The Must-Haves of Establishing a PMO By Mario Trentim, PMI-RMP, PMP on December 20, 2013 원본 : http://blogs.pmi.org/blog/voices_on_project_management/2013/12/the-must-haves-of-establishing.html PMI의 “ Pulse of the Profession™ In-Depth Report: 전략 실행 단계에서의 PMO의 영향력” 보고서에 따르면 70%의 조직이 PMO (Project Management Office)를 운영하고 있다고 한다. 이는 2006년 61% 와 비교하여 두드러진다. 하지만 이러한 PMO의 증가 추세에 비해, 아직도 많은 […]
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PMI 자원봉사 체계가 세상을 바꾸고 있습니다. – “just do it.”
12월 24, 2013 
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전세계 70만명의 PM 전문 회원을 보유하고, 182개 국가 267개 챕터에서 매년 10-15% 성장하고 있는 PMI http://www.pmi.org 라는 비영리사단법인을 하시나요? PMBOK 라는 프로젝트 관리 지식 체계라는 미국 ANSI 표준을 제정하고, 이에 맞는 PMP 자격 및 인증 체계( Project Management Professional) 를 만든 사람은 바로 자원봉사자들 입니다. PMI에서 이러한 자원 봉사 Volunteer 들이 세상을 바꾸고 있다는 주제로 […]
계속 읽기 지속적인 변화관리를 위한 10가지 팁
12월 24, 2013 1개의 댓글
10 Tips for Sustainable Change Management By Peter Tarhanidis, PMP on December 4, 2013 12:14 PM 원문 : 10 Tips for Sustainable Change Management 필자의 경험에 의하면, PM은 프로젝트가 실패로 가는 것을 막기 위해 리스크 감소를 위해 초기 계획을 수립함에 있어서 변화 관리에 대한 준비를 사전에 해야 한다는 것이다. 최근 블로그 글에서 필자는 다음과 같은 사항에 […]
계속 읽기 프로젝트 주간업무보고 진행 방법
12월 24, 2013 0개의 댓글
Best Weekly Status Meeting Ever By Kevin Korterud on October 9, 2013 1:46 PM 원문 : Best Weekly Status Meeting Ever 많은 프로젝트 팀원들은 주간 단위로 채념과 절망적 심정으로 주간 업무 보고를 준비할 것이다. 이러한 미팅들은 팀원이 자주 동기부여를 위한 연설을 들어야만 하고, 측정 진도율에 대해 만족스럽지 못한 기대치와 프로젝트 업무 들에 대해 과도한 진행을 야기시킨다. 가끔 이러한 미팅은 […]
계속 읽기 Y세대 : 교훈 공유
12월 24, 2013 0개의 댓글
Y 세대 팀원들간에 교훈에 대한 협업적 방법에 대한 글입니다. 본 글은 PMI의 “Voices on Project Management”의 이달의 소개 글입니다. 브라질 포루투칼, 중국어, 스페인어로 번역되었기에 한국어로도 번역하여 올립니다. Y세대 : 교훈 공유 – Conrado Morlan, PMP, PgMP 원글 : Gen Y : Driving Lessons Learned (PMI 번역 소개 글) 프로젝트관리자혹은팀원들은과거의프로젝트경험과,프로젝트리스크로부터도출된 이력 데이터가 가져다주는 가치에 대해 […]
계속 읽기 KPO (Knowledge Process Outsourcing, 지식 프로세스 아웃소싱) 프로젝트를 위한 프로젝트 관리
3월 20, 2013 0개의 댓글
현대는 지식 기반의 산업이죠. 제가 몸담고 있는 PM컨설팅/멘토링 분야도 업무와 지식기반의 프로세스 테일러링 비즈니스라고 할 수 있습니다. 업무/비즈니스 프로세스야 워낙 방법론들이 많으니 별 문제 없는데, 지식 프로세스가 취약한 부분이고 관리하기도 어렵습니다. 전통 산업 혹은 일반적인 프로젝트에서는 TASK와 Kwnoledge를 각각 관리됩니다. 미국 표준 PM체계인 PMBOK에서는 WBS/TASK 기반의 범위/일정/원가를 포함한 9대 지식영역을 커버하는 반면, 지식은 산출물 […]
계속 읽기 PMI Region 9 Leader (한국,일본,중국,대만,홍콩, 싱가폴지사, PMI본부) 모임 후기
7월 5, 2012 0개의 댓글
7.3일 부터 2일간 PMI AP Region 9 지도자 회의를 수행하였습니다. PMI는 미국 ANSI 표준 프로젝트 관리 체계인 PMBOK을 제정하고, 이에 기반한 PMP 자격증을 취급하는 곳입니다. 아시아태평양 지역 중 중국, 일본, 한국, 홍콩, 대만의 각 국가 챕터의 대표 및 싱가폴 아태 책임자 및 PMI 미국 본사의 부사장이 참여하여 각 국가/아태 지역의 PM산업의 발전을 위해 2일간 한자리에 모여서 […]
계속 읽기 PMI CEO인 Mart A. Langley 께서 처음으로 한국을 방문하셨습니다.
12월 7, 2011 0개의 댓글
제가 몸담고 있는 프로젝트관리 분야에서, 비유하자면 미국의 오바마 같은 존재이신 Mark Langley, PMI CEO께서 방한하셨습니다. 방한 사유는 비밀이지만, 국내 일정 소화를 마치고 마지막 날 PMI Korea Chapter 멤버 분들과 점심 식사를 같이하셨습니다. Mark Langley, President and CEO 소개는 다음과 같습니다. http://www.pmi.org/About-Us/Executive-Management-Group/Mark-Langley.aspx 좌측부터 노구율 수석님, 최광호 부회장님, 박영민 회장님, Mark Langley, 백광구 PgMP님, 강소현님, 그리고 저/김태영소장 총 […]
계속 읽기프로젝트에 유용하게 활용하는 애자일 기법
6월 17, 2011 0개의 댓글
PMPcafe 주관으로 “프로젝트에 유용하게 활용하는 애자일 기법”이라는 주제로 세미나를 마쳤습니다. 애자일을 응용한 사례로 Visual Planning , Visual Dashboard를 곁들어 일반 Non-IT도 애자일기법을 충분하게 도입하여 효과보고 있고 볼 수 있다는 측면을 강조하여 진행하였습니다. 우선 CNN 기준 2010년도 직업 만족도 조사 50선 중 17개 분야가 IT 분야고, IT 중 35%에 해당하는 직종이 Management 기법이 필요한 […]
계속 읽기 수원 화성 답사 – 한국 프로젝트 지식 체계 모범 사례
6월 12, 2011 댓글 6개
PMI 이사인 Dr. William Moylan 박사/교수님을 모시고 한국 프로젝트의 진면목 사례인 수원 화성(1997년 UNESCO 등재)의 답사를 다녀왔습니다. Dr. William Moylan 박사는 첫날 PMI한국챕터 창립총회, 둘째날 KSPM/프로젝트경영학회 춘계학술대회 일정을 소화하시고, 셋째날의 한국 프로젝트 문화유산 답사기 이십니다. 정조의 수원 화성은 프로젝트관리/경영 기법에서는 매우 중요한 의미를 가지고 있습니다. 과거 200년전의 수원 화성 건축 프로젝트 착수에서부터 종료까지의 모든 과정이 […]
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