LG전자의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 글로벌표준PM 기준에 따른 체계적인 프로젝트 관리 역량 평가를 실시합니다.
본 평가는 AI 기술을 적극 활용하여 PM의 업무 효율성과 의사결정 효과성을 극대화하고, 글로벌 표준 프로젝트 관리 방법론과 PMS(Project Management System) 및 ALM(Application Lifecycle Management) 시스템과의 완벽한 정합성을 확보하는 것을 목표로 합니다.
평가 핵심 영역:
* Product Backlog 정합성: 요구사항 수립부터 변경 관리까지 체계적 프로세스 준수
* Release/Sprint Plan: 데이터 기반 현실적 계획 수립 및 통합 관리
* 프로젝트/프로덕트 Dashboard: 실시간 모니터링과 예측 분석 기반 선제적 대응
* 프로젝트 소통과 협업: 이해관계자 중심의 효과적 정보 배포 및 참여 전략
* 프로젝트 선순환 구조: 체계적 종료 관리와 교훈 활용을 통한 지속적 개선
이를 통해 LG전자만의 올바른 프로젝트 문화를 선도하고, 디지털 트랜스포메이션 시대에 부합하는 차세대 PM 역량을 구축하여 조직 전체의 프로젝트 성공률과 품질을 향상시키고자 합니다.
