글로벌 프로젝트 관리 체계에 있어 미국에 본부가 있고, 전세계적으로 약 300여개 로컬 챕터가 활동하는 가장 큰 비영리사단법인인 PMI (Project Management Institute)의 표준 체계를 소개합니다. PMI 표준 혹은 실무 가이드 중에 현업에 적용하면 매우 유용한 표준/지침서들이 많아, 균형적인 활용을 위해 안내 합니다. (참고로 자격증 취득인원은 2017.4.30 기준입니다.) PMI 표준 특집 […]
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비즈니스 분석은 프로젝트 성공을 위한 핵심 관리 요소입니다
프로젝트를 하다보면 “프로젝트가 산으로 간다”는 표현을 쓰는 경우가 있습니다. 최초에 가야할 목적지를 정해놓지않고, 출발먼저 하다가 중감 점검을 하지 않은체 최종 위치만 확인하는 거죠. 이를 좀 더 표준 프로세스에 가깝게 분석을 해보면 크게 핵심이해관계자의 요구사항을 WBS로 매핑하여 관리하고, 주기적으로 소통해야하는데 그것을 못하는 거죠. 이때 소통은 대외용과 대내용이 있을텐데, 대외용은 철저하게 비즈니스용어, 즉 요구사항을 바탕으로 이야기가 되어야하고, […]
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