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산업·제조·에너지

AIDD 도메인주도 컨설팅 › 산업·제조·에너지
AIDD 도메인주도 컨설팅 · 산업·제조·에너지

산업·제조·에너지 조직의 AX, 무엇부터 손대야 합니까

공개 1차 출처로 확인한 지금의 변화 셋, 26주 모의실험이 내놓은 답, 사람 확정 게이트와 운영 지표, 그리고 그대로 옮겨 쓰는 프롬프트까지 — 한 페이지에 담았습니다.
사례 기록 89건 (관측 비중 100%) · 업무 원형 4종 · 🔒 게이트 7 · 26주 모의실험

세 자리, 세 가지 질문

같은 페이지를 읽어도 자리마다 가져갈 것이 다릅니다. 근거: 사례 기록 89건 (관측 비중 100%) · 업무 원형 4종.

당신의 자리에서 이 페이지가 답하는 것

C-Level

레이어를 얹을까, 판을 다시 짤까

조직 개편 없이 레이어만 얹어도 최대 달성치의 78.4%가 회수됩니다(모의). 이 도메인의 최선 조건은 C3 · 전면 재편 — 개편은 첫 카드가 아니라 마지막 카드입니다.

26주 모의실험 · 되돌릴 수 없는 결정 7가지

AX 추진 TF

첫 90일에 무엇을 고정하나

게이트 목록 확정·공지(1~2주) → 부하 지도(1~4주) → 지표 정의 1벌(3~4주) → 주간 상태 종합 자동화(5~8주). 순서가 바뀌면 자동화 대상을 잘못 고릅니다.

90일 도입 순서 · 운영 지표

현업 실무자

내 일의 어디까지 맡겨도 되나

역할 표에서 내가 확정하는 것기계에 넘기는 것의 경계를 찾고, 단계별 체크리스트로 접수 조건(근거 첨부)을 확인한 뒤, 도구 중립 프롬프트를 그대로 옮겨 씁니다.

역할별 자리 · 체크리스트 · 프롬프트 5

적용 레퍼런스

이 도메인에서 교육·워크숍·컨설팅을 직접 수행한 대표 조직입니다. 제안·검토 단계 조직은 싣지 않습니다.

산업·제조·에너지 현장에서 함께한 조직

LG화학LS일렉트릭포스코ICT크린앤사이언스전 도메인 누적 100+ 기관 · 504회 · 8,466시간
가치흐름과 사람 확정 관문 O

여섯 단계가 어떻게 이어지고, 각 단계에서 무엇이 들어가고 · 기계가 무엇을 하고 · 사람이 무엇을 확정하고 · 무엇을 증거로 남기고 · 무엇으로 재는지를 한 장에 담았습니다.

산업·제조·에너지 · 한 장으로 보는 흐름

산업·스마트팩토리 가치흐름 여섯 단계 가치흐름과 단계 사이의 사람 확정 관문 산업·스마트팩토리 · 가치흐름과 사람 확정 관문 1 가치흐름 2 설비·데이터 3 모델·트윈 4 파일럿 5 MOC·안전 6 확산·운영 ◆ 사람 확정 관문안전 한계·인터록 · 작업허가·정비 실행 · 공정·레시피·설비 변경관리(MOC) AI는 관문 근거를 조립하지만 승인·서명·책임을 대체하지 않습니다.
산업·제조·에너지 가치흐름 여섯 단계와 사람 확정 관문(◆) — Master 정본 도해
1

가치흐름

손실 기준선
입력수요·OEE·품질·안전·에너지
AI 협업손실 분류, 병목·가정·후보 과제 생성
사람 확정 🔒우선순위·투자
최소 증거가치흐름·기준선
2

설비·데이터

데이터 신뢰도
입력태그·이력·매뉴얼·계측
AI 협업데이터 품질·계보·정합, 결번 탐지
사람 확정 🔒데이터 연결·보존
최소 증거자산·데이터 카탈로그
3

모델·트윈

예측 오차
입력공정·설비·데이터·제약
AI 협업모델 후보, 시뮬레이션, 오차·민감도 분석
사람 확정 🔒안전 한계·모델 용도
최소 증거모델 카드·검증
4

파일럿

품질조정 편익
입력승인 모델·라인·계획
AI 협업권고 생성, 실험 기록, 성능·부작용 비교
사람 확정 🔒현장 작업·제어 반영
최소 증거파일럿 리포트
5

MOC·안전

관문 대기
입력변경·위험·작업·복구 계획
AI 협업영향·HAZOP 결번, 교육·예비품·롤백 점검
사람 확정 🔒변경관리(MOC)·작업허가
최소 증거승인·복구 증거
6

확산·운영

확산 재현율
입력다중 라인·관측·사건
AI 협업드리프트·설비차이 탐지, 표준작업·교훈 추천
사람 확정 🔒확대·중단·안전 조치
최소 증거표준·모니터링·교훈
◆ 사람 확정 관문
안전 한계·인터록 · 작업허가·정비 실행 · 공정·레시피·설비 변경관리(MOC) · 현장 제어 반영 · 출하중지·안전 조치·확대
AI는 관문 근거를 조립하지만 승인·서명·책임을 대체하지 않습니다.
흐름 티어 레일

단계마다 색이 답입니다 — 진초록 = 조건부 자동화(사람은 밖에서 감독) · 쪽빛 = 사람 주도 협업 · 적색 = 사람만 확정(위임 불가).

산업·제조·에너지 흐름, 사람은 어디를 쥡니까

X1 계측·기준선⚙️ T1X2 솔루션·안전개념🔒 T3X3~X4 시뮬→파일럿→현장시험🤝 T2X5~X7 가동·정비·확산🔒 T3

색 배정의 근거는 아래 흐름 × 역할 표게이트 목록입니다. 부하를 실측하기 전까지 자동화 칸은 확정이 아니라 후보입니다.

먼저 읽는 기호 O

아래 표들의 ⚙️T1 · 🤝T2 · 🔒T3 배지는 “이 일을 사람이 어디까지 쥐는가”의 세 등급이며, 국제 용어의 HOTL(human-on-the-loop) · HITL(human-in-the-loop) · 사람 확정에 대응합니다.

