이제 PM/PMO, Agile 코칭 및 컨설팅으로 업을 시작한지 약 10여년이 된 것 같습니다. 그동안 약 6000여분과 인연을 맺은것으로 추정되는데, 2800 여분께서 정성스레 교훈/회고를 남겨주셨습니다. 그때마다 이를 반영하여 현재 시뮬레이션 기반 워크숍 버전이 v8.0 이 되었네요. 초심 다지는 의미로 다시금 살펴보면서 앞으로의 10년을 준비하도록 하겠습니다. 목차 삼성전자 LG전자 롯데정보통신 BD KTDS 삼성SDS 연세대학교 바텍 다우기술 NH농협은행 […]
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NASA의 PMO: 학습하는 조직의 설립과 유지
8월 11, 2014 
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PMI에서 PMO 사례인 “NASA의 PMO: 학습하는 조직의 설립과 유지 (Anne Luttrell)” 의 실패와 경험으로 부터 도출된 PMO의 필요성에 관련된 좋은 내용이어서 저희 인턴인 전정빈 Teddy Jeon 연구원이 번역하여 공유합니다. NASA의 경험이 한번에 이뤄진 것이 아닌 실패의 원인을 파악하고 이를 극복하기 위해 의사소통을 투명화 하면서, 지식 공유를 통해 조직의 성숙도를 PMO를 통해 꾸준이 높여나간다는 것이 핵심 요약 입니다. […]
계속 읽기 미국 NASA와 FAA의 프로젝트 관리 기법 – EVM
6월 1, 2011 0개의 댓글
KPMA에서 Applications and Trends of EVM in US Government 이라는 주제로 미국 조지워싱턴대학교 프로젝트경영학 곽영훈 교수님을 모시고 세미나 참관기를 공유합니다. 최근에는 사회간접투자기반 프로젝트(SOC) 등 메가 프로젝트의 PM 적용을 통해 프로젝트 포트폴리오 매니지먼트를 정부 공공프로젝트의 효율성 확보 측면에서 적용하는 것을 연구하고 있는데, 미국 정부의 많은 일들이 프로젝트를 기반으로 추진되고 있어 그 중요성이 점점 높아지고 있는 추세입니다. 2009년에 […]
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