Global Standard / PRINCE2 Agile
목적
프로젝트 관리자가 충분한 정보를 제공할 수 있도록 프로젝트 보드를 제공함에 따라 현재 단계의 성공을 검토하여 다음 단계 계획을 승인하고, 업데이트된 프로젝트 계획을 검토하고, 지속적인 비즈니스 타당성 및 리스크의 수용 가능성을 확인한다.
프로세스 구성도
작업가이드
| 업무 | PRINCE2의 작업 또는 산출물 | 애자일의 작업 또는 산출물 |
| 다음 단계 계획 | 프로젝트 착수 문서(20) 업데이트
계획서(16) 작성 형상항목 기록부(5) 작성/업데이트 리스크 관리대장(25) 업데이트 이슈 관리대장(12) 업데이트 품질 관리대장(23) 업데이트 |
제품 백로그(완료/미완료)
릴리즈 백로그(완료/미완료) 잠재적으로 인도 가능한 증가 릴리즈 계획 릴리즈 점검 릴리즈 회고 주의: 스프린트 계획은 일반적으로 이 시점에서 너무 상세한데, 상세한 것이 도움이 될 수 있다. |
| 프로젝트 계획서 갱신 | 계획서(16) 업데이트
이슈 관리대장(12) 업데이트 리스크 관리대장(25) 업데이트 |
제품 백로그(완료/미완료)
릴리즈 백로그(완료/미완료) 인포메이션 라디에이터 릴리즈 점검 릴리즈 계획 |
| 비즈니스케이스 갱신 | 비즈니스케이스(2) 업데이트
편익검토 계획(1) 업데이트 리스크 관리대장(25) 업데이트 이슈 관리대장(12) 업데이트 |
제품 백로그(가치 있을 경우)
릴리즈 백로그(가치 있을 경우) 인포메이션 라디에이터 릴리즈 점검 릴리즈 계획 |
| 단계 종료 보고 | 단계 종료 보고서(9) 작성
교훈 보고서(15) 작성 권장되는 후행 작업 작성 |
제품 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)
릴리즈 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우) 인포메이션 라디에이터 릴리즈 계획 릴리즈 점검 릴리즈 회고 |
| 예외 계획서 작성 | 프로젝트 착수 문서(20) 업데이트
계획서(16) 작성 형상항목 기록부(5) 작성/업데이트 리스크 관리대장(25) 업데이트 이슈 관리대장(12) 업데이트 품질 관리대장(23) 업데이트 |
제품 백로그(완료/미완료)
릴리즈 백로그(완료/미완료) 일일 스탠드업 미팅에서 도출된 문제 회고 또는 점검에서 도출된 결과 또는 결정 스프린트 계획 릴리즈 계획 |
애자일과 관련한 지침
- 가치 결정
- 단계, 릴리즈 계획
- 팀 성능 향상 가늠
- 애자일을 사용할 때 트랙 프로그래스
- 품질기준과 수용기준 정의
- 리스크와 이슈 관리
- 애자일과 관련된 리스크 가늠
- 애자일에 최적화된 요구와 산물 분해
- 워크샵
Project Research 