T1 · T2 · T3 — 사람과 기계의 경계를 세 등급으로

⚙️

T1 자동화 HOTL

반복·고부하·저판단위험
사람의 자리사람이 루프 밖에서 감독 — 표본 검수·임계치·롤백
잘못되면시간이 낭비된다
🤝

T2 보조 HITL

사람이 주도, AI가 초안·점검
사람의 자리사람이 루프 안 — AI 초안, 사람이 판단·수정
잘못되면품질이 흔들린다
🔒

T3 게이트 사람 확정

사람 확정 노드
사람의 자리국제 표기로도 위임 없음 — 승인·서명·책임은 사람
잘못되면책임 문제가 된다

등급은 업무 단위에 붙습니다. 같은 사람의 일이라도 회의록 정리는 ⚙️T1, 요건 확정은 🔒T3 일 수 있습니다. 판단 위험이 높거나 사람 확정 노드가 걸리면 점수와 무관하게 🔒T3 입니다.

업무 트랙 분포 모의

AX를 어디부터 얹을지는 조직의 부하가 어디에 몰려 있는가에서 시작합니다.

이 도메인의 일은 이렇게 나뉩니다

트랙
주요 업무 원형
수요 비중
공정·설비(제조실행·디지털 트윈)
T08
53%
역량·현장 교육
T12
22%
조직 전환
T18
15%
프로세스·운영 표준
T06
10%

부하의 절반이 공정·설비 트랙에 있다. 다른 도메인처럼 “거버넌스 층에서 먼저 시작”하는 전략이 이 도메인에서는 덜 통한다 — 그것이 레이어 회수율이 낮은 이유이기도 하다(§7).

흐름 × 역할

단계마다 누가 무엇을 확정하고, 무엇을 기계에 넘기는지를 칸에 적었습니다. 🔒 는 사람만 확정하는 자리, ⚙️ 는 조건부 자동화, 🤝 는 사람이 감독하는 협업입니다.

누가, 언제, 무엇을, 어떻게

흐름
주 역할
산출물
AI가 하는 것
사람이 확정 🔒
판단위험
티어
X1 계측·기준선
자동화·시뮬레이션 PL
공정·데이터 기준선
제조실행·센서·정비 이력에서 종합설비효율·공정능력·비가동 롤업, 데이터 결측·센서 이상 구간 표시
기준선 지표 정의 · 데이터 보정 방침
0.35
⚙️ T1
X2 솔루션·안전개념
생산·공장 스폰서
디지털 모델·안전 개념서
대안 비교·수익성 근거 결번 목록, 기계안전 요건 대비 문서 미비 표시
설비 투자 승인 · 안전 인터록·방호 변경 승인 · 대안 선정
0.80
🔒 T3
X3~X4 시뮬→파일럿→현장시험
자동화·시뮬레이션 PL
파일럿 셀·수용 증거
시뮬레이션 예측치와 실측치의 괴리 대조표, 수용 기준 미충족·미실행 시험 결번 표시
모델 정확도 합격 판정 · 현장시험 범위 결정
0.55
🤝 T2
X5~X7 가동·정비·확산
안전보건환경·품질·정비
운영 안내서·확산 키트
인수 체크리스트 항목별 증거 결번 목록, 역할별 교육 자료 재구성
양산 라인 전환 결정 · 인수 승인 · 정비 주기·예비품 기준
0.65
🔒 T3
프로젝트 실행·승인 역할

이 표는 단계 안에서 누가 실행하고 확정하는가를 보여 줍니다. 회사가 구조적으로 갖춰야 할 책임역할 19개와는 다음 절에서 구분합니다.

이 파이프라인에서 누가 무엇을 확정합니까

역할
확정한다 🔒
AI에 넘긴다
공장·생산 책임자
설비 투자 승인 · 라인 전환
대안 비교 · 수익성 근거 취합
안전보건환경 담당
안전 인터록·방호 변경 승인
기계안전 요건 대비 미비 항목 표시
자동화·시뮬레이션 PL
모델 정확도 합격 판정 · 현장시험 범위
예측·실측 괴리 대조표 · 결번 표시
품질·정비
인수 승인 · 정비 주기 기준
인수 체크리스트 결번 · 이력 롤업
교육 담당
개인 자격·이수 판정
교육 자료 초안 · 편차 분포 롤업
조직전환 리드
가치흐름 경계 · 인력 재배치
조직도 정리 · 시나리오 비교표
역할 스윔레인 O

가로는 시간(X0~X7), 세로는 책임입니다. 앞 절이 “누가 확정하는가”였다면 이 절은 “언제, 어느 자리에서, 무엇을 남기고 넘기는가”입니다.

산업·제조·에너지 파이프라인을 한 장에 폅니다 — 8개 레인 × 8단계

계측 가능한 현장 기준선에서 안전한 솔루션을 파일럿하고 실측 검증 후 가동·확산한다.

