“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 9회로써 Agile PMO를 […]
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[Agile특집] Agile 10 실천 흐름 – 글로벌 표준 흐름으로 프로젝트의 경장 유지
11월 2, 2015 
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“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 7회로써 Agile 을 […]
계속 읽기 [Agile특집] Agile 도구와 기법 – 처해진 환경에 적합한 연장을 올바르게 사용 하기
10월 26, 2015 0개의 댓글
“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 6회로써 Agile 진영에서 […]
계속 읽기 [Agile특집] Agile 가치 관리 – 무엇을 먼저해야 의미가 있을까?
10월 1, 2015 0개의 댓글
“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 세번 째 주제로 […]
계속 읽기 [Agile특집] Agile 체크리스트 – 애자일을 올바르게 적용하고 있는지에 대한 자가진단 Kit
8월 30, 2015 0개의 댓글
“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 두번째 주제로 Agile 을 […]
계속 읽기 [Agile특집] Agile 핵심 – Agile은 인본주의 협업 문화 입니다.
8월 30, 2015 1개의 댓글
“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 첫 주제로 Agile의 핵심이 […]
계속 읽기 Visual PM (Hybrid Agile) 워크숍 프로그램 런칭
2월 24, 2015 0개의 댓글
프로젝트리서치(주)의 대표 훈련 프로그램인 Hybrid Agile 기법인 Visual PM 워크샵 프로그램을 소개하고자 합니다. 기업 환경은 날이 갈수록 제품 혹은 서비스의 기획 > 생산 > 운영까지 책임지는 라이프 사이클까지 책임져야 하고, 보다 작은 자원으로 최대의 효과와 효율을 이끌어내기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있습니다. PMI 표준 용어로는 Project, Program 및 Portfolio에 이르는 영역까지 조직의 역량 관리를 포함한 […]
계속 읽기 Agile이 품질 위험 경감을 돕는 5가지 방법
2월 18, 2014 1개의 댓글
Agile Manifesto 중에서 ” Working software가 포괄적인 문서보다 중요” 하다고 나오고 , 12가지 원칙 중에서는 “Delivery working software frequently …. ” 가 있습니다. 즉 working software를 고객(이해당사자 )에게 자주 인도하여 feedback을 이끌어 내고 관련한 변경요청 사항도 받아서 고객이 요구사항에 만족하는 제품를 만들라는 것이죠. 이렇게 되면 품질위험이 대단히 감소가 되겠죠. Agile manifesto 중 또다른 중요원칙 중 ” […]
계속 읽기 조직적 관점에서 Agile 성숙도 – Organizational Views of Agile Maturity
2월 12, 2014 1개의 댓글
PMI.org 의 Voices on Project Management 에 올라온 blog post 중에서 조적적 관점에서 agile 성숙도를 측정할 수 있는 Tip 이 있어서 공유합니다. 조직 전체의 Agile 성숙도 향상을 위해서 우선적으로 Agile 팀의 강점과 약점을 평가할 필요가 있는데 글은 평가할 수 있는 Tip을 제공해 줍니다. 요약하자면, 1). 이터레이션 마지막에서 팀의 작업을 묻지 말고, 조직의 모든 팀이 […]
계속 읽기 애자일은 스크럼이 아니다. – Agile is NOT SCRUM
1월 27, 2014 1개의 댓글
Agile 관련 거의 대부분의 강의에서 Scrum을 가르칩니다. 추측하건대, Agile이 소프트웨어 개발 방법론으로 써 실체화 된 것이 별로 없기 때문일 것입니다. 이 글은 Scrum은 Agile이 맞지만 Agile이 Scrum이 아니라는 당연하지만 몰랐던 사실을 알려줍니다. Agile Vs. Scrum Agile Scrum Flexibility Very high Very low Core Concept Agile Manifesto 12 Principles Scrum Guide(16 pages) Scrum Primer(20 pages) Core […]
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