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TOC/CCPM에 기반한 Exepron 2018 컨퍼런스 후기

CCPM(Critical Chain PM) 기반 프로젝트 관리 도구 Exepron 에서 주관하는 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 전통적 산업분야가 Gantt 기반으로 Critical Path기반으로 많이 설계하여 시간흐름대비한 진도율 기반으로 관리를 하여서 CC(Critical Chain)이 생소할 수 있는데,  “PMI Practice Standard for Scheduling” 에서 일정모델로 1)Critical Path, 2)Critical Chain, 3)Adaptive Life Cycle, 4)Rolling Wave Planning을 소개하고 있듯이 메인 일정 모델 수립 기법 중의 하나의 […]

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한국형 프로젝트리더십 세미나 후기

PM 전문가 분들을 모시고 한국형리더십개발원에서 “한국형 프로젝트 리더십”이라는 주제로 세미나를 수행했습니다.     세종의 창조리더십 – 한국형리더십개발원 김여옥 이사, 박현모 교수 세종의 K21 창조리더십 주제로 K21 창조물의 내용과 이를 위한 3요소-11역량을 소개해주셨습니다. 이러한 세종시대의 창조물들이 전세계에서 가장 많이 만들어낼 수 있었던 보편적 원리로 天地人의 정신을 설명해주셨습니다. 개인의 비전과 국가 비전을 연결시키는 지도자의 능력과 백성의 수준을 높이는 […]

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TOC 및 Thinking Process에 의한 프로젝트 갈등해소법

PMPCafe에서 2회에 걸쳐  TOC (Theory of Constraints, 제약이론)의 한 갈래인 Thinking Process 및 갈등해소 요법인 Cloud기법에 대한 세미나를 김현식 한국TOC협회 이사 및 SERI TOC포럼 부시삽인 김현식 대표님을 모시고 수행하였다. 우선 TOC는 The Goal (1984) 및 It’s Not Luck (1994)의 저자인 엘리 M 골드렛에 의해 전파된 기법으로 6시그마와 같은 혁신 방법의 하나에 속한다. 이중 Thinking Process는 갈등해결, […]

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