활동역할이 수행하고 책임 산출물을 남기는 업무
사람 확정 관문권한자가 승인·중단·위험수용을 확정하는 비가역 지점
실선정상 시간 흐름과 역할 인계
점선미승인 재작업 또는 운영·학습 환류
D06 산업·제조·에너지 역할 스윔레인 표준 파이프라인 X축은 과제 발굴, 계측·기준선, 솔루션·안전개념, 시뮬레이션·파일럿, 현장시험, 가동 전환, 인수·안정화, 확산·개선의 시간 흐름이고, Y축은 8개 책임 역할 레인이다. 파란 화살표는 정상 인계, 주황 점선은 재작업과 학습 환류, G 표시는 사람 확정 게이트다. D06 산업·제조·에너지 역할 스윔레인 표준 파이프라인 목표: 계측 가능한 현장 기준선에서 안전한 솔루션을 파일럿하고 실측 검증 후 가동·확산한다. X축 — 업무 파이프라인 (시간의 흐름) Y축 — 책임 역할 (Role) X0 과제 발굴 X1 계측·기준선 X2 솔루션·안전개념 X3 시뮬레이션·파일럿 X4 현장시험 X5 가동 전환 X6 인수·안정화 X7 확산·개선 고객·공장·CAPEX가치 R19 · R15 · R01 공정요구·작업자경험 R10 · R14 OT·데이터·플랫폼 R02 · R03 · R04 프로그램·공급자 R05 · R16 자동화·시뮬레이션·개발 R11 · R13 현장 V&V·품질보증 R07 · R06 EHS·산업보안·MOC R08 · R17 운영·정비·역량·학습 R09 · R12 · R18 괴리·재모델링 현장·학습 환류 손실·병목·고객기회와 CAPEX 가설. 역할 R19, R15, R01. 산출물 opportunity, business case, 투자·편익 가설. 손실·병목·고객기회와 CAPEX 가설 R19·R15·R01 공정·센서·정비 데이터 기준선. 역할 R03, R04. 산출물 OEE·공정능력·비가동 기준선, lineage·품질규칙. 공정·센서·정비 데이터 기준선 R03·R04 공정요구·수용기준·작업자 맥락. 역할 R10, R14. 산출물 process requirement, 작업자 여정, 수용기준. 사람 확정 G1: 기준선 지표·보정방침 확정. 확정자 공장·자동화·데이터 책임자. 공정요구·수용기준·작업자 맥락 R10·R14 G OT·디지털트윈·복원력 설계. 역할 R02, R03, R04. 산출물 solution architecture, digital model, platform baseline. OT·디지털트윈·복원력 설계 R02·R03·R04 위험평가·인터록·방호·MOC 설계. 역할 R08, R17. 산출물 risk assessment, safety concept, MOC record. 사람 확정 G2: 설비투자·안전 인터록·방호변경. 확정자 공장·EHS·설비 책임자. 위험평가·인터록·방호·MOC 설계 R08·R17 G 자동화·트윈·예지모델 파일럿. 역할 R11, R13. 산출물 pilot cell, simulation/model, build·시험 초안. 자동화·트윈·예지모델 파일럿 R11·R13 공급자·설비·일정·원가 통합. 역할 R05, R16. 산출물 integrated plan, supplier interface, RAID. 공급자·설비·일정·원가 통합 R05·R16 예측-실측 괴리·현장 수용 검증. 역할 R07, R06. 산출물 현장시험·괴리 대조·수용 증거, QA 의견. 예측-실측 괴리·현장 수용 검증 R07·R06 모델 정확도 합격 판정. 역할 R13, R07. 산출물 모델 합격·미탐 KRI·현장시험 범위 기록. 사람 확정 G3: 모델 정확도·현장시험 범위. 확정자 자동화·시뮬레이션 PL. 모델 정확도 합격 판정 R13·R07 G 가동 전 안전·보안·MOC 확인. 역할 R08, R17. 산출물 pre-startup safety review, 승인된 MOC·rollback. 가동 전 안전·보안·MOC 확인 R08·R17 양산 라인 전환·가동 승인. 역할 R09, R12. 산출물 line transition, runbook, 비상복구 계획. 사람 확정 G4: 양산 라인 전환·가동. 확정자 생산·EHS 책임자. 양산 라인 전환·가동 승인 R09·R12 G 운영 인수·정비·예비품·교육. 역할 R09, R12, R18. 산출물 인수 확인, 정비·예비품 기준, 자격·교육 기록. 사람 확정 G5: 인수·자격·정비기준. 확정자 운영·정비·교육 책임자. 운영 인수·정비·예비품·교육 R09·R12·R18 G 파일럿 성과·확산 투자 결정. 역할 R15, R01. 산출물 예측-실측 편익, scale-out business case. 사람 확정 G6: 사이트·라인 확산. 확정자 경영·공장 책임자. 파일럿 성과·확산 투자 결정 R15·R01 G 표준·역량·신뢰성 개선 환류. 역할 R18, R12. 산출물 표준공정, lesson, reliability·maintenance 개선. 표준·역량·신뢰성 개선 환류 R18·R12 시작 종료 업무 활동·산출물 G 사람 확정 게이트 정상 인계 재작업·학습 환류 상태: review-draft · 활동의 Rxx는 19개 accountability role family 추적키 · 조직별 전결/RACI 워크숍 후 기준선 승격

BPMN 의 pool·lane, start/end event, task, sequence flow, gateway 개념에 맞춘 BPMN형 역할 스윔레인입니다. 조직 합의를 위한 시각·기계가독 기준선이며, 실행 엔진용 BPMN 2.0 XML 과 message·signal·subprocess 의미론은 포함하지 않습니다.

레인 정의 — 우리 조직의 어느 자리가 이 레인입니까

레인은 부서가 아니라 책임입니다. 한 사람이 두 레인을 겸할 수 있고, 한 레인을 여러 부서가 나눠 가질 수도 있습니다. 아래 책임역할 코드가 24개 좌표계의 자리이고, 가운데 열이 산업·제조·에너지 조직에서 실제로 쓰는 직무명입니다.

레인
책임역할 코드
산업·제조·에너지 조직에서 부르는 이름
맡는 구간
1. 고객·공장·CAPEX가치
R19 · R15 · R01
Industrial/Energy Sales·Bid Lead / Asset/Value-stream·Plant Owner / 스마트팩토리/에너지·운영혁신 컨설턴트
X0~X7 · 과제 발굴 → 확산·개선
2. 공정요구·작업자경험
R10 · R14
공정/업무 분석가·Process Engineer / 작업자경험·Ergonomics/현장교육 설계
X1 계측·기준선
3. OT·데이터·플랫폼
R02 · R03 · R04
OT/자동화·디지털트윈 아키텍트 / 제조/설비 데이터 아키텍트 / MES/Edge/IIoT·OT 플랫폼 아키텍트
X1~X2 · 계측·기준선 → 솔루션·안전개념
4. 프로그램·공급자
R05 · R16
CAPEX/자동화·현장전환 PM / EPC/OEM·Vendor/Contract Manager
X3 시뮬레이션·파일럿
5. 자동화·시뮬레이션·개발
R11 · R13
자동화·제어/공정·설비 개발리드 / Industrial Analytics·AI/Simulation
X3~X4 · 시뮬레이션·파일럿 → 현장시험
6. 현장 V&V·품질보증
R07 · R06
Commissioning·V&V/현장시험 리드 / 공정/제품품질·QMS Assurance
X4 현장시험
7. EHS·산업보안·MOC
R08 · R17
EHS·기계/기능안전·OT 보안 책임 / MOC·Configuration/Commissioning Release
X2~X5 · 솔루션·안전개념 → 가동 전환
8. 운영·정비·역량·학습
R09 · R12 · R18
생산/서비스·자산운영 관리자 / 설비보전·Reliability/현장 유지보수 / OPEX/Lean·Process/Skills Owner
X5~X7 · 가동 전환 → 확산·개선

단계별 활동과 책임 산출물 — 14개 전수

🔒 표시는 그 활동 안에 사람 확정 관문이 걸려 있다는 뜻입니다. 산출물 열이 비면 그 활동은 검토할 수 없습니다 — 스윔레인에서 남기지 않는 활동은 없습니다.

