[SKAX PM AI 기반 프로젝트 관리 워크숍 – PM코치로서의 진솔한 후기]

[SKAX PM AI 기반 프로젝트 관리 워크숍 – PM코치로서의 진솔한 후기]

하루 종일 이어진 워크숍을 마치고 나니, 참여자들의 생생한 후기를 읽으며 PM코치로서 깊은 보람을 느낀다. "이론과 실무를 관통하는 AI 활용의 정수를 경험했다"는 종합 평가는 이 교육을 기획하며 추구했던 핵심 가치가 제대로 전달되었음을 의미한다.

1. 실무 활용성의 완벽한 구현
무엇보다 가슴 뜨거웠던 것은 "최근 들은 교육 중 실무에서 활용하기에는 최고"라는 평가였다. PM코치로서 늘 고민해온 것이 바로 이론과 현실 사이의 간극을 좁히는 것이었는데, 이번 워크숍에서는 그 답을 찾을 수 있었다. 참여자들이 "즉시 현업에 적용 가능한 구체적인 프롬프트와 기법"을 체득했다는 반응은 단순한 지식 전달을 넘어선 진정한 스킬 트랜스퍼가 이루어졌음을 보여준다.
특히 "동료 직원에게 전파교육할 예정"이라는 피드백은 GenAI PM 내재화의 선순환 구조가 시작되었음을 의미한다. 한 명의 PM이 배운 지식이 조직 전체로 확산되어 AI 활용 역량이 전파되는 모습을 상상하니, 코치로서의 사명감이 더욱 뚜렷해진다.

2. PM 이론과 AI의 혁신적 융합
이번 워크숍의 가장 큰 성과는 자칫 지루할 수 있는 PMBOK 등 표준 이론을 AI 실습과 결합하여 "쉽고 재미있게" 풀어낸 점이다. "두리뭉실하게 알고 있던 내용"을 프로젝트의 가치, 이해관계자, 요구사항, 범위, 품질, RISK라는 명확한 베이스라인으로 정리할 수 있도록 도운 것은 PM코치로서 큰 성취감을 준다.
더욱 놀라운 것은 "PMBOK이나 BABOK을 잘 몰라도 AI 프롬프트를 잘 활용하면 깊이 있는 정보를 얻을 수 있다"는 발견이다. 이는 PM 교육의 새로운 패러다임을 제시한다. 방대한 이론서를 달달 외우는 전통적 학습법 대신, 잘 설계된 프롬프트를 통해 필요한 순간에 정확한 지식에 접근하는 능력이 더욱 중요해진 것이다.

3. '이용'을 넘어선 '활용'의 패러다임 전환
가장 뜻깊었던 순간은 참여자들이 "AI 이용을 넘어 활용에 대해 깊은 공감을 하고 퇴근한다"며 사고의 전환을 경험했다는 점이다. AI를 단순한 검색 도구나 글쓰기 보조 수단으로 보는 관점에서 벗어나, 프로젝트를 관리하고 사고를 확장하는 전략적 파트너로 인식하게 된 것이다.
"다양한 AI 도구를 직접 사용하여 프로젝트 도메인에 대한 디테일한 인사이트를 얻었다"는 후기처럼, GPT와 Gemini를 넘어선 다양한 AI 도구들의 실습 체험이 이러한 패러다임 전환을 이끌어낸 핵심 동력이었다. 실습 기반의 체득 방식이 "즐겁게" 학습할 수 있는 환경을 만들어낸 것도 큰 성과다.

4. 현실적 한계와 미래에 대한 통찰
물론 "AI가 주는 답변이 꼭 정답은 아니고, 실제 프로젝트에 적용하려면 추가 작업이 필요하다"는 냉철한 피드백도 있었다. 이는 매우 중요한 지적이다. AI는 만능이 아니며, 결국 PM의 비판적 사고와 도메인 전문성이 필요하다는 점을 더욱 강조해야 한다는 교훈을 얻었다.
시간 부족에 대한 아쉬움도 여러 후기에서 언급되었지만, "앞으로는 이를 활용해야 할 시대가 도래했음을 알 수 있었다"는 미래 지향적 인식의 변화가 더욱 의미 있게 다가온다.

5. PM코치로서의 다짐
이번 워크숍을 통해 확신하게 된 것은 AI 시대의 PM들이 단순한 도구 사용자를 넘어 AI와 협업하는 전략적 파트너가 되어야 한다는 점이다. "표준화된 프로젝트 관리에 많은 도움이 될 것"이라는 참여자들의 기대는 GenAI PM 내재화라는 새로운 역량 개발의 시작점이 될 것이다.
앞으로도 실무 중심의 실용적 코칭을 통해 더 많은 PM들이 AI 시대에 걸맞은 역량을 갖추고, 이것이 조직 전체로 확산되는 선순환 구조를 만들어가겠다는 다짐을 하며, 오늘의 값진 경험을 정리한다.