태그 보관물: agile

PMBOK 6판 주요 변경 내용

전세계 60만명의 PM의 지식체계 PMBOK 및 PMP 자격증의 핵심 추진체인 PMI (Project Management Institute) 기관은 올해 2017년은 “PMI Season 2” 라고 해도 과언이 아닐 정도로 관련 신규 표준들이 출시됩니다. 신규 지식체계로 BA (The PMI Guide to Business Analysis – 1st) 표준과 Agile 실무가이드(New Practice Guide on Agile – 1st ) 와 거버넌스 1판(Governance of Portfolios, Programs, […]

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[접속자 2백만 기념] 프로젝트리서치 블로그 인기 POST 정리

프로젝트리서치 블로그 접속자수가 2백만이 넘어 기념으로 소회 남깁니다.  프로젝트 관리와 Mac을 포함한 스마트워크 두가지 주제로 10년간 작성했습니다. 회수는 많지않으나 나름 이것을 계기로 현재의 프로젝트리서치(주) 사업을 할 수 있었던 밑바탕이 되지 않았나 싶습니다.  인기 있었던 블로그글을 카테고리로 정리하면서 감사의 인사를 대신드립니다. Mac / Smartwork 주제 PM / PMO / Agile 주제 Peter의 애착이 가는 글모음 – […]

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Agile과 유교(儒敎, confucian)의 유사성 – 인본주의 기반

최근 Agile PM / PMO R&D 및 워크샵을 진행하다보면 15년전에 발생한 Agile 이라는 개념이 700년 전의 우리의 유교 문화와 너무나 유사성이 많아 흠칫 놀라는 경우가 있습니다. 제가 유교와 Agile 이 바라보는 유사하다고 생각하는  3가지 항목을 정리해 보았습니다.     유교와 Agile 유사성  1. 文行忠信 (문행충신, 글을 배우고 행실을 닦으며 충신(忠信)을 마음에 보존하게 한 것) 2. 溫故知新 […]

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2020년을 위한 PMBOK 의 주요 변화 – Agile, Strategy, Leadership

PMI 에서 PMBOK 6판의 윤곽에 대한 draft를 공표하고, 3.7-4.6 까지 한달동안 PMI 회원으로 부터 의견 수렴을 받고 있습니다.  전체 내용에 대한 Open이라기 보다는 전체적인 윤곽 및  프로세스 input / output에 대한 내용 Review에 대한 수준입니다. 지식체계에 대해서는 통합, 범위, 일정, 원가, 품질, 자원, 소통, 리스크, 조달, 이해관계자 까지 10개 지식 영역은  Time > Schedule, Human […]

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[Agile특집] 연재를 마치며..

필자가 현업에서 프로젝트를 수행 혹은 애자일 제안을 한다하면 필히 듣는 이야기가 “우리 회사는 폭포수 모델이 적합하지, 애자일은 적합하지 않습니다”라는 말이었습니다. 이런 말씀을 하시는 분 중에 많은 분들이 애자일을 올바르게 이해하지 못하고 있는 상태에서 색 안경을 끼시고 과거의 익숙한 방식을 고수하시는 거죠.  어찌보면 복면가왕 프로그램 처럼 “편견”이다라는 것을 인식 시키는 과정이 상당히 오래 걸린 것 같습니다. […]

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[Agile특집] Agile PMO 체크리스트 – 향후 10년 Enterprise Agile 도약을 위한 반석 체계

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 9회로써 Agile PMO를 […]

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[Agile특집] Agile 10 실천 흐름 – 글로벌 표준 흐름으로 프로젝트의 경장 유지

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 7회로써 Agile 을 […]

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[Agile특집] Agile 도구와 기법 – 처해진 환경에 적합한 연장을 올바르게 사용 하기

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 6회로써 Agile 진영에서 […]

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[Agile특집] Agile 지식체계 – 목적에 적합한 방법론 및 프레임워크를 맞춤식으로 도입하여 꾸준한 개선을 하는 것이 올바른 방식입니다.

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 5회로써 Agile 개념하에서 […]

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[Agile특집] Agile 가치 관리 – 무엇을 먼저해야 의미가 있을까?

  “[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 세번 째 주제로 […]

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