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![[AX 시리즈 100편 기념 특집] 무엇을 위임하고 무엇을 사람이 쥐는가 — 업무 원형 22개에서 나온 하나의 경계선](https://projectresearch.co.kr/wp-content/uploads/2026/08/ax-hitl-boundary-irreversibility-featured-4.png)
[AX 시리즈 100편 기념 특집] 무엇을 위임하고 무엇을 사람이 쥐는가 — 업무 원형 22개에서 나온 하나의 경계선
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![[AX 시리즈 100편 기념 특집] 능력을 119개 만들었더니 16개가 80%를 합니다 — 하네스를 늘리는 것과 기르는 것의 차이](https://projectresearch.co.kr/wp-content/uploads/2026/08/harness-scaling-placement-ladder-featured-3.png)
[AX 시리즈 100편 기념 특집] 능력을 119개 만들었더니 16개가 80%를 합니다 — 하네스를 늘리는 것과 기르는 것의 차이
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가장 무거운 일은 전문 업무가 아니었다 — 만들어야 할 에이전트 10종
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같은 기준, 다른 답 — 22개 업무 유형의 사람 확정 지점
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에이전트를 어디까지 붙일 것인가 — 되돌릴 수 없는 일을 먼저 찾아라
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AI 바이오·제약 회사는 무엇부터 자동화해야 하는가 — 가상 회사 26주를 돌려서 실측한 것
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좋은 스킬을 모으는 게 아니라, 스킬 라이브러리를 길러야 한다 — 에이전트 수명주기 관리와 실록의 레퍼런스 거버넌스
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AI 에이전트 2026 상반기 대해부 — 지금 무슨 일이, 그리고 리더는 무엇을 해야 하나
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AI-SDLC 프레임워크 2026 — PM 코치가 해석하는 PO·PM·PL의 거버넌스 게이트
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멀티에이전트 시스템 2026 — PM 코치가 해석하는 PO·PM·PL의 토폴로지 선택