단계
레인
활동
책임 산출물
X0 과제 발굴
고객·공장·CAPEX가치
손실·병목·고객기회와 CAPEX 가설
opportunity, business case, 투자·편익 가설
X1 계측·기준선
OT·데이터·플랫폼
공정·센서·정비 데이터 기준선
OEE·공정능력·비가동 기준선, lineage·품질규칙
X1 계측·기준선
공정요구·작업자경험
공정요구·수용기준·작업자 맥락 🔒
process requirement, 작업자 여정, 수용기준
X2 솔루션·안전개념
OT·데이터·플랫폼
OT·디지털트윈·복원력 설계
solution architecture, digital model, platform baseline
X2 솔루션·안전개념
EHS·산업보안·MOC
위험평가·인터록·방호·MOC 설계 🔒
risk assessment, safety concept, MOC record
X3 시뮬레이션·파일럿
자동화·시뮬레이션·개발
자동화·트윈·예지모델 파일럿
pilot cell, simulation/model, build·시험 초안
X3 시뮬레이션·파일럿
프로그램·공급자
공급자·설비·일정·원가 통합
integrated plan, supplier interface, RAID
X4 현장시험
현장 V&V·품질보증
예측-실측 괴리·현장 수용 검증
현장시험·괴리 대조·수용 증거, QA 의견
X4 현장시험
자동화·시뮬레이션·개발
모델 정확도 합격 판정 🔒
모델 합격·미탐 KRI·현장시험 범위 기록
X5 가동 전환
EHS·산업보안·MOC
가동 전 안전·보안·MOC 확인
pre-startup safety review, 승인된 MOC·rollback
X5 가동 전환
운영·정비·역량·학습
양산 라인 전환·가동 승인 🔒
line transition, runbook, 비상복구 계획
X6 인수·안정화
운영·정비·역량·학습
운영 인수·정비·예비품·교육 🔒
인수 확인, 정비·예비품 기준, 자격·교육 기록
X7 확산·개선
고객·공장·CAPEX가치
파일럿 성과·확산 투자 결정 🔒
예측-실측 편익, scale-out business case
X7 확산·개선
운영·정비·역량·학습
표준·역량·신뢰성 개선 환류
표준공정, lesson, reliability·maintenance 개선

사람 확정 관문 7건 — 누가 확정하고, 왜 되돌릴 수 없습니까

앞의 게이트 절이 무엇이 비가역인지를 다뤘다면, 여기는 누가·왜입니다. 확정자는 24개 좌표계의 코드로 적었습니다 — 조직의 전결 규정으로 바꿔 읽으십시오. 이 가운데 3건은 파이프라인 밖 전사 거버넌스(이사회·재무·법무·감사)가 확정합니다.

단계
관문
확정자
되돌리기 어려운 이유
X2
설비 투자 승인
이사회·CEO·투자/위험위원회 G01함께 재무·관리회계·세무 G02 · Asset/Value-stream·Plant Owner R15
설비는 매각·전용할 수 있으나 집행액과 잔존가치의 차이는 회수되지 않는다
X2
안전 인터록·방호 변경 승인
EHS·기계/기능안전·OT 보안 책임 R08함께 자동화·제어/공정·설비 개발리드 R11 · 생산/서비스·자산운영 관리자 R09
방호를 낮춘 상태에서 난 사고는 사람에게 돌아간다
X4
모델 정확도 합격 판정
Industrial Analytics·AI/Simulation R13함께 Commissioning·V&V/현장시험 리드 R07
합격 판정을 기계에 맡기면 현실과의 괴리가 그대로 통과하고, 현장에서 드러날 때는 재검증 비용이 든다
X5
양산 라인 전환 결정
생산/서비스·자산운영 관리자 R09함께 설비보전·Reliability/현장 유지보수 R12 · 이사회·CEO·투자/위험위원회 G01
라인을 세우고 되돌리는 비용이 전환 비용보다 크다
X6
개인 자격·이수 판정
OPEX/Lean·Process/Skills Owner R18함께 People/HR·노무·조직 G03
자격 없는 작업 배치는 사고 경로가 된다
X6
가치흐름 경계 확정·인력 재배치
People/HR·노무·조직 G03함께 이사회·CEO·투자/위험위원회 G01
재변경은 가능하나 노무 협의·신뢰 회복·재배치 비용이 든다
X7
전사 프로세스 표준·승인권 확정
이사회·CEO·투자/위험위원회 G01함께 OPEX/Lean·Process/Skills Owner R18
표준과 승인권은 이후 모든 사이트를 구속한다

되돌아가는 선(점선)

  • 괴리·재모델링
  • 현장·학습 환류

이 좌표계는 일곱 도메인이 공유합니다 — 총괄 가이드의 표기법 편에서 24개 레인 전체와 도메인 간 대조를 볼 수 있습니다.

회사 책임역할 구조 19개 기준선

PM 한 직무의 역량표가 아니라 전략·설계·개발·검증·보증·운영·시장까지 결과 책임이 빠지지 않게 만든 MECE 구조 기준선입니다.

