데이터 합성·시각화 속도 (워크숍 후 2~3일 → 실시간 1~2분)
전원 동시
AI 빨간펜 1:1 피드백 (강사 순회 10~15명 → 참가자 전원)
×9
산출물 재활용률 (사진 ~10% → 구조화 문서 ~90%)
현장 인사이트 — “이걸 원래 3일 걸려서 했는데…” (라이브 데모 직후 참가자) · 신한EZ손해보험 손익관리팀은 코드 한 줄 없이 업무 에이전트를 완성했고, 삼성·LG·KT·Clean&Science 300여 분이 Agentic 전환의 5가지 가치를 현장에서 확인했습니다.
출처: 삼성전자 PMC 65명 실증(2026-03) · 신한EZ·LG·삼성 현장 워크숍 회고. 효과는 차수·집단에 따라 달라질 수 있습니다.

우리 팀 프로젝트로 시작하시겠어요?

실제 과제를 들고 오시면, Agentic 방식으로 함께 착수합니다.

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