[AI기반 BIO/제약 Global PM 워크숍 코치 회고]

1. AI와 전통적 PM 방법론의 융합이 만든 시너지
이번 워크숍을 통해 바이오/제약 산업에서 AI가 단순한 도구를 넘어 PM 패러다임을 혁신하는 변곡점에 있음을 확인했다. 특히 참가자들이 ChatGPT/Gemini를 활용한 프로젝트 차터 작성과 이해관계자 분석에서 보여준 높은 몰입도는 인상적이었다.

2. 실무 적용 가능성에 대한 강한 니즈 발견
참가자들의 피드백에서 가장 두드러진 점은 "이론보다 실습 중심"의 접근에 대한 긍정적 반응이었다. 범위 베이스라인 5체크포인트(요구사항→동사/명사→완료조건→Verification→Validation) 프레임워크를 실제 프로젝트에 적용해보는 과정에서, 많은 참가자들이 기존 업무 방식의 한계를 스스로 발견하고 개선 방안을 도출했다.

3. 조직문화 변화에 대한 깊은 성찰
실리콘밸리 사례를 통한 Role-driven vs Rank-driven 조직문화 논의는 예상 이상의 파급효과를 만들었다. 참가자들이 단순히 PM 기법을 배우는 것을 넘어 "전문성 기반의 의사결정 구조"와 "애자일 마인드셋"에 대해 진지하게 고민하는 모습에서 한국 바이오/제약 산업의 성숙도를 엿볼 수 있었다.

4. AI 활용의 실질적 성과
해커톤 프롬프트 경진대회에서 나온 결과물들은 AI가 바이오/제약 PM에서 얼마나 강력한 도구인지 보여주었다. 특히 임상 3상 킥오프 자료 작성, FDA 신약 허가등록 체크리스트, GERD 환자 Journey Map 등 실무 직결 아웃풋의 품질이 기대를 상회했다.

5. 향후 발전 방향
참가자들이 Kanban, Burn Chart 등을 개인 생활(여행 계획, 부모님 환갑 준비 등)에도 적용하겠다는 의지를 보인 점은 교육의 진정한 성공 지표라고 생각한다. 앞으로는 AI 에이전트와 PM 툴의 통합, 바이오/제약 특화 템플릿 개발, 지속적인 실무 적용 사례 공유를 통해 업계 전반의 PM 역량 향상에 기여하고 싶다.