산업·제조·에너지 회사가 구조적으로 갖춰야 할 19개 책임

책임역할
현업 직무 예
핵심 책임·전문역량
책임 산출물
게이트·독립성 경계
R01 · 전략·도메인 컨설팅
스마트팩토리/에너지·운영혁신 컨설턴트
손실·병목·안전·에너지·투자·전환옵션을 객관 분석
diagnostic, baseline opportunity, business case, roadmap
고객수주는 R19, CAPEX는 R15/G01, 운영전환은 R09 승인
R02 · 시스템·솔루션 아키텍처
OT/자동화·디지털트윈 시스템 아키텍트
공정요구·제어·설비·안전·simulation·interface 구조 설계
OT/system architecture, ICD, digital twin concept, ADR
공정/안전 architecture 동결
R03 · 데이터 아키텍처·거버넌스
제조/설비 데이터 아키텍트
sensor/MES/정비/품질 데이터모델·계보·시간정합·품질 설계
data model/contract, tag dictionary, lineage, quality rule
데이터 보정·사용·사이트공유 승인
R04 · 기술·플랫폼·인프라 아키텍처
MES/Edge/IIoT·OT 플랫폼/네트워크 아키텍트
edge/cloud/network·용량·latency·segmentation·복구 설계
platform/network baseline, capacity, backup/DR
생산·OT 보안 영향 기술변경 승인
R05 · 프로그램·프로젝트·딜리버리관리
CAPEX/자동화·현장전환 PM
투자·범위·일정·원가·공급자·MOC·파일럿·가동/편익 통합
charter/baseline, RAID, MOC/gate, handover/benefit
안전·모델수용·라인전환 판단 대행 금지
R06 · 독립 프로세스·품질보증
공정/제품품질·QMS/Process Assurance
QMS·공정/공급자 품질·부적합/CAPA·표준준수 보증
quality/control plan, audit, NC/CAPA, process asset
생산/개발과 독립된 품질보고선
R07 · 검증·확인·시험
Commissioning·V&V/현장시험 리드
FAT/SAT·simulation–실측·수용시험·결함·성능 검증
validation/commissioning plan/result, gap table, acceptance
시험수행과 가동수용·안전승인 분리
R08 · 위험·안전·보안·개인정보·규제보증
EHS·기계/기능안전·OT 보안/규제 책임
HAZOP/위험·방호/interlock·OT 보안·MOC·사고대응
risk/safety concept, MOC/control, safety/security evidence
방호·interlock·잔여위험은 적격 승인자
R09 · 서비스·운영관리
생산/서비스·자산운영 관리자
생산계획·운영인수·SLA·연속성·편익 운영
operating model, SLA, transition, continuity, PIR
라인전환·운영인수·중단/재개 승인; MOC/형상은 R17
R10 · 비즈니스분석·요구공학
공정/업무·요구 분석가/Process Engineer
현행 공정·손실·업무규칙·요구·수용·trace 정의
process map, requirement/AC, baseline/trace
기준선·공정변경 범위 승인
R11 · 제품·시스템·SW·공정 개발
자동화·제어/공정·설비 개발리드
PLC/robot/control/process 상세설계·구현·통합·형상
control/process design, code/config, build, review
독립현장시험·안전승인 대체 금지
R12 · 운영·유지보수·신뢰성
설비보전·Reliability/현장 유지보수
condition monitoring·정비·failure/RCA·예비품·신뢰성 운영
maintenance strategy, RCA, spares, reliability trend
정비주기·비상복구종료 승인
R13 · 데이터·AI·분석
Industrial Analytics·AI/Simulation Engineer
공정/설비 분석·simulation/model·평가·drift/미탐 감시
analysis, twin/model card, prediction–actual, monitoring
모델 정확도·안전영향은 독립 수용
R14 · 고객·사용자경험·Human Factors
작업자경험·Ergonomics/현장교육 설계
작업연구·human-machine interaction·인체공학·훈련/사용성 검증
work study, HMI/prototype, ergonomic/usability/training evidence
작업자 안전·개인자격 판단은 별도 승인
R15 · 포트폴리오·제품·서비스 성과책임
Asset/Value-stream·Plant Product Owner
생산/에너지 가치·CAPEX 우선순위·성과·편익·가동/종료 책임
value-stream roadmap, investment/benefit case, prioritized backlog
R01 혁신자문·R05 구축인도와 가치책임 분리
R16 · 공급자·계약·파트너관리
EPC/OEM·Vendor/Contract Manager
설비·EPC·유지보수 공급자 계약·interface·성과·시정·spares/종료 통제
contract/interface, vendor plan/scorecard, corrective/exit plan
PM이 계약·기술수용·공급자 보증을 단독 대행하지 않음
R17 · 형상·변경·릴리스관리
MOC·Configuration/Commissioning Release Manager
설비/PLC/tag/baseline·MOC 변경영향·승인·as-built/가동형상 통제
configuration/as-built, MOC/change, commissioning release, audit
개발·현장이 자기변경과 가동 release를 단독 승인하지 않음
R18 · 프로세스·역량·지식개선
OPEX/Lean·Process/Skills/Knowledge Owner
표준작업·tailoring·자격/훈련·지식·원인분석·지속개선 책임
process/standard work, skill matrix, knowledge, improvement result
R18 개선소유와 R06 품질보증 분리
R19 · 고객·시장·사업개발/영업
Industrial/Energy Sales·Key Account/Bid·Business Development Lead
고객/사이트 기회·EPC/설비 제안·가격·수주·offtake/channel·상업성과 책임
account/opportunity, bid/quotation, commercial assumptions, forecast, win-loss
R15 CAPEX/자산가치와 R16 공급자계약을 구분하고 고객 상업약속을 책임

19개는 부서 수가 아니라 책임의 구조 기준선입니다. 한 사람이 여러 역할을 겸할 수 있고 규모·위험에 따라 역할을 분리할 수 있으나, 승인·독립성 경계는 유지해야 합니다. 특히 개발과 독립 시험·품질보증, 위험 실행과 위험수용, 제안과 계약 승인은 자기승인 구조가 되지 않게 분리합니다.

도메인 고유 역량 PMCDF L3/L4

공통 역할역량 위에 이 산업에서만 중요한 판단과 산출물 행동을 얹었습니다. 직함이나 교육 이수보다 승인 가능한 산출물과 관찰 가능한 행동으로 판정합니다.

