흔히 프로젝트관리체계의 Framework 혹은 로드맵을 이야기할때, 제가 말씀드리는 핵심은 (1) 잣대가 있어야 한다./PMBOK (2) PM지식도 중요하지만 IT 분야는 인문/창조리더십 + 프로젝트리더십 + 운영관리 의 조화로움 이 융합할 수 있는 능력이 중요하다라고 얘기합니다. 미국 PMI PMBOK 및 유럽/영국 OGC PRINCE2 체계를 가장 기본으로 하여 프로그램, 포트폴리오 구분 및 지식 체계를 다 알아야 전체 Bird-View 측면으로의 전체 […]
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2012 용의 힘찬 기운으로 정도전의 기획력, 이순신의 추진력과 화룡점정의 한 해 되시길 기원합니다.
1월 2, 2012 
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2012 임진년 한 해가 시작되었습니다. 제 블로그 독자 분들도 올해 용의 기운으로 모든 업무가 이뤄지길 기원하며, 이러한 용의 기운과 관련된 세가지 이야기를 나눌까 합니다. 기획력 – 정도전의 근정전과 사정전 속에 담겨진 근면함과 생각함 추진력 – 이순신의 필사즉생 필생즉사(必死則生 必生則死) 마무리 – 화룡점정(畵龍點睛) 기획력 – 왕의 집무실 근정전(勤政殿)과 사정전(思政殿)에 담긴 정도전의 이야기와 용의 힘 근정전 […]
계속 읽기 에버노트 사용자 컨퍼런스 후기 및 발표자료
12월 23, 2011 댓글 5개
2011년 12월 07일 에버노트 사용자 컨퍼런스 (서울)에서 발표를 하였습니다. 김대호 – 경제학부 대학생 / 에버노트 태그 활용법과 에버노트로 취직하기 이다희 – 취업준비생 / 초보자의 에버노트 활용기 이지수 – 고등학생 / 동아리 활동과 에버노트 박승훈 – 외국어고등학교 교사 / 교실에서 에버노트 활용 고영혁 – 커리어 컨설턴트 / 커리어 컨설턴트 삶 속의 에버노트 이세영 – 아이패드 매거진 […]
계속 읽기 한국형 프로젝트리더십 세미나 후기
12월 19, 2011 0개의 댓글
PM 전문가 분들을 모시고 한국형리더십개발원에서 “한국형 프로젝트 리더십”이라는 주제로 세미나를 수행했습니다. 세종의 창조리더십 – 한국형리더십개발원 김여옥 이사, 박현모 교수 세종의 K21 창조리더십 주제로 K21 창조물의 내용과 이를 위한 3요소-11역량을 소개해주셨습니다. 이러한 세종시대의 창조물들이 전세계에서 가장 많이 만들어낼 수 있었던 보편적 원리로 天地人의 정신을 설명해주셨습니다. 개인의 비전과 국가 비전을 연결시키는 지도자의 능력과 백성의 수준을 높이는 […]
계속 읽기 [공개세미나안내] 한국형 프로젝트리더십 및 천년의 위대한 한국 전통 프로젝트 사례 연구
12월 12, 2011 0개의 댓글
2012년을 준비하면서 프로젝트리더십을 주제로 2건의 공개 세미나를 안내합니다. 본 기업형 프로젝트리더십 강좌는 기업 내부의 특화 프로그램이라 공개적으로 들으실 기회가 흔치 않으며, 우리의 고유성과 우수성을 찾는 한국형 리더십은 더더욱 접하기 힘든 프로그램을 공개 세미나로 진행하니 만큼 많은 관심 참여 부탁드립니다. 아울러, 신청하신 분께는 매주 리더십에세이가 메일로 발송될 예정입니다. 1. 한국형 프로젝트관리 리더십 세미나 ( 부제 : […]
계속 읽기 한국형리더십개발원의 비전 수립 워크샵을 정조방식(진단>비전>처방)으로 진행했습니다.
