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[접속자 2백만 기념] 프로젝트리서치 블로그 인기 POST 정리

프로젝트리서치 블로그 접속자수가 2백만이 넘어 기념으로 소회 남깁니다.  프로젝트 관리와 Mac을 포함한 스마트워크 두가지 주제로 10년간 작성했습니다. 회수는 많지않으나 나름 이것을 계기로 현재의 프로젝트리서치(주) 사업을 할 수 있었던 밑바탕이 되지 않았나 싶습니다.  인기 있었던 블로그글을 카테고리로 정리하면서 감사의 인사를 대신드립니다. Mac / Smartwork 주제 PM / PMO / Agile 주제 Peter의 애착이 가는 글모음 – […]

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대규모 프로젝트의 PMO 운영시 Waterfall 과 Agile의 병렬적 사용 통제 방안

오늘 K사에  PMO 구축 컨설팅 제안 발표를 하고 돌아왔습니다.  기업내의 프로젝트를 성공적으로 실현하기 위해서는 전략적 측면과 전술적 측면이 같이 수반되어야 합니다. 전략적 측면은 이익실현, 포트폴리오 성숙도, 민첩성 및 스폰서/C-Level의 참여도에 따라 전략적 측면을 정하고, 이에 맞는 프로젝트 관리 KPI 체계 및 성숙도, CDP 및 테일러링된 표준 방법론을 바탕으로 꾸준히 측정하고 개선시켜야 한다는 점을 설명했습니다.    결과적으로 […]

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기업의 PM/PMO 역량강화 멘토링 프로그램 경과 – (주)에코니티

프로젝트리서치의 기업멘토링 프로그램으로  (주)에코니티의 과정이 팀장 PMO 멘토링을 거쳐, 팀원 PM 역량 강화 멘토링 프로그램 Season 2로 진입하였습니다. (주)에코니티는 수처리용 멤브레인 국산화를 성공한 국내 최초 기업이며 현재는 국내 멤브레인 적용 실적을 최대로 보유해 그 기술력을 검증받고 있는 선도기업입니다. 2012년도는  미국 CDPH로부터 하수처리 MBR 및 하수재이용 분야에서 California Title 22 인증을 받았고, 대통령 표창도 수상한 회사입니다.    프로젝트 관리 수준을 […]

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큰그림으로 PM을 바라봐야, Detail을 챙길 수 있습니다.

흔히 프로젝트관리체계의 Framework 혹은 로드맵을 이야기할때, 제가 말씀드리는 핵심은 (1) 잣대가 있어야 한다./PMBOK (2) PM지식도 중요하지만 IT 분야는 인문/창조리더십 + 프로젝트리더십 + 운영관리 의 조화로움 이 융합할 수 있는 능력이 중요하다라고 얘기합니다. 미국 PMI PMBOK 및 유럽/영국 OGC PRINCE2 체계를 가장 기본으로 하여 프로그램, 포트폴리오 구분 및 지식 체계를 다 알아야 전체 Bird-View 측면으로의 전체 […]

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PM 리더쉽 Activity 도출

삼성SDS PM 대상으로 PM 리더쉽 Activity 강의를 마쳤습니다. “나는 PM이다”라는 주제로 3번의 토론회로  위한 지식/소프트스킬 및 동기부여를 고취하는 프로그램입니다. 프로젝트의 성공 여부는 프로젝트 매니저인 PM에게 많은 책임이 있습니다. 이를 위해서는 프로젝트를 움직이는 힘 “동기,Motivation”을 짚고 나가지 않을 수 없습니다. 아울러 이러한 Motivation을 바탕으로 PMBOK 지식과 Soft Skill을 잘 발휘해야지만 훌륭한 PM이 될 수 있다는 논리로 진행했습니다. 1부 : […]

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블로그 결산 – PM 기법 인기 순위

블로그에서 PM 관련 글들의 인기 순위를 정리하였다. 다른 어느 나라에 비해 IT 분야가 약하다는 소리를 듣는게 필자 생각으로는 PM체계 및 기법이 부족해서라고 생각하며, 이를 극복하기 위해서는 전 IT 관계자분들도 기획 > 개발 > 검증 > 운영 및 피드백에 해당하는 Project Lifescycle에 대해서 본인 만의 지식체계를 PMBOK 혹은 PRINCE2 기반으로 확고히 했으면 한다. 요즘 유행하는 Agile […]

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PMP 전문강사 양성과정 파트너쉽 설명회

국내 PMP 대표 까페인 PMPCafe.com 의 한동환 시삽이 주관하는 PMP 전문강사 양성과정 파트너쉽 내용을 공유한다. 이제 PMPCafe도 7년이라는 세월 동안 약 3만의 회원 커뮤니티가 구성되었고, PMP 자격 취득 정보와 교훈들 및 다양한 주제의 PM 기법 세미나를 통한 PDU 갱신 위주의 컨텐츠로 구성되어있고, 이 모든 것을 거의 한동환 대표가 가꾸어 온 것이다. (물론 staff들의 지원도 있었고… […]

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청중을 사로잡는 프리젠테이션

회사업무가 늦어져 지각을 하는 관계로 Presenation 개요 및 Planning 구조/요소부분을 놓쳤고, Snap한 부분부터 설명하고자 한다. ■ Planning 단계 – Structure : Skip. – Elements : 3P 7 1/2P에 대한 설명이 있었는데, 이중 People 이 가장 중요하다고 언급하며, 청중에게 눈높이를 맞추어 PT를 구성해야한다고 설명하였다. – Process : ■ Creation (Design) 단계 ■ Delivery 단계 ■ Presentation 샘플

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형상관리 개요

PM2.0 / IT-PM 연재 글도 참고하세요. #01 – PM 2.0 – 이슈관리 개요 #02 – PM 2.0 – 이슈관리 활용 #03 – PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회 #04 – 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM) #05 – WIKI 개요 #06 – WIKI 활용 #07 – WIKI […]

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프로그램 관리 표준서 핵심 요약 – PgMP , PMI

PMPCafe에서 국내 1호이자 유일한 PgMP (Program Management Professional)인 백광구 선배님을 모시고 “The Standard for Program Management” 강의를 고유하고자 한다. (3시간여 정리한 글을 실수로 순식간에 다 날리고… 초간단 요약식으로 작성한다. OTL ㅜㅜ) 1) 본인/회사 소개 백광구 선배님은 세계3대 인명사전(Who’s Who, ABI, IBC)중의 하나인 ABI의 The Great Minds of 21st Century(21세기 위대한 지성) 2009년판(4th Ed.)에 등재되었고, PMI […]

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