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Agentic PO · PM · PL

FLAGSHIP PROGRAM

Agentic PO · PM · PL

AI 네이티브 프로젝트 리더십 교육. 요구사항, 거버넌스, 실행 리듬을 역할별 관점에서 재설계합니다.

3대
핵심 역할
3개
대표 과정
24H
집중 과정 기준
15년
현장형 PM 코칭 경험

프로그램 개요

기존 PM/Agile 전문성을 기반으로 AI 에이전트 시대에 맞는 프로젝트 리더십 역량을 강화합니다. PO/PM/PL 세 가지 역할 관점에서 AI-SDLC, Issue-Driven Development, 에이전트 오케스트레이션을 실습 중심으로 학습합니다.

L0
No AI
L1
Coding Assist
L2
Intent-Driven
L3
Collaborative
L4
Semi-Auto
L5
Fully Auto

대부분의 선도 조직이 Level 2-4 전환 구간에 있습니다. 본 프로그램은 이 구간의 팀이 Outcome Spec · Decision Rights · Guardrails · Auditability 4대 책임 축을 내재화하도록 설계되었습니다.

대상

PM/PL 실무자, 기술주재원, PM 입문자

각 조직의 역할 분화 수준에 맞춰 PO/PM/PL 관점을 선택하거나 혼합할 수 있습니다.

산출물

차터, 요구사항, 백로그, Epic/Feature/Story, 운영 리듬

실습 후에도 그대로 가져갈 수 있는 템플릿과 산출물을 중심으로 구성합니다.

기반 프레임워크

PMBOK 7th/8th · BABOK v3 · SAFe 6.0 · DORA · ITIL 4

전통 프레임워크를 버리지 않고 AI 시대 운영 방식과 자연스럽게 연결합니다.

이런 팀에 적합합니다

신규 프로젝트 리더를 빠르게 키워야 하는 조직

PM/PL 역할 전환자가 많고 프로젝트 운영 기준을 짧은 시간 안에 맞춰야 할 때 적합합니다.

AI 도구 도입을 산출물과 실행 방식까지 연결하려는 팀

툴 체험을 넘어 실제 프로젝트 문서, 일정, 요구사항, 코드 거버넌스까지 연결하고 싶을 때 유효합니다.

글로벌 협업과 기술/비즈니스 연결이 중요한 조직

기술주재원, PMO, R&D 리더가 공통 언어와 표준 산출물을 맞춰야 하는 경우에 맞습니다.

3대 역할

PO (Product Owner)

제품 비전, 요구사항 우선순위, 백로그 운영을 AI 보조 체계와 함께 설계합니다.

  • 비즈니스 요구사항 분석과 문제 정의
  • 사용자 스토리, 수용 기준, 우선순위 설정
  • AI 기반 요구사항 도출과 정제
  • Smart Spec 기반 에이전트 위임 요구사항 작성 (Intent, Success Criteria, Constraints)

상세 보기 →

PM (Project Manager)

프로젝트 차터, 거버넌스, 리스크, 이해관계자 운영을 AI-SDLC와 결합합니다.

  • 프로젝트 차터와 의사결정 구조
  • WBS, 일정, 리스크, 커뮤니케이션 관리
  • AI 에이전트 기반 PM 라이프사이클 설계
  • 에이전트 의사결정 권한 매트릭스 설계 (Decision Rights & Guardrails)
  • KPI 프레임워크 4+1 차원 (DORA + 신뢰/컴플라이언스 + 비용) 운영

상세 보기 →

PL (Project Lead)

기술 리더십, 스프린트 운영, 멀티에이전트 협업을 실제 전달 흐름에 맞춰 학습합니다.

  • Issue-Driven Development와 GitHub Flow
  • CI/CD와 DORA 기반 실행 관리
  • 멀티에이전트 오케스트레이션
  • 엔지니어 6대 준비 영역 (Tool Calling, 오케스트레이션, Evals, 실행 격리, 관측성, 공급망 보안)

상세 보기 →

대표 과정 포맷

과정 대상 대표 케이스 기간
Global PM PM/PL 실무자 SAFe Portfolio → Story 3일 (24H)
Global Expert 기술주재원 삼성전자 AI 챗봇 (RAG/멀티에이전트) 3일 (24H)
PMC 입문 PM/PL 입문 Galaxy Sleep Cycle Manager 2일 (16H)
AI PL (초급) 입문 팀원·개발자·디자이너 모바일앱 개발 프로젝트 3일 (24H)

학습 후 기대 변화

공통 언어 정렬

PO/PM/PL 간 역할 경계를 명확히 하고, Outcome Spec · Decision Rights · Guardrails · Auditability 4대 책임 축을 공통 언어로 의사결정합니다.

AI 기반 실행 루틴

요구사항 정리, 분석, 회의, 개발 리듬에 AI 보조 흐름을 붙이고, 에이전트 온보딩 5계층(Workflow Translation ~ Cultural Calibration)을 실습합니다.

현업 적용 자료 확보

Smart Spec 템플릿, 의사결정 권한 매트릭스, 조직 전환 로드맵(3 Phase) 등 현업에 즉시 적용 가능한 산출물을 가져갑니다.

시뮬레이션 게임 파이프라인

PL 3일 과정 기준. Day 1 Foundation → Day 2 Design & Planning → Day 3 Delivery의 10-stage 실전 흐름으로 진행합니다.

시뮬레이션 게임 파이프라인 — 10-stage PL 3일 과정

대표 적용 사례

삼성전자 Global Expert, PMC 입문, Global PM 과정 등에서 차터, 요구사항, Epic/Feature/Story, 멀티에이전트 설계를 실제 케이스에 맞춰 반복 운영했습니다. GAUSS PM Agent 시스템 프롬프트 설계도 본 프로그램의 방법론을 기반으로 수행되었습니다.

R&D PM
Global PM
AI-SDLC
Issue-Driven Delivery
GAUSS PM Agent

사전 학습 · 심화 읽기

16편의 시리즈 글로 교육 전 사전 맥락을 확보하거나, 교육 후 심화 학습에 활용할 수 있습니다.

TRACK A · SDLC 실전 기록 · 4편

AI 에이전트에게 실제 프로젝트를 맡기면 어떤 일이 벌어지는가 — 거버넌스, 1주일 실험, SDLC 회고, 정량 분석.

TRACK B · PM/PL 역할 전환 · 4편

팀 모드 프레임에서 PO/PM/PL 역할 재정의, 역량 심화, PMBOK 8판 훈련 전략까지.

TRACK C · 도구·방법론·종합 · 4편

autoresearch, 온톨로지맵 RAG, 삼성전자 GAUSS PM Agent 설계 회고, Deep Research 종합 캡스톤.

TRACK D · AX 전략·현장 검증 · 4편

LG전자 SW PM 워크숍·삼성전자 PMC 교육 혁신, 컨설팅 5사(McKinsey·BCG·Accenture·Deloitte·Gartner) 교차 분석, 빅테크 7사 리더십 격변 분석.

시리즈 전체 목차 보기 →

교육 문의

조직 상황에 맞는 대상자, 기간, 케이스 구성을 함께 설계해 드립니다.

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