전문 분야
Global PM
Waterfall · Agile · Hybrid 프로젝트 관리
SAFe 6.0
Scrum
ISO 21500
Global BA
비즈니스 분석 및 요구사항 관리
Agile BA
UX/UI
Global PMO
조직 프로젝트 관리 역량 진단·구축
OPM3
CMM
ITIL 4
AI-Native PM
Agentic PM/PL/Officer/PO 교육·설계
Vibe PM/PL
LLM Fine-tuning
PM 역량 평가
역량 표준·검증 체계 설계 (7개 대기업)
14 People
3-Tier 검증
AI/AX 전문 프레임워크
AI-SDLC
AI 제품 개발 PM/PL 프레임워크 (11개 KA)
SK
KT
Vibe PM/PL
AI+Agile 네이티브 프로젝트 관리
Agentic PM Series
PM·PL·PO·Officer 4역할 AI 실무 교육
SKT
AX Prompt Library
엔터프라이즈 PM/PL 프롬프트 엔지니어링
Samsung GAUSS
PMBOK 8th LLM Fine-tuning (5,665 Q&A)
FullyActiveLearning 교수법 체계
PACT
Project · Acceleration
Coaching · Teamwork
HPT (Six Boxes)
환경(정보·도구·인센티브) +
개인(지식·역량·동기)
P3BL
Problem → Project → Practice
3단계 순환 학습
교수법 성숙도 모델
Agentic/AI-Native 프로젝트 레퍼런스
| 고객사 | 프로그램 | 기간 | 성과 |
|---|---|---|---|
| 삼성전자 | Global PM AI-Native 워크숍 (SSIT 교수) | 2020~ | 세션당 20+건 산출물 |
| 삼성전자 | GAUSS LLM PM모듈 Fine-tuning | 2026 | 5,665 Q&A 데이터셋 |
| LG전자 | PM Competition→Certification 총괄 | 2024~ | 68명 인증, HR 등록 |
| 현대MOBIS | R&D연구소 AX 및 DX 훈련 프로그램 | 2023~ | 임원·팀장/PL Hybrid PM |
| SK | AX PM 문항개발 / GenAI 교육 | 2025~ | PMO 83건 산출물 |
| 포스코DX | DX Learning Forum · SAFe 코칭 | 2024~ | DX 조직 전환 |
| KT | AICC · AX BA 과정 | 2025~ | AI 고객센터 PM |
주요 경력
PMI 글로벌 기여
한국인 최초 PMI 원문 리뷰어 — 6권 등재
한글 검수 (3권)
저서 2권
PMI 표준 기여 9권
PMI Speaker 2025~
강의 실적 Top 10 (그룹 단위 · 2011~2025)
전문 도메인
자동차/모빌리티
ICT/DX
금융/은행
보험
반도체/소재
공공
국제협력
자격 · 학력
교육에서 끝내지 않습니다 — 진단 → 훈련 → 코칭 → 거버넌스
워크숍에서 배운 것이 현업 운영 기준과 팀 실행 방식에 남을 때까지 동행합니다. 모든 제안은 무료 성숙도 진단으로 시작합니다.
1단 · 진단
AI/PM 성숙도 진단 · 시스템/프로세스 감사(수백 문항 진단 자산 보유) — 현 위치를 숫자로.
2단 · 훈련
6트랙 워크숍 — 참가자 전원이 실물 산출물을 들고 나갑니다 (강의 ≤20% · 능동활동 ≥80%).
3단 · 코칭
리테이너 동행(6개월+) · 애자일 전환·구축 동반 PMO — 30/90/180일 성과 측정까지.
4단 · 거버넌스
역량인증 체계(HR 제도화) · PM AI 엔진 구축 · 4대 안전원칙(기밀·HITL·환각·망분리) 거버넌스.
우리 조직은 어디서 시작하나
| AI/PM 성숙도 | 첫 진입점 | 1차 변화 |
|---|---|---|
| Lv0~1 (미도입) | ③ AX 파운데이션 + 무료 성숙도 진단 | 첫 성공 체험 · 현 위치 파악 |
| Lv2 (일부 도입) | ① Agentic 실무 + ⑤ Legacy 표준 | 산출 E2E · 역량 기준 수립 |
| Lv3+ (확산기) | ④ Agentic Lab · ② 리더십 + 컨설팅 | 자동화 · 제도화 · AI 엔진 자산화 |
컨설팅·코칭의 이론·실무 배경을 직접 씁니다 — AX/AI 백서 86편
현장에서 검증한 판단을 대표코치가 직접 공개 기록으로 남긴 연작입니다. 컨설팅·코칭에서 쓰는 진단 축(Lv1~4), 에이전트를 어디까지 붙일지의 판별 기준, 검색증강생성(RAG) 아키텍처, 사람이 확인하는 검증 지점(HITL) 설계가 모두 여기서 나옵니다. 내부 교안이 아니라 공개된 방법론이므로, 고객사는 계약 전에 코치의 판단 기준을 먼저 읽어보실 수 있습니다.
Lv1 · 활용
AI를 도구로 쓴다 — 성숙도 진단으로 현 위치를 먼저 재는 단계.
Lv2 · 워크플로
업무 흐름을 AI로 재설계한다 — 도구 교육이 아니라 흐름을 다시 그리는 단계.
Lv3 · 빌드
에이전트·하네스·RAG를 직접 만든다 — 구현 동행이 서 있는 자리.
Lv4 · 거버넌스
조직·감사·제도로 확장한다 — 통제 체계와 운영 이관으로 완결.
86편 중 23편은 한 주제를 순서대로 파고든 6개 특집입니다 — 주제별로 바로 들어가실 수 있습니다.
기록의 두 축 — 기업사례 백서 17권이 무엇을 했는지라면, AX/AI 백서 86편은 어떤 기준으로 했는지입니다. 현장의 판단이 백서가 되고, 백서의 기준이 다음 현장의 출발선이 됩니다. (86편 · 11개 분야 · 6개 특집 23편 — 2026-07-26 기준, 계속 추가됩니다.)
대표코치의 글과 기업사례
대표코치 페이지에서 코칭 이력, 기업 적용 사례, 개인 아카이브를 함께 탐색할 수 있게 연결합니다.
AX/AI 백서
AX/AI 백서 86편
진단 축(Lv1~4), 에이전트 배정 기준, RAG 아키텍처, 거버넌스 게이트 — 컨설팅·코칭의 판단 기준을 그대로 공개한 연작입니다.