보관물 | Global PM/PMO 컨설팅 이 섹션의 RSS 피드

Agile, PM & BA 커리큘럼

프로젝트리서치의 Agile , PM , BA  주제로의 실무 및 자격증 과정 표준 커리큐럼 소개합니다.  기업의 Agile, PM/PL, BA 훈련 과정의 핵심은 실무 업무 경험 및 코칭/컨설턴트 경험을 바탕으로 해야 표준과 실제의 갭을 함께 동감하며 진행할 수 있다는 점입니다. 프로젝트리서치는 이러한 실무 지향형 실제 업무에 적용 목적으로 과정 설계가 이뤄졌으며, 삼성전자, LG전자를 포함한 많은 기업에서 검증되었습니다. […]

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고객 피드백

이제 PM/PMO, Agile 코칭 및 컨설팅으로 업을 시작한지 약 10여년이 된 것 같습니다.  그동안 약 6000여분과 인연을 맺은것으로 추정되는데, 2800 여분께서 정성스레 교훈/회고를 남겨주셨습니다.  그때마다 이를 반영하여 현재 시뮬레이션 기반 워크숍 버전이 v8.0 이 되었네요.  초심 다지는 의미로 다시금 살펴보면서 앞으로의 10년을 준비하도록 하겠습니다. 목차 삼성전자 LG전자 롯데정보통신 BD KTDS 삼성SDS 연세대학교 바텍 다우기술 NH농협은행 […]

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농협은행 Agile Transformation 추진 현황

프로젝트리서치가 농협은행 Agile Transformation 코칭 기업으로 선정되어 간략 안내 드립니다.  농협은행은 Digital Transformation을 위한 여정을 시작하였습니다. Agile 조직 활성화 차원으로 Cell 개념으로 △경영기획(3개 – 개인종합자산관리CELL, 주택관련대출CELL, 옴니채널마케팅CELL) △디지털금융(1개-올원뱅크CELL) △IT(3개-IT올원뱅크CELL, IT디지털상품CELL, IT카드디지털CELL) △카드(1개-비대면회원추진CELL) 로 구분하여 조직을 신설하였습니다. (자세한 사항은 기사 링크 참고). NH농협은행이 채택한 Framework은 SAFe v5 모델이며, 이는 웹사이트에서 누구라도 열람하고 채택하여 사용할 수 있는 Framework 입니다. (SAFe […]

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TOC/CCPM에 기반한 Exepron 2018 컨퍼런스 후기

CCPM(Critical Chain PM) 기반 프로젝트 관리 도구 Exepron 에서 주관하는 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 전통적 산업분야가 Gantt 기반으로 Critical Path기반으로 많이 설계하여 시간흐름대비한 진도율 기반으로 관리를 하여서 CC(Critical Chain)이 생소할 수 있는데,  “PMI Practice Standard for Scheduling” 에서 일정모델로 1)Critical Path, 2)Critical Chain, 3)Adaptive Life Cycle, 4)Rolling Wave Planning을 소개하고 있듯이 메인 일정 모델 수립 기법 중의 하나의 […]

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2018 년 자동차 기술 동향에 대한 전망

프로젝트리서치(주) 고객 중 LG전자 VC사업부 PM과 EV(전기자동차) 혹은 전장 제품과 관련하여 PM코칭/워크샵/컨설팅을 병행하고 있습니다. 솔루션은 프로젝트/프로그램 관리와 Resuable Feature/Product를 포함하여 요구사항추적매트릭스를 원활히 관리할 수 있는 codeBeamer라는 ALM 제품을 사용하는데, 개발사인 Intland에서 자동차 기술 동향 관련한 2018년도 리포트가 나와서 번역 공유합니다. 출처/원글 : An Outlook on Automotive Tech Trends in 2018 — 자동차 전문가들은 여러 해 동안 […]

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Agile & Agility Transformation 전략 – PMI 표준 기반

컨설팅 업무를 하다보면 많이 접하는 질문이 4차 혁명, Digital Transformation , Agile , Agility 수행 전략인 것 같습니다. 대화 중 많이 회자되고 있는 Agile도 환경적인 민첩성 필요이야기와 지침서, 방법론, 실무, Agility와 혼용되어 사용되고 있어 이에 대한 기준을 잡기위한 가이드를 제시하고자 합니다.         PMI 표준 특집   1. 프로젝트 관련 글로벌 표준 2. 글로벌 표준 PM […]

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4차 산업혁명을 향한 프로젝트 관리 및 거버넌스 기법

기업에 맞는 실사구시 프로젝트관리 기법을 맞춤식 전파하겠다는 일념으로, 프로젝트리서치(주) 회사 운영한지 6년이 지났습니다. 운이 좋게도 여지껏 좋은 기업 및 꽤나 실력있는 실무자분들과 함께 할 수 있었던 것 같네요. 최근 프로젝트 수행하면서 느낀, 기업들이 처한 ICBM (IoT, Cloud, Big Data, Mobile) 환경이라든가, SE (System Engineering), SWE (SW Engineering), R&D 및 제조부문에서 공히 적용할 수 글로벌표준 기반의 […]

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[세미나안내] 시스템엔지니어링 기반 기업의 프로젝트 거버넌스 사례

현재 SE (System Engineering)과 BABOK/ PMBOK 및 PMO 기반으로 프로젝트를 진행하고 있는 HUMAX 관련 프로젝트 진척 노하우 발표가 있어 공유합니다. 휴맥스라는 매출 1조5천억 규모에서 글로벌 > 기획 > 개발 > 제조 > 생산 > 운영까지 1천명정도의 임직원의 협업 철학/시스템을 소개하는 자리입니다. Embedded HW, SW, Infra가 아우러져있어 고객의 요구사항을 바탕으로, Project와 Product를 구분짓고, 이를 BABOK, PMBOK, SEBOK […]

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프로젝트리서치(주) 소개

올바른 PM 문화 만들어 보겠다며 사회에 출사표 던진 게 벌써 5년, 2013 법인화 이후 어느덧 3년이 지난 것 같습니다.모든 컴퓨터에 CPU에 대한 Intel Inside 모토처럼, 모든 기업에 PM/PMO 문화를 실사구시 측면으로 확산하겠다며 “ProjectResearch Inside”를 추구하는 바가, 이제는 크게 Global Agile BA (Business Analysis) 및 PM (Project Management) 의 Visual BA/PM 코칭 워크샵 및 실제 기업의 […]

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Visual PMO 솔루션 개요

정부/공공 프로젝트에서 Visual PMO 사업 도입이 결정되었습니다. 이를 기념하기 위해서 프로젝트리서치(주)의 대표적인 솔루션인 Visual PMO 솔루션을 약식 소개드립니다.      회사의 프로젝트 관리 체계를 고도화를 위해서는 PM코칭 프로그램과 PMO 솔루션 프로그램 두가지가 쌍끌이 처럼 함께가야 합니다. 좋은 차만 있다고 운전을 잘하는 것이 아니듯이, 좋은 차와 좋은 드라이빙 스쿨은 별도로 하지만 통합하여 같이 움직여야한다는 원리죠.  PM코칭 […]

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