산업·제조·에너지 오버레이 역량 5개

오버레이 역량
관찰 가능 행동
PMCDF
L3 독립수행
L4 선도
IN-G · 설비·라인 전환 게이트
설비 투자·양산 전환의 변경관리(MOC) 레코드를 결번 없이 운영한다
P · Performance
설비 투자·라인 전환 건의 MOC 레코드를 결번 없이 작성해 승인에 올린다
파일럿→확산 재현율을 게이트 판정 기준에 내장한다
IN-S · 산업 안전·보안 표준 정합
12100·62443·45001·기계규정의 현행 요구를 설비·시스템에 대조한다
K · Knowledge
신규 설비에 62443·기계규정 요구를 대조해 격차 목록을 만든다
학습 요소-안전기능 접점 전수 판정 절차를 제정한다
IN-E · 기준선 계측·손실 추적
손실·병목 기준선을 계측하고 개선 전후를 대조 가능하게 만든다
P · Performance
공정 손실·병목 기준선을 계측해 개선 전후를 대조한다
예지정비 미탐 KRI 등 계측 체계를 세워 개선을 상시화한다
IN-A · 모델 합격 판정 경계
트윈·예지 모델의 합격 판정을 사람 판정으로 고정하고 괴리를 검증한다
Pe · Personal
트윈·모델 합격 판정을 사람 판정 기록으로 남기고 괴리 사례를 축적한다
모델 정확도 합격 판정 기준과 괴리 검증 절차를 제정한다
IN-X · 안전 인터록·방호 변경 통제
인터록·방호 변경을 위험 평가 동반 승인으로만 반영한다
P · Performance
인터록·방호 변경 요청에 위험 평가를 첨부해 확정자 승인으로만 반영한다
인터록 위반 0을 조직 KPI로 세우고 변경 통제 표준을 만든다

L3는 중간 복잡도 범위의 독립수행, L4는 복합·고위험 상황의 기준 제정과 타인 선도를 뜻합니다. 실제 평가는 산출물 검토·행동사건면접·결과지표를 함께 사용합니다.

🔒 사람 확정 게이트 O

판별 기준은 도메인이 달라도 하나입니다 — “자본·안전·계약·사람의 지위를 되돌릴 수 없게 움직이는가?” 되돌릴 수 없으면 사람이 확정합니다. 업무 원형 22종 88단계에 이 기준을 적용하니 45개(51%)가 게이트였습니다.

이 도메인에서 되돌릴 수 없는 7가지

#
게이트
왜 비가역인가
확정자
G1
설비 투자 승인
집행된 투자는 회수 불가
공장·경영
G2
안전 인터록·방호 변경 승인
방호 오류는 작업자 안전에 직결된다
안전보건환경·설비 책임자
G3
양산 라인 전환 결정
전환 후 생산 중단 비용이 크다
생산 책임자
G4
모델 정확도 합격 판정
(게이트 아님이나) 인공지능이 판정하면 괴리가 그대로 통과한다 — 사람 판정 고정
자동화·시뮬레이션 PL
G5
개인 자격·이수 판정
개인 이력에 기록으로 남는다
교육·평가 책임자
G6
가치흐름 경계 확정·인력 재배치
소속·보고라인 변경은 번복해도 흔적이 남는다
경영·인사
G7
전사 프로세스 표준·승인권 확정
확산 후 회수 비용이 크다
경영·프로젝트 오피스

다른 도메인의 목록을 복사하지 않습니다. 위 한 문장을 자기 업무에 적용해 자기 목록을 만들고, 조직의 전결 규정·권한표로 재확정하는 것이 착수 단계(X1)의 일입니다.

26주 모의실험 핵심 모의

현실 실측이 아니라 모델 안에서의 측정입니다. 기존 방식(C1) 대비 관문 레이어(C2)·전면 재편(C3)·하이브리드(C4)를 시드 3개로 반복했습니다. 수치는 목표가 아니라 순서를 정하는 근거로만 쓰십시오.

산업·제조·에너지 조직을 26주 돌렸을 때

레이어만으로 회수한 몫78.4%
최대 개선 폭28.4%
가장 나은 조건C3 · 전면 재편
C1기존 방식2,346C2관문 레이어만2,867C3전면 재편3,011 ◀ 최선C4하이브리드2,976
산업·제조·에너지 26주 모의실험 — 조건별 품질조정 유효 산출 (모델 내 측정)
지표
C1 기존
C2 +레이어
C3 전면 재편
C4 하이브리드
품질조정 산출 (u)
2,345.6
2,866.8
3,010.9
2,976.1
낭비(재작업+운영수습)
292.0
263.9
372.4
293.8
평균 리드타임 (주)
3.46
2.40
2.53
2.55
게이트 1회 통과율
85.8%
78.4%
74.9%
79.6%
유출 결함 잔량 (u)
2.4
3.3
0.0
2.5
사고 (26주 평균)
3.0
0.0
0.0
0.0
사람 확정 대기 (주)
7.46
6.60
6.25
6.10
기말 잔여 백로그 (u)
1,189.7
781.7
744.4
726.3
  1. 7개 도메인 중 전면 재편이 1위인 두 곳 중 하나다. 레이어만 얹어서는 78.4%밖에 회수하지 못한다 — 부하의 53%가 공정·설비라는 구조 때문으로 읽힌다 [I]. 거버넌스 층 자동화만으로 커버되지 않는다.
  2. 사고가 3.0 → 0.0. 기존 조건의 사고 발생이 전 도메인 최고(3.0건)였고, AX 3조건 모두 0.0이 됐다 [모의]. 이 도메인에서 AX의 첫 번째 효과는 속도가 아니라 안전이다.
  3. 다만 레이어 조건에서 유출 결함이 오히려 늘었다(2.4 → 3.3). 검출 체계 없이 산출만 늘리면 뒤에서 새어 나간다는 신호다. 전면 재편(0.0)과 대비된다.
  4. 사람 확정 대기 7.46주는 상위권. 투자·방호 승인이 몰려 있는 구조 때문이다 — 게이트 앞의 증적 준비 자동화가 직접적인 리드타임 개선책이다.

통과율 착시 주의 — 여섯 도메인 전부에서 기존 체계(C1)의 게이트 1회 통과율이 가장 높았습니다. 품질이 좋아서가 아니라 검출률이 낮아 결함이 그냥 지나간 착시입니다. 통과율은 반드시 유출 결함과 함께 보십시오.

HITL·HOTL 운영 지표 O

사람 개입을 지표로 관리해야 게이트가 형식이 되지 않습니다. 생산성을 문서 수·호출 수로 재지 않습니다.

