Tag Archives: PMO

[세미나안내] 시스템엔지니어링 기반 기업의 프로젝트 거버넌스 사례

현재 SE (System Engineering)과 BABOK/ PMBOK 및 PMO 기반으로 프로젝트를 진행하고 있는 HUMAX 관련 프로젝트 진척 노하우 발표가 있어 공유합니다. 휴맥스라는 매출 1조5천억 규모에서 글로벌 > 기획 > 개발 > 제조 > 생산 > 운영까지 1천명정도의 임직원의 협업 철학/시스템을 소개하는 자리입니다. Embedded HW, SW, Infra가 아우러져있어 고객의 요구사항을 바탕으로, Project와 Product를 구분짓고, 이를 BABOK, PMBOK, SEBOK […]

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[접속자 2백만 기념] 프로젝트리서치 블로그 인기 POST 정리

프로젝트리서치 블로그 접속자수가 2백만이 넘어 기념으로 소회 남깁니다.  프로젝트 관리와 Mac을 포함한 스마트워크 두가지 주제로 10년간 작성했습니다. 회수는 많지않으나 나름 이것을 계기로 현재의 프로젝트리서치(주) 사업을 할 수 있었던 밑바탕이 되지 않았나 싶습니다.  인기 있었던 블로그글을 카테고리로 정리하면서 감사의 인사를 대신드립니다. Mac / Smartwork 주제 PM / PMO / Agile 주제 Peter의 애착이 가는 글모음 – […]

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[Agile특집] Agile PMO 모델 비교 – 전체적인 거버넌스 체계 안목이 있어야 올바른 관리 체계 이행이 가능합니다.

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 마지막 10회로써 Agile […]

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Visual PMO 솔루션 개요

정부/공공 프로젝트에서 Visual PMO 사업 도입이 결정되었습니다. 이를 기념하기 위해서 프로젝트리서치(주)의 대표적인 솔루션인 Visual PMO 솔루션을 약식 소개드립니다.      회사의 프로젝트 관리 체계를 고도화를 위해서는 PM코칭 프로그램과 PMO 솔루션 프로그램 두가지가 쌍끌이 처럼 함께가야 합니다. 좋은 차만 있다고 운전을 잘하는 것이 아니듯이, 좋은 차와 좋은 드라이빙 스쿨은 별도로 하지만 통합하여 같이 움직여야한다는 원리죠.  PM코칭 […]

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[공개세미나] Hybrid Agile 특집 – KT IPCC PMO 적용 사례

Hybrid Agile 기법을 적용한 Visual PM 및  PMO 솔루션을 주축으로 프로젝트리서치(주) 법인 설립 후 2년이 지났습니다.  Waterfall 과 Agile을 결합시킨 Hybrid Agile이 접목된 Visual PM 워크숍은 삼성전자 리더분들을 대상으로, Visual PMO 솔루션은 KT 차세대 프로젝트에서 성공적으로 런칭을 검증 받았습니다. Visual PM은 삼성전자내 3연속 강의평가 100점을, Visual PMO는 KT 차세대 IPCC 프로젝트에 적용되어 가시적 소통 기준선 […]

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Visual PM (Hybrid Agile) 워크숍 프로그램 런칭

프로젝트리서치(주)의 대표 훈련 프로그램인 Hybrid Agile 기법인 Visual PM 워크샵 프로그램을 소개하고자 합니다. 기업 환경은 날이 갈수록 제품 혹은 서비스의 기획 > 생산 > 운영까지 책임지는 라이프 사이클까지 책임져야 하고, 보다 작은 자원으로 최대의 효과와 효율을 이끌어내기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있습니다. PMI 표준 용어로는 Project, Program 및 Portfolio에 이르는 영역까지 조직의 역량 관리를 포함한 […]

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기업의 경쟁 우위를 위한 효과적인 프로젝트 역량 관리의 필요성

회사의 경쟁력을 높이기 위해서는 올바른 역량관리 프로그램이 필요한 PMI의 “The competitive advantage of effective talent management” 보고서를 요약 번역 해 보았습니다. 이제 기업 환경은 글로벌 경쟁 시대로 도입하고 있습니다. 적은 자원으로 보다 많은 업무 처리를 요하는 환경과, 급변하는 글로벌 시장에서 산업간의 포트폴리오와 프로그램이 조정되는 상황에서, 각 기업은 현실적인 실현가능한 혁신이 필요로 되고 있습니다. 과거 습관적 […]

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기업의 Agile 과 Agility 도입 필요성

전세계 시가총액 기준 및 글로벌 기준으로 1위 생명보험사인 알리안츠생명보험 CEO 및 임원진 85분 앞에서 Agile & Agility라는 주제로 워크샵을 수행하였습니다. 그 핵심 내용 만 공유 합니다. 전세계 사업관리 방법론은 여러가지가 있고, 글로벌하게는 PMBOK, PRINCE2, ISO21500 이 대표적으로 테일러링되어 사용되고 있습니다. 이중 전통적인 방식으로 Waterfall 개념으로 단계별 체크 단위로 움직이는 것이, 최근 10년 동안 Agilie이라는 개념으로 단계적 확산 […]

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NASA의 PMO: 학습하는 조직의 설립과 유지

PMI에서 PMO 사례인 “NASA의 PMO: 학습하는 조직의 설립과 유지 (Anne Luttrell)” 의 실패와 경험으로 부터 도출된 PMO의 필요성에 관련된 좋은 내용이어서 저희 인턴인 전정빈 Teddy Jeon 연구원이 번역하여 공유합니다.  NASA의 경험이 한번에 이뤄진 것이 아닌 실패의 원인을 파악하고 이를 극복하기 위해  의사소통을 투명화 하면서, 지식 공유를 통해 조직의 성숙도를 PMO를 통해 꾸준이 높여나간다는 것이 핵심 요약 입니다. […]

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​전략 수행을 위한 PMO 영향력 보고서 요약

프로젝트에서 포트폴리오까지 기업에서 필요한 사업관리 체계에 대해 글로벌 표준과 자격증 체계로 전세계의 PM의 판을 좌지우지하는 PMI 에서 PMO의 영향력에 관련된 보고서인 “The Impact of PMOs on Strategy Implementation”을 발간하였습니다. 크게 ▲ PMO가 회사에 미치는 영향력 , ▲ PMO를 개선하기 위한 방법 , ▲ PMO가 중점적으로 노력하는 방향 , ▲ PMO 유형별 중점 사항을 포함하여 PMO의 중요성/역할/기능/이행방법에 대한 실무적 […]

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