SKAX Lv.4 PM (20년차 이상) 분들과 PM 워크숍을 진행했습니다. 기존의 일방향 학습 방식에서 벗어나 토론 중심으로 운영하여, SKAX의 다양한 프로젝트 규모/유형/도메인/솔루션을 바탕으로 [표준]×[실무]×[도구]×[AI] 관점에서의 접근 방식에 대해 메타인지적 상호 학습을 실시했습니다. 이번 사례가 모범사례로 인정받아 다른 컬리지에도 확산 적용될 예정입니다.
✅ 좋았던 점 (장점)
1. 다양한 경험 공유 및 사례 청취
– 다양한 프로젝트의 실제 사례와 경험을 공유할 수 있어 좋았다.
– 타 PM들의 현장감 있는 목소리와 수행 사례를 들을 수 있어 유익했다.
– 다양한 고객사, 규모, 관계사 프로젝트에 대한 관리기법과 노하우를 알게 되었다.
2. 현장감 있는 실무 중심의 내용
– 실제 PM 업무를 수행하는 동료들의 경험담과 현장감을 느낄 수 있었다.
– 다른 PM들의 고민과 해결 경험을 들을 수 있어 현실적이고 유익했다.
3. PM 업무 및 기법 정리
– 프로젝트 관리 전반적인 기법을 한 번 정리하는 기회가 되었다.
⚠️ 아쉬운 점 (개선 필요점)
– 토론 시간이 부족하여 아쉬웠다.
– 보다 충분한 토론 및 상호작용의 시간이 필요하다.
💡 인사이트 (Insight)
– 타 PM들의 다양한 사례 및 경험 공유가 본인의 업무 수행에 실질적으로 도움이 된다.
– 타인의 목소리를 통해 다양한 시각과 관리 방식을 이해하고 배울 수 있다.
– 다른 프로젝트 사례를 통해 나의 프로젝트 관리 역량을 점검하고 개선할 기회를 얻었다.