무엇을 재고, 무엇을 재지 않습니까

쓸 것
쓰지 말 것
산출
유효 산출 (재작업 제외 완료 공수)
AI 사용 횟수·토큰량
품질
게이트 1회 통과율 + 유출 결함 (반드시 함께)
검토 건수
속도
리드타임 (착수 → 게이트 통과)
개인 체감 속도 설문
게이트
사람 확정 대기(주)
게이트 생략 건수
자산
재사용 자산 등록·인용
문서 페이지 수

이 도메인의 스코어카드

지표
권장 정의
해석 주의
손실·병목 기준선 개선
설비종합효율·손실 유형별 기준선 대비 변화폭 · 라인·설비별 · 오너=생산 책임자
기준선을 다시 그으면 개선처럼 보인다 — 기준선 설정일과 산정식을 고정 표기
예지정비 정밀도·미탐 KRI
정밀도=적중 경보/총 경보 · 미탐=놓친 고장/실제 고장 · 설비군별 · 오너=설비보전 책임자
임계를 올리면 정밀도가 오르고 미탐이 는다 — 반드시 쌍으로 본다
품질 이상 조기탐지시간
이상 발생 시점→탐지 알림 시각 경과(분) 중앙값 · 불량 유형별 분리 · 오너=품질 책임자
발생 시점은 사후 역추적으로만 확정된다 — 미확정 건 비율을 함께 표기
MOC 승인 대기
변경관리 상정→G2·G3 확정 경과일 중앙값 · 변경 위험등급별 분리 · 오너=안전보건환경·설비 책임자
위험등급을 낮게 매기면 대기가 줄어든다 — 등급 분포 변화를 함께 본다
안전 인터록 위반 0
인터록 우회·해제·경보 무시 건수(목표 0) · 사유·승인 여부 코드 동반 · 월 · 오너=안전보건환경
0은 달성이 아니라 상시 조건이다 — 1건도 추세가 아니라 사건으로 다룬다
파일럿→확산 재현율
분자=파일럿 효과의 70% 이상을 재현한 확산 사이트 / 분모=확산 사이트 전건 · 오너=프로젝트 오피스
조건이 가장 좋은 라인에서만 파일럿하면 재현율이 구조적으로 낮아진다
성공 과업당 비용
(도구·설비비 + 사람 검토 공수비) / 재작업 없이 수용된 과업 수 · 분기 · 오너=공장 관리·재무
설비 투자(G1) 상각을 빼면 낮게 나온다 — 산입 범위를 고정해 비교
지표로 쓰지 않는 것
  • 생성 문서·프롬프트·호출 수를 생산성으로 간주하지 않습니다.
  • 교육 이수율을 업무 행동 변화나 편익으로 간주하지 않습니다.
  • 자동화율을 목표로 삼아 사람 관문·예외·검토를 숨기지 않습니다.
  • [모의] 향상률을 조직의 확정 ROI나 인력감축 근거로 사용하지 않습니다.
자리별 인사이트

위 근거(모의실험·게이트 목록·운영 지표)에서 자리마다 가져갈 결론만 추렸습니다.

세 자리가 각자 가져갈 것

C-Level

순서와 한계를 숫자로

  • 조직 개편 없이 레이어만 얹어도 최대 달성치의 78.4%가 회수되고, 어떤 개입을 다 해도 개선 폭은 28.4%가 상한입니다(모의). 투자 순서는 레이어 → 게이트 앞 준비 → (그래도 부족하면) 재편입니다.
  • 🔒 게이트 7개는 모델 성능과 무관하게 남습니다 — 속도는 게이트 제거가 아니라 게이트 앞 준비 자동화에서 나옵니다.
  • 통과율 상승 단독 보고는 반려하십시오 — 여섯 도메인 전부에서 기존 체계의 통과율이 가장 높았습니다(검출률 착시). 유출 결함과 함께 보고받는 것을 규칙으로.

26주 근거 · 게이트 7

AX 추진 TF

순서가 바뀌면 대상을 잘못 고릅니다

  • 첫 산출물은 자동화가 아니라 게이트 목록 확정·공지(1~2주)입니다 — 경계를 먼저 긋지 않으면 T1 후보 선정이 전부 추측이 됩니다.
  • 자동화 1순위 = 주간 상태 종합. 26주 모의에서 공수가 가장 몰린 자리이고, 되돌릴 수 없는 결정이 없어 T1로 안전합니다.
  • 지표는 5축 1벌로 시작하고, 착수 건수·프롬프트 사용량 같은 대용지표는 처음부터 금지 목록에 올리십시오.

90일 순서 · 지표 5축

현업 실무자

문장이 아니라 표로 확인

  • 프롬프트 5종은 그대로 옮겨 쓰되, 접수 조건(근거 첨부·출처 명시)을 먼저 확인하십시오 — 반려 사유의 대부분이 여기서 납니다.
  • 역할 표에서 내가 확정하는 행(🔒)을 찾아두면 “어디까지 맡겨도 되나”가 감이 아니라 표로 답해집니다.
  • 체크리스트는 Don’t부터 읽으십시오 — 사고는 Do 누락보다 Don’t 위반에서 납니다.

역할 표 · 체크리스트 · 프롬프트 5

단계별 체크리스트 O

공통 체크리스트(허브의 표준 절차 6) 위에 이 도메인에서 더 확인할 것만 얹었습니다. 게이트 접수 조건으로 그대로 쓰십시오 — 근거 없는 산출물은 접수하지 않습니다.

이 도메인에서 더 확인할 것

X0~X1

  • 공정 데이터와 현행 업무 기준선이 있는가 (§8 T3: 지원사업 평가 축이 ‘무엇을 설치했는가’에서 ‘무엇이 바뀌었는가’로 이동)
  • 계측되지 않은 구간을 계측 대상으로 등록했는가

X2

  • 학습 요소가 안전기능에 닿는가를 설계 단계에서 판정했는가 (§8 T1: 닿으면 제3자 인증 경로)
  • 투자 심사 자료의 수치가 재무 원천과 같은가
  • 방호 변경 승인이 안전보건환경 서명으로 남는가

X3~X4

  • 예측·실측 괴리 대조표가 현장시험 전에 만들어졌는가
  • 안전 리스크 항목이 파일럿 범위에서 임의 제외되지 않았는가

X5~X7

  • 인수 체크리스트 각 항목이 시험 증거 문서와 연결되는가
  • 연결성·인공지능 도입 결정이 경영기구 승인을 거쳤는가 (§8 T2)
도구 중립 프롬프트 5 O

제품명·전용 명령이 없어 어느 대화형 AI·에이전트에도 그대로 옮겨 쓸 수 있습니다. 괄호 자리(<이름> 등)만 조직 값으로 바꾸십시오. 각 프롬프트에는 사람 확정 항목과 중단 조건이 이미 들어 있습니다.

