[KT AX 컨설턴트 Global PM 코칭 후기]

이번 워크숍을 마치며 수강생들의 진솔한 피드백을 통해 PM 코치로서 많은 것을 느끼고 배울 수 있었습니다.

가장 뿌듯했던 점은 경험 풍부한 컨설턴트들이 ”현장에서 기본없이 경험했던 프로젝트 관리 프레임워크를 이론적/실습을 통해 정리할 수 있어서 좋았다“고 표현한 것입니다. 이는 단순한 지식 전달이 아닌, 축적된 현장 경험과 체계적 이론의 의미있는 연결이 이루어졌음을 의미합니다.

실제 프로젝트를 기반으로 한 Project Based Learning 실습이 큰 효과를 발휘했습니다. 제조업 AI Agent 개발, 금융권 AX 수주전략, ERP 자동화, KT-MS 협업 오퍼링, 통합 상품 Agent, Multi-Agent 상업화, 데이터 체계 재정비 등 다양한 도메인의 프로젝트를 통해 수강생들이 각자의 업무 맥락에서 PM 방법론을 직접 적용해볼 수 있었습니다. ”컨설팅 관점에서의 프레임워크 적용이 실무에 자연스럽게 반영되어 참여자들의 이해도에 기여했다“는 평가는 이러한 실습 중심 교육 설계의 핵심 목표가 달성되었음을 보여줍니다.

AI를 활용한 실습 설계가 ”막힘없는 도움“을 제공했다는 긍정적 반응과 함께, ”부담되지 않을 정도의 실습“이라는 피드백을 통해 학습자 중심의 교육 방식이 효과적이었음을 확인할 수 있었습니다. 무엇보다 ”메타인지 강제확인 및 복습 부분이 흥미로웠다“는 반응은 단순한 스킬 습득을 넘어 자기성찰적 학습이 일어났음을 보여주는 매우 의미있는 성과입니다.

Stakeholder, Requirements, WBS & Backlog, DoD, Risk 등 핵심 관리 항목을 구조화하여 ”프로젝트 관리 체계에 대한 공감대를 형성“할 수 있었다는 평가는 이론과 실무의 완벽한 조화를 의미합니다.

이번 워크숍이 KT AX 컨설턴트분들의 PM 역량 향상에 작은 씨앗이 되어, 앞으로의 프로젝트 성공으로 결실을 맺길 기대합니다.