The Must-Haves of Establishing a PMO By Mario Trentim, PMI-RMP, PMP on December 20, 2013 원본 : http://blogs.pmi.org/blog/voices_on_project_management/2013/12/the-must-haves-of-establishing.html PMI의 “ Pulse of the Profession™ In-Depth Report: 전략 실행 단계에서의 PMO의 영향력” 보고서에 따르면 70%의 조직이 PMO (Project Management Office)를 운영하고 있다고 한다. 이는 2006년 61% 와 비교하여 두드러진다. 하지만 이러한 PMO의 증가 추세에 비해, 아직도 많은 […]
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보관물 | 3. PM/PMO/R&D 이 섹션의 RSS 피드
PMI 자원봉사 체계가 세상을 바꾸고 있습니다. – “just do it.”
12월 24, 2013 
댓글 2개
전세계 70만명의 PM 전문 회원을 보유하고, 182개 국가 267개 챕터에서 매년 10-15% 성장하고 있는 PMI http://www.pmi.org 라는 비영리사단법인을 하시나요? PMBOK 라는 프로젝트 관리 지식 체계라는 미국 ANSI 표준을 제정하고, 이에 맞는 PMP 자격 및 인증 체계( Project Management Professional) 를 만든 사람은 바로 자원봉사자들 입니다. PMI에서 이러한 자원 봉사 Volunteer 들이 세상을 바꾸고 있다는 주제로 […]
계속 읽기 지속적인 변화관리를 위한 10가지 팁
12월 24, 2013 1개의 댓글
10 Tips for Sustainable Change Management By Peter Tarhanidis, PMP on December 4, 2013 12:14 PM 원문 : 10 Tips for Sustainable Change Management 필자의 경험에 의하면, PM은 프로젝트가 실패로 가는 것을 막기 위해 리스크 감소를 위해 초기 계획을 수립함에 있어서 변화 관리에 대한 준비를 사전에 해야 한다는 것이다. 최근 블로그 글에서 필자는 다음과 같은 사항에 […]
계속 읽기 프로젝트 주간업무보고 진행 방법
12월 24, 2013 0개의 댓글
Best Weekly Status Meeting Ever By Kevin Korterud on October 9, 2013 1:46 PM 원문 : Best Weekly Status Meeting Ever 많은 프로젝트 팀원들은 주간 단위로 채념과 절망적 심정으로 주간 업무 보고를 준비할 것이다. 이러한 미팅들은 팀원이 자주 동기부여를 위한 연설을 들어야만 하고, 측정 진도율에 대해 만족스럽지 못한 기대치와 프로젝트 업무 들에 대해 과도한 진행을 야기시킨다. 가끔 이러한 미팅은 […]
계속 읽기 Y세대 : 교훈 공유
12월 24, 2013 0개의 댓글
Y 세대 팀원들간에 교훈에 대한 협업적 방법에 대한 글입니다. 본 글은 PMI의 “Voices on Project Management”의 이달의 소개 글입니다. 브라질 포루투칼, 중국어, 스페인어로 번역되었기에 한국어로도 번역하여 올립니다. Y세대 : 교훈 공유 – Conrado Morlan, PMP, PgMP 원글 : Gen Y : Driving Lessons Learned (PMI 번역 소개 글) 프로젝트관리자혹은팀원들은과거의프로젝트경험과,프로젝트리스크로부터도출된 이력 데이터가 가져다주는 가치에 대해 […]
계속 읽기 글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스)
11월 28, 2013 댓글 2개
CAD&Graphics 11월호 특집 “프로젝트 관리, 어떻게 할 것인가 Ⅱ” 기사에 기고한 “글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스)” 글 공유합니다. 글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스) 프로젝트리서치㈜ 김태영 소장 체계적인 프로젝트 관리의 중요성 리스크 매몰 비용 14배 절약 프로젝트 실패가 사회에 어떠한 영향을 미치는지 생각해 보신적이 있습니까? PMI 보고서에 의하면 글로벌 기준으로 기업 평균으로 약 1500억원 […]
계속 읽기 기업 프로젝트 성공을 위한 Visual PMO 및 PM성숙도 코칭
10월 13, 2013 1개의 댓글
아시아최대규모 컨택센터 구축 프로젝트 PMO 컨설팅/코칭 업체로 선정된 기념으로 저희 노하우가 담긴 Visual PMO 소개서를 공개할까 합니다. 프로젝트 특징을 이야기하면 아래와 같습니다. 아시아 최대규모 다국적 기업 엔지니어링 협업 22개 이상의 프로젝트로 4개 유형의 방법론이 혼재 수행 15개 수행사 이상 13개월동안 연인원 2000명 투입 본 프로젝트가 성공하려면 몇가지 필수 항목으로 관제되어야 하는데 가장 기본적인 근간은 (1) 베이스라인이 수립된 WBS […]
계속 읽기 대규모 프로젝트의 PMO 운영시 Waterfall 과 Agile의 병렬적 사용 통제 방안
6월 5, 2013 0개의 댓글
오늘 K사에 PMO 구축 컨설팅 제안 발표를 하고 돌아왔습니다. 기업내의 프로젝트를 성공적으로 실현하기 위해서는 전략적 측면과 전술적 측면이 같이 수반되어야 합니다. 전략적 측면은 이익실현, 포트폴리오 성숙도, 민첩성 및 스폰서/C-Level의 참여도에 따라 전략적 측면을 정하고, 이에 맞는 프로젝트 관리 KPI 체계 및 성숙도, CDP 및 테일러링된 표준 방법론을 바탕으로 꾸준히 측정하고 개선시켜야 한다는 점을 설명했습니다. 결과적으로 […]
계속 읽기 Peter의 스토리텔링 프리젠테이션 기법
5월 2, 2013 댓글 2개
4월은 두차례에 걸쳐서 S전자에서 강사양성과정 & Presentation 기법에 대해 강의를 진행 하였습니다. PM에 대한 강의 및 컨설팅 경험에 대해 엔지니어 분들께 Presentation 기법 위주의 노하우 전수를 위한 워크샵 형태의 진행이었습니다. White Papers, Manuals에 익숙해져있는 엔지니어분들께 스토리텔링식의 프리젠테이션의 효용성 및 이를 어떻게 작성해야하는지에 대한 내용이었습니다. 전체 목표는 TEDxSamsung 형태의 3분 Presentation 발표를 하는 것이었고, 이를 위해서 […]
계속 읽기 PM이 갖춰야할 비주얼 사업 전략 및 비주얼 목표 수립 기법 워크샵
4월 8, 2013 1개의 댓글
updated : 2013.04.22 비주얼 전략 수립 및 목표 수립 워크샵 후기 참고하세요. —- 프로젝트리서치(주) 법인화 기념 세미나로 2월 한국형 프로젝트DNA 및 비주얼커뮤니케이션 프로젝트 관리 기법, 3월 올바른 SW개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화 만들기! 을 성공적으로 마치고 4월은 PM이 갖춰야할 전략수립 및 목표 설정에 대한 방법으로 비주얼 커뮤니케이션 Visual Communication 특집으로 진행합니다. 산업계에서는 자동차가 종합 예술이라고 하고, IT에서는 […]
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