12월 7, 2011 0개의 댓글
제가 연구원으로도 몸담고 있는 (사)한국형리더십개발원에서 2012년 비전 수립 워크샵을 진행했습니다. 12월16일에 있을 “외국인을 위한 실록 학술회의” 진행 사항 회의하고, 한국형 마샬아트인 JUMP 공연 관람, 저녁식사 후 한국형리더십개발원 답게 토론/결과물 도출 방식을 정조의 경장대고를 모델로 하여 진단>비전>처방 의 순서로 Visual Planning 방식을 융합하여 결과를 도출하였습니다. 세종/정조의 국내 최고 권위자 박현모 교수님, 세종과 정조식 소통 전문가 김기섭 이사님, […]
계속 읽기 PMI CEO인 Mart A. Langley 께서 처음으로 한국을 방문하셨습니다.
12월 7, 2011 0개의 댓글
제가 몸담고 있는 프로젝트관리 분야에서, 비유하자면 미국의 오바마 같은 존재이신 Mark Langley, PMI CEO께서 방한하셨습니다. 방한 사유는 비밀이지만, 국내 일정 소화를 마치고 마지막 날 PMI Korea Chapter 멤버 분들과 점심 식사를 같이하셨습니다. Mark Langley, President and CEO 소개는 다음과 같습니다. http://www.pmi.org/About-Us/Executive-Management-Group/Mark-Langley.aspx 좌측부터 노구율 수석님, 최광호 부회장님, 박영민 회장님, Mark Langley, 백광구 PgMP님, 강소현님, 그리고 저/김태영소장 총 […]
계속 읽기 정조이야기로 溫故知新 을 체화할 수 있었습니다.
11월 30, 2011 1개의 댓글
9월19일 부터 매주 월요일마다 한국형리더십개발원 박현모 교수님으로부터 “정조이야기” 특강을 총 10 차례에 걸쳐서 들었습니다. 세종대왕의 국내 최고의 권위자인 박현모 교수님의 박사 논문은 정조이십니다. 전문가 답게 정조를 다각적인 면으로 설명해주셨습니다. 제 경우 정조의 수원화성에 대해 특화하여 한국형 프로젝트리더십에 대해 기업체 특강을 진행하는 관계로, 정조 및 다산 정약용에 대해서 어느 정도 알고 있다고 생각하고 있었는데, 그 당시의 […]
계속 읽기정조의 개혁 기법 속에 현대의 경영기법이 그대로 적용됨에 놀라움을 느꼈습니다.
11월 15, 2011 0개의 댓글
최근 일이 너무 많아, 정조의 내용 정리를 2회차나 올리지 못했네요. 어제 강의 내용마저 정리를 못하면 저만 알고 묻혀버릴 것 같아 우선 이 내용을 먼저 정리합니다. 정조의 시대는 태조/태종의 창업시대 > 세종/성종의 수성시대를 겨처 영조의 대를 이어 경장更張의 정치를 벌여야만 했습니다. 경장이란 거문거의 줄을 고친다/조인다의 의미로 시대적 상황이 사회 전반에 걸친 시스템을 개혁해야하는 시대였습니다. 이를 위해 정조가 […]
계속 읽기 [한국형 프로젝트 리더십] 고려시대 팔만대장경에서 배우는 협동심
11월 15, 2011 0개의 댓글
한국형 프로젝트 관리 체계의 우수성을 알리고자, 이번에 KPMA에서 논문 발표한 “천년의 위대한 한국 전통 프로젝트 사례 연구 (부제: 한국형 프로젝트 DNA 발견)“의 내용을 심화하여 Talk IT를 통해 인터넷 공개 동영상 강의를 시작하였습니다. 우리의 위대한 프로젝트 정신 DNA가 전파되어 자부심을 가지고 [한국형 프로젝트관리 기법]으로 세종의 비전인 ‘생생지락(生生之樂)’ 이 구현되었으면 하는 바램입니다. 2011-10-31(월) 오후 3시 : 신라시대 불국사에서 배우는 RISK […]
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