[세미나안내] 시스템엔지니어링 기반 기업의 프로젝트 거버넌스 사례

현재 SE (System Engineering)과 BABOK/ PMBOK 및 PMO 기반으로 프로젝트를 진행하고 있는 HUMAX 관련 프로젝트 진척 노하우 발표가 있어 공유합니다. 휴맥스라는 매출 1조5천억 규모에서 글로벌 > 기획 > 개발 > 제조 > 생산 > 운영까지 1천명정도의 임직원의 협업 철학/시스템을 소개하는 자리입니다.

Embedded HW, SW, Infra가 아우러져있어 고객의 요구사항을 바탕으로, Project와 Product를 구분짓고, 이를 BABOK, PMBOK, SEBOK 및 통합 거버넌스를 위한 PMO, 프로젝트헬스체크를 위한 CMM v1.3과 어떻게 연관지어 통합 관리하고 있는지에 대한 대략적인 가이드를 드릴 예정입니다.  쉽지않은 프로젝트 거버넌스 시스템에 대해 임원 승인을 어떻게 받아 추진중인지에 대한 노하우도 공유하고요.

이번 프로젝트의 최대 난제였던 요구사항추적매트릭스를 고객의 요구사항> WBS > PBS/FBS/ABS > 형상체계 > Test Case /Set > Test 수행 > Bugs 및 Release/Sprint개념을 어떻게 접목하여 추진중인지와 PMBOK/SEBOK과 CMMI의 헬스체크를 어떤 연계성으로 도출하여 추진하는지에 대한 개략적인 설명/방법도 제시할 예정입니다.  프로젝트리서치의 최대 장점은 (1) Global Standard와 (2) Visualization 의 부끄럽지만 나름의 노하우 공유하는 자리로 프로젝트/SE 산업의 발전을 위한 정보 공유의 자리가 되었으면 좋겠습니다.