요즘은 약간 무기력해진다고 할까요? 정신없는 하루 하루의 일과와 관계 속에서 약간은 지쳐 있을 때 본 수잔 케인: 내성적인 사람들의 힘 ( Susan Cain: The power of introverts )으로 짧은 생각에 빠져드네요. 사회에서는 내성적인 사람보다는 외향적인 사람을 좀 더 선호하는데 반해서, 수잔 케인은 내성적인 사람이 조용히 성과를 더 내는 경우도 있고, 때론 외향적인 사람들 조차도 내성적인 모습이 강해져야한다고 주장하고 […]
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[세미나후기및자료] 올바른 SW개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화 만들기!
4월 1, 2013 
댓글 91개
프로젝트리서치(주) 법인 기념 세미나였던 “대한민국 개발자들이여.. 깨어나라! 올바른 SW 개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화를 만들어보자!” 는 주제로 SRS 요구사항스펙정의서 작성기법(전규현 상무)과 SW공학 도구 체인(유승우 부사장)에 대해서 2일 세미나를 잘 치뤘습니다. 그날의 약속드린 자료와 +@에 자료를 더 챙겨서 본 후기 3.배포자료 다운로드를 통해 전달해 드립니다. 1. 실리콘밸리SW 회사들의 요구분석핵심 기법 2. SW개발 자동화 도구 아키텍처 […]
계속 읽기 우리 안에 잠재되어있는 3가지 핵심 한국형 프로젝트 DNA
3월 24, 2013 0개의 댓글
그동안 정리한 우리 안내 내재되어 있는 한국형 프로젝트DNA 3가지를 나눌까 합니다. (1) 만세통행 萬世通行 (2) 온고지신 溫故知新 (3) 인본주의 人本主義 1. 만세통행 萬世通行 500년 조선 체계를 유지할 수 있었던 것은 이념적으로 성리학 체계를 중심으로 끊임없이 기록을 통하여 소통일 일으켰기 때문입니다. 세종은 “의궤(儀軌)는 비단 한때에만 행해지는 것이 아니고, 실로 만세에 걸쳐 행해지도록(萬世通行) 만든 것이다.” 라며 […]
계속 읽기 KPO (Knowledge Process Outsourcing, 지식 프로세스 아웃소싱) 프로젝트를 위한 프로젝트 관리
3월 20, 2013 0개의 댓글
현대는 지식 기반의 산업이죠. 제가 몸담고 있는 PM컨설팅/멘토링 분야도 업무와 지식기반의 프로세스 테일러링 비즈니스라고 할 수 있습니다. 업무/비즈니스 프로세스야 워낙 방법론들이 많으니 별 문제 없는데, 지식 프로세스가 취약한 부분이고 관리하기도 어렵습니다. 전통 산업 혹은 일반적인 프로젝트에서는 TASK와 Kwnoledge를 각각 관리됩니다. 미국 표준 PM체계인 PMBOK에서는 WBS/TASK 기반의 범위/일정/원가를 포함한 9대 지식영역을 커버하는 반면, 지식은 산출물 […]
계속 읽기 요구사항분석의 정석 SRS (Software Requirements Specifications)
3월 19, 2013 1개의 댓글
기업 강의 중에 선임/책임 분들과 “IT/SW 프로젝트에서 가장 중요한 것이 무엇이나요?”라고 물어보면 그중 50% 정도는 [요구사항분석]으로 귀결됩니다. 요구사항분석이 명확해야 WBS가 명료해지고, WBS가 명료해져야지만 프로젝트를 제대로 기획하고 통제할 수 있기 때문이죠. 시중의 많은 교육 과정이 UML 이니 EA니 하는 도구에 역점을 둡니다만, 이러한 도구에 앞서 제대로된 제품 요구사항 스펙을 잡는 것이 상당히 중요합니다. 즉 도구보다는 핵심 기법이 […]
계속 읽기 대한민국 개발자들이여.. 깨어나라! 올바른 SW 개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화를 만들어보자!
3월 11, 2013 0개의 댓글
프로젝트리서치 법인화 기념 세미나 2번째 특집 SW 공학 편입니다. 올바른 SW 개발 방법 체계 구축 및 프로젝트 관리는 제대로된 SW 공학 방법을 이론이 아닌 기법으로 실제 적용하는 것입니다.제가 2년전에 우리나라만 뒤쳐진 IT / SW 개발문화와 프로젝트 관리 기법을 미국 수준으로 끌어 올리겠다는 생각으로 독립을 한것도 이 때문이죠. 예전에 만들어진 논문 4편이 모두 이러한 SW공학 및 내부 […]
계속 읽기 3.1절 특집 한국형 프로젝트DNA 및 비주얼커뮤니케이션 프로젝트 관리 기법 후기
3월 2, 2013 0개의 댓글
프로젝트리서치(주) 법인전환 기념 세미나로 한국형 프로젝트 DNA와 비주얼커뮤니케이션 프로젝트 관리기법인 애자일에 대해서 세미나를 마쳤습니다. 외국계 기업들과 맞서 우리가 이길 수 있는 유일한 방법이 글로벌 프로젝트 관리 체계 위에서 우리만의 독특한 “기/흥/정” 문화를 일으켜야 한다고 생각합니다. 이에 글로벌 프로젝트 관리 기법인 미국 표준인 PMBOK을 준수하고, 한국인의 기/흥/정 문화 코드를 올바르게 인식하고 제대로 발휘하기 위해 3.1절의 의미와도 […]
계속 읽기 비주얼 프로젝트 관리 기법인 애자일 , 대중강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트
2월 12, 2013 댓글 4개
2013년 2월 21일 한국형프로젝트DNA 공개 강의에 이어 비주얼 커뮤니케이션의 전략 기획, 프로젝트 관리, 운영 관리 중 프로젝트 관리 기법인 애자일에 대한 공개 강의 안내드립니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM […]
계속 읽기 한국형 프로젝트 DNA 드디어 대중 강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트
2월 7, 2013 댓글 7개
2011년 6월부터 삼성SDS 사내 PM을 대상으로 운영된 글로벌/한국형 PM 리더십 프로그램이 어느덧 1년 반이 지났습니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM 전문 헤드헌팅 사업까지 다각화 하고 있습니다. 이의 일환으로 […]
계속 읽기 기업의 PM/PMO 역량강화 멘토링 프로그램 경과 – (주)에코니티
2월 7, 2013 1개의 댓글
프로젝트리서치의 기업멘토링 프로그램으로 (주)에코니티의 과정이 팀장 PMO 멘토링을 거쳐, 팀원 PM 역량 강화 멘토링 프로그램 Season 2로 진입하였습니다. (주)에코니티는 수처리용 멤브레인 국산화를 성공한 국내 최초 기업이며 현재는 국내 멤브레인 적용 실적을 최대로 보유해 그 기술력을 검증받고 있는 선도기업입니다. 2012년도는 미국 CDPH로부터 하수처리 MBR 및 하수재이용 분야에서 California Title 22 인증을 받았고, 대통령 표창도 수상한 회사입니다. 프로젝트 관리 수준을 […]
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