기업에서 사용하는 프로젝트 관리 도구는 개인의 프로젝트 도구보다는 복잡합니다. 삼성SDS에서 강의중인 MS프로젝트의 핵심 기능 흐름을 바탕으로 맥, 오픈소스 프로젝트 관리 도구인 OmniPlan, Merlin, OpenProj 및 웹기반 프로젝트 관리 도구를 비교해볼까 합니다. 연재목차 OmniPlan Merlin OpenProj MS Project 웹기반 프로젝트 관리 도구 비교의 항목은 다음과 같습니다. 비교항목 프로젝트 설계 : Gantt, Network 지원, 자원 […]
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Evernote와 OmniFocus로 개인용 프로젝트 관리하기
필자는 프로젝트 관리 중에서도 협업에 관련하여 관심이 많습니다. 제가 보는 협업의 도구는 항상 두가지를 같이 이야기하는데, 이슈관리와 지식관리 부분입니다. 기업체 컨설팅/교육할때는 IT개발사는 ALM/XP 솔루션을, 일반조직은 Basecamp 류의 서비스를 추천하는 편이며, 개인 프로젝트도 별반 다르지 않는 것 같습니다. 최근 Personal 프로젝트의 경우 이슈관리는 GTD로 OmniFocus를 사용하기 시작했고, 지식관리 부분은 Evernote를 활용하기 시작했습니다. GroundRule은 다음과 같습니다. […]
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가치 및 의미지향적 소통기법인 Visual Communication 발표 자료 (전략기획 > 프로젝트관리 > 운영관리)
Argo9 주관 생각정리기술세미나에서 기업의 Visual Communication을 주제로 발표를 마쳤습니다. 저는 Visual Communication이라는 주제로 기업의 전략기획 > 프로젝트 > 운영관리 3가지 테마에 대한 기법 및 사례에 대해서 공유했습니다. 사진 : 이문규님 (감사합니다.) 발표자료를 다 드리면 좋겠지만, 저작권에 걸려서 템플릿/기업사례는 제외하였습니다. Visual Communication에 대해 보다 구체적인 체험은 삼성SDS 멀티캠퍼스 > IT > 프로젝트 관리 > “고객가치 중심의 […]
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PMI Region 9 Leader (한국,일본,중국,대만,홍콩, 싱가폴지사, PMI본부) 모임 후기
7.3일 부터 2일간 PMI AP Region 9 지도자 회의를 수행하였습니다. PMI는 미국 ANSI 표준 프로젝트 관리 체계인 PMBOK을 제정하고, 이에 기반한 PMP 자격증을 취급하는 곳입니다. 아시아태평양 지역 중 중국, 일본, 한국, 홍콩, 대만의 각 국가 챕터의 대표 및 싱가폴 아태 책임자 및 PMI 미국 본사의 부사장이 참여하여 각 국가/아태 지역의 PM산업의 발전을 위해 2일간 한자리에 모여서 […]
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[세미나안내] 생각을 정리하는 업무의 기술에서 기업 내의 Visual Communication을 주제로 발표합니다.
7.21(토) “생각을 정리하는 업무의 기술”이라는 주제로 공개 세미나를 개최합니다. 총 7시간 동안 8명의 연사님께서 각자의 경험과 노하우를 공유합니다. 아이디어는 낙서로 시작하자. – 손호성 (아르고나인) 의미와 흐름을 만들어내는 도형 – 김용석(Sonar & Radar) 업무에 활용하자 (포스트잇, 문구류) – 이상혁(로이컨설팅) 기업 내에서 비주얼 커뮤니케이션 (비주얼 대시보드) – 김태영소장(프로젝트 리서치) 스타트업에 필요한 프레임 – 최환진(IgniteSpark CEO) 생각을 정리하자. […]
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미국 애자일 전문가 자격증 PMI-ACP 준비 사항
미국 ANSI 표준 PM방법인 PMBOK 및 PMP 자격증을 취급하는 PMI (미국PM협회)에서 미 산업의 IT트렌드에 맞는 Agile 자격증인 PMI-ACP 자격증을 2012년 출시하였습니다. 이미 미국은 물론 유럽, 인도에서의 IT SW 기업들이 가치중심의 의사소통 기반인 Agile 방법론을 도입하여 프로젝트 및 제품을 개발하고 있으며, 현재는 IT기업은 물론 전체 산업에도 확산되어가고 있습니다. 프로젝트 관리 기법에 해당하는 스크럼은 물론, IT […]
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프로젝트 리스크 매니지먼트 출판 기념 세미나 후기
PMPcafe 에서 국내 최초의 프로젝트 리스크 관리 책인 “프로젝트 리스크 매니지먼트” 도서 출간 기념 세미나를 수행했습니다. 저자인 한동환 PMPcafe 대표시삽 및 이레테크의 민경현 팀장님께서 각각 1시간씩 PMBOK 리스크관리 요약과 @Risk 를 통한 몬테까를로시뮬레이션 기법에 대한 데모가 있었습니다. 1. 프로젝트리스크 관리 (한동환 대표) 2. @Risk 소개 (민경현 팀장) 1. 프로젝트리스크 […]
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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기
삼성SDS에서 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 강의를 마쳤습니다. 2일동한 Agile (Scrum) 핵심과 실습, Agile ALM/XP의 국내외 대기업 사례 분석, PMI-ACP 자격증, Visual Strategy, Visual Planning 과정으로 Agile 기법을 활용하여 기획/전략수립 > 프로젝트관리 > 운영관리에 이르는 전체 IT Portfolio Cycle을 체험하였습니다. 크게 Agile Scrum, Visual Strategy, Visual Planning의 3가지는 실습으로 진행하였고, PMO 및 Agile ALM은 해외/국내 […]
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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 정규과정 삼성SDS 런칭
update:20120617 : 1차 과정 후기 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기도 참고하세요. “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무”과정을 삼성SDS에서 정규과정으로 런칭합니다. 그동안 Agile ALM 실무 경험과 기업체 PM/Agile 멘토링 경험을 바탕으로, 프로젝트관리 관점으로 Agile의 기초에서 활용까지 전체적으로 조망하고 실습 위주의 내용으로 구성되었으며 순서는 다음과 같습니다. Agile 핵심 및 실습 Agile 활용 Agile 세종식 소통기법 […]
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문제아 충녕 이도, 성군을 향한 리더십 그칠 지 止 중용의 자세
박현모 교수님의 “세종실록아카데미, 세종을 벤치마킹하라 2강 내용 입니다. 세종대왕이 돌아가신 후 만들어진 세종실록의 첫 페이지에는 세종에 대해 “영특하고 문명하면서도 과단성이 있으며 강의하고 신중하면서도 너그러우며 인자하고 공손하고 효성스러운 것이 타고난 천품이었다” 라고 언급하고 있습니다. 또한 태종이 셋째 아들인 충녕대군을 후계자로 선정할때의 3가지 이유는 다음과 같습니다. 충년대군이 천성이 총민하고 학문을 게을리 하지 않아, 비록 몹시 춥고 더운 […]
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7월 31, 2012 


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