복사해서 바로 쓰는 실행 계약

I01 손실·병목 지도
[목적]
OEE·품질·대기·에너지 손실을 가치흐름 단계별로 분해한다.

[역할]
당신은 산업·스마트팩토리의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<생산>, <다운타임>, <불량>, <에너지>, <계획>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
손실 지도, 병목 가설/반증, 후보 과제, 계측 결번

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
투자·우선순위는 공장 오너 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
I02 정비 진단 보조
[목적]
알람·상태·이력·매뉴얼에서 원인과 안전한 점검 순서를 제안한다.

[역할]
당신은 산업·스마트팩토리의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<설비>, <알람>, <상태>, <이력>, <매뉴얼>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
사실, 원인/반증, 점검 순서, 부품·안전 주의

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
작업허가·정비 실행은 현장 권한자 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
I03 공정 변화 분석
[목적]
조건·로트·레시피·측정 변화와 품질 이상을 연결한다.

[역할]
당신은 산업·스마트팩토리의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<공정조건>, <로트>, <검사>, <변경>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
변화점, 상관/비인과 구분, 실험, 봉쇄 후보

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
레시피·공정 변경과 출하는 품질/생산 오너 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
I04 MOC 관문 패킷
[목적]
변경 영향·위험·교육·예비품·롤백 증거를 조립한다.

[역할]
당신은 산업·스마트팩토리의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<변경>, <위험분석>, <작업>, <교육>, <복구>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
영향표, 결번, 잔여위험, 단계 배치, 롤백

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
MOC·작업허가는 지정 위원회 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
I05 트윈-현실 편차
[목적]
디지털 트윈 예측과 현장 실측의 편차를 조건별로 분석한다.

[역할]
당신은 산업·스마트팩토리의 근거 중심 분석·실행 보조자다. 승인권자나 법적·안전 책임자를 대체하지 않는다.

[작업 맥락]
- 조직/프로그램: <이름>
- 기준일·버전: <YYYY-MM-DD / baseline>
- 적용 범위·제외 범위: <범위>
- 성공 기준: <측정 가능한 기준>

[입력]
<모델>, <실측>, <조건>, <보정>, <사건>

[제약]
- 제공되거나 검색이 허용된 자료만 근거로 사용한다.
- 사실, 추론, 제안을 분리하고 출처·버전·효력일을 표시한다.
- 근거가 없으면 만들지 말고 '미확인'과 필요한 확인 행동을 적는다.
- 개인정보·기밀·저작권·보안 등급과 최소권한을 지킨다.
- 실행 도구가 필요하면 먼저 기능·권한·대상·되돌림 가능성을 확인한다.

[출력 형식]
편차, 적용 범위, 드리프트, 재보정·중단 조건

[검증]
- 요구사항·근거·산출물 사이의 누락과 모순을 다시 대조한다.
- 반대 근거 또는 실패 시나리오를 최소 1개 제시한다.
- 숫자는 단위·기간·분모를, 인용은 원문 위치를 표시한다.
- 완료 전 민감정보·출처 누락·권한 초과·구조 오류를 점검한다.

[중단·에스컬레이션]
모델 용도 확대·현장 제어는 오너 확정
필수 근거가 없거나 잔여위험이 허용기준을 넘으면 실행하지 말고 결번·영향·승인자를 제시한다.

[완료 기준]
출력 스키마가 완전하고, 모든 핵심 주장에 근거가 있으며, 사람 확정 항목과 다음 행동·소유자가 명시되어야 한다.
Do / Don’t

왼쪽이 실측·1차 출처가 가리키는 방향이고, 오른쪽이 자주 먼저 손대는 쪽입니다.

먼저 할 것과, 먼저 하기 쉬운 것

Do
Don’t
계측·기준선(X1)을 첫 과제로 잡는다 — 지원사업·효과 증명의 전제
기준선 없이 설비부터 도입한다
학습 요소를 안전기능에서 분리해 설계한다
안전기능에 학습 요소를 넣고 인증 경로를 나중에 본다
시뮬레이션 예측과 실측의 괴리를 대조표로 남긴다
인공지능이 “모델 정확도 합격”을 판정한다
결측 구간을 결측으로 표기한다
결측을 보간값으로 채워 실측인 양 쓴다
레이어를 얹되 검출 체계를 함께 세운다
산출만 늘려 유출 결함을 키운다 (2.4 → 3.3)
연결성·인공지능 도입을 경영기구 승인 안건으로 올린다
현장에서 먼저 하고 나중에 정식화한다
수료율과 수행역량을 구분해 보고한다
수료율을 역량 향상으로 등치한다
90일 도입 순서

조직 개편이 아니라 게이트 목록 확정지표 정의 통일부터 시작합니다.

첫 90일에 할 일

  1. 1~2주 — G1~G7 게이트 목록 확정·공지 · 학습 요소가 안전기능에 닿는지 전수 판정 (§8 T1)
  2. 1~4주 — 공정 데이터 가용성 점검 → 계측되지 않은 구간 목록화
  3. 3~4주 — 기준선 지표 정의 1벌 확정 (종합설비효율·공정능력·비가동)
  4. 5~8주 — 제조실행·센서·정비 이력 롤업 자동화 + 결측 표기 규칙 (첫 T1)
  5. 5~8주 — 유출 결함 감시 체계 신설 (레이어 도입의 필수 동반 조치)
  6. 9~13주 — 시뮬레이션 예측·실측 괴리 대조표 파일럿
  7. 9~13주 — 연결성·인공지능 도입의 경영기구 승인 절차 정비 (§8 T2)
  8. 상시 — 주 1회 자산화 루틴
표준 앵커

ISO 12100(기계 위험성평가) · IEC 62443(산업 제어시스템 보안) · ISO 45001(안전보건경영) · ISO 9001:2015 · 규정 (EU) 2023/1230(기계규정 · 2027-01-14 적용) · 지침 (EU) 2022/2555(정보보안지침) · ISO/IEC 42001:2023 · NIST AI RMF 1.0 · 국내 산업안전보건법·기계류 안전인증.

근거 등급 — [표준] 공식 표준·법령 확인 · [O] 원천 직접 확인 · [I] 본 가이드 도출(권한표로 재확정) · [U] 확인하지 못함(단정하지 않음) · [모의] 26주 모의실험의 모델 내 측정(현실 실측 아님).