Agile PM / PMO Solution

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프로젝트리서치(주)의 솔루션은 크게 두가지 입니다. 좋은 차 및 좋은 운전기술이 서로 조화를 맞아야 시너지를 낼 수 있듯이, 기업도 좋은 PMO솔루션(자동차)과 PM기법(운전기술)이 조화가 잘 맞아야 합니다. 이는 모든 기업이 각기 상이한 모습과 상이한 문화로 접근해야합니다. 프로젝트리서치는 이러한 기술과 솔루션 두가지를 함께 제공함으로써 기업의 현재의 역량에 맞는 최선의 선택으로 점진적으로 Agility가 몸에 체화 되도록 솔루션/ 프로그램이 구성되어 있습니다. 

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철저하게 글로벌 표준으로 이론체계와 실제 체계를 실사구시 측면으로 접근합니다. Project와 Product를 구분하고, 이를 올바르게 구체화/완료할 수 있는 올바른 표준 체계와 실질적 협업 방법을 제시합니다. 

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Project와 Product를 구분 짓는 것은 필요합니다. Project는 WBS(Work Breakdown Structure)를 기준으로 범위/일정/원가를 포함하는 공정 Basleline을 관리하는 것이고, Product는 PBS/FBS(Product/Feature Breakdown Structure)를 기준으로 configuration을 포함한 asset management를 해야하기 때문입니다. 

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아울러 프로젝트 초기의 요구사항을 바탕으로 Project와 Product가 나누어 관리되고, Project는 Waterfall  방식으로, Product는 Iteration 방식으로 접근하는 것이 가장 효율/효과성이 높은 방식입니다. 

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이러한 조직의 성숙도에 맞추어 잘 짜여진 PM 운전기술과 자동차는 기업의 Agility를 향상시켜 평균적으로 프로젝트 성공률 30% 향상 및 리스크 24% 감소 효과를 가져올 수 있기 때문에 이러한 균형있는 접근은 상당히 중요합니다. 

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