프로젝트리서치가 농협은행 Agile Transformation 코칭 기업으로 선정되어 간략 안내 드립니다. 농협은행은 Digital Transformation을 위한 여정을 시작하였습니다.
Agile 조직 활성화 차원으로 Cell 개념으로 △경영기획(3개 – 개인종합자산관리CELL, 주택관련대출CELL, 옴니채널마케팅CELL) △디지털금융(1개-올원뱅크CELL) △IT(3개-IT올원뱅크CELL, IT디지털상품CELL, IT카드디지털CELL) △카드(1개-비대면회원추진CELL) 로 구분하여 조직을 신설하였습니다. (자세한 사항은 기사 링크 참고).
NH농협은행이 채택한 Framework은 SAFe v5 모델이며, 이는 웹사이트에서 누구라도 열람하고 채택하여 사용할 수 있는 Framework 입니다. (SAFe 소개는 본 글 참고)
현재는 초기 기획 구간으로 2주단위 Iteration 으로 총 10주를 릴리즈(PI/Program Increment) 일정으로 묶어서 PI Planning을 수행 후 Iteration을 수행하고 있습니다.
전체적인 PI Planning(프로그램 증분 기획) 기간에는 모든 Stakeholder들이 참석하여 비즈니스 가치 협의 > Product/Solution 가치 합의 > Feature 정의 > Story 및 Backlog 정의 > Acceptance / DoD 정의 > Final Review > Risk 정의 > Confidence 투표 > 회고 및 진행하는 순서로 2일간의 주제 및 실행 토론을 단일 룸에서 토론/협의를 마치게 되는 흐름입니다.
전체적으로 솔루션/시스템/모듈 간의 연계도를 구분하여 협조를 유발하는 구조로 구성 됩니다.
8개 셀을 대상으로 하나하나 점진적으로 함께 기획 수립하고 있는 중이며, 이제 Agile 여정의 시작으로 DT추진단 및 각 CELL 리더 및 파트너께서 엄청나게 노력하고 계십니다.
보안이 위배되지 않는 선에서 가끔씩 근황 공유하도록 하겠습니다.