Agile Manifesto 중에서 ” Working software가 포괄적인 문서보다 중요” 하다고 나오고 , 12가지 원칙 중에서는 “Delivery working software frequently …. ” 가 있습니다. 즉 working software를 고객(이해당사자 )에게 자주 인도하여 feedback을 이끌어 내고 관련한 변경요청 사항도 받아서 고객이 요구사항에 만족하는 제품를 만들라는 것이죠. 이렇게 되면 품질위험이 대단히 감소가 되겠죠. Agile manifesto 중 또다른 중요원칙 중 ” […]
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조직적 관점에서 Agile 성숙도 – Organizational Views of Agile Maturity
PMI.org 의 Voices on Project Management 에 올라온 blog post 중에서 조적적 관점에서 agile 성숙도를 측정할 수 있는 Tip 이 있어서 공유합니다. 조직 전체의 Agile 성숙도 향상을 위해서 우선적으로 Agile 팀의 강점과 약점을 평가할 필요가 있는데 글은 평가할 수 있는 Tip을 제공해 줍니다. 요약하자면, 1). 이터레이션 마지막에서 팀의 작업을 묻지 말고, 조직의 모든 팀이 […]
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애자일은 스크럼이 아니다. – Agile is NOT SCRUM
Agile 관련 거의 대부분의 강의에서 Scrum을 가르칩니다. 추측하건대, Agile이 소프트웨어 개발 방법론으로 써 실체화 된 것이 별로 없기 때문일 것입니다. 이 글은 Scrum은 Agile이 맞지만 Agile이 Scrum이 아니라는 당연하지만 몰랐던 사실을 알려줍니다. Agile Vs. Scrum Agile Scrum Flexibility Very high Very low Core Concept Agile Manifesto 12 Principles Scrum Guide(16 pages) Scrum Primer(20 pages) Core […]
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비주얼 프로젝트 관리 기법인 애자일 , 대중강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트
2013년 2월 21일 한국형프로젝트DNA 공개 강의에 이어 비주얼 커뮤니케이션의 전략 기획, 프로젝트 관리, 운영 관리 중 프로젝트 관리 기법인 애자일에 대한 공개 강의 안내드립니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM […]
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프로젝트리서치의 PM리더십, PM체계, 기업컨설팅 및 사회 환원에 대한 결산 및 계획
재작년 TEDxSamsung에서 “가슴뛰는 삶” 시작한다는 공표 이후에 정말 가슴뛰는 여정의 2년이 지났네요. 프로젝트리서치의 2012년 한해는 정말 다사다난했던 것 같습니다. 내년도를 준비하면서 몇가지 큰 리뷰만 해보도록 하겠습니다. 좀 이른간이 없지않지만 미국 회계 기준을 따라 프로젝트리서치도 9월까지 결산하고, 10월부터는 2013년도 회계분기로하여, 지금부터 내년도 업무 준비하려구요. 올해의 키워드는 ▲ PM리더십 과정 확대, ▲ 실용적 PM 정규 과정 개시, ▲ 기업 […]
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가치 및 의미지향적 소통기법인 Visual Communication 발표 자료 (전략기획 > 프로젝트관리 > 운영관리)
Argo9 주관 생각정리기술세미나에서 기업의 Visual Communication을 주제로 발표를 마쳤습니다. 저는 Visual Communication이라는 주제로 기업의 전략기획 > 프로젝트 > 운영관리 3가지 테마에 대한 기법 및 사례에 대해서 공유했습니다. 사진 : 이문규님 (감사합니다.) 발표자료를 다 드리면 좋겠지만, 저작권에 걸려서 템플릿/기업사례는 제외하였습니다. Visual Communication에 대해 보다 구체적인 체험은 삼성SDS 멀티캠퍼스 > IT > 프로젝트 관리 > “고객가치 중심의 […]
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[세미나안내] 생각을 정리하는 업무의 기술에서 기업 내의 Visual Communication을 주제로 발표합니다.
7.21(토) “생각을 정리하는 업무의 기술”이라는 주제로 공개 세미나를 개최합니다. 총 7시간 동안 8명의 연사님께서 각자의 경험과 노하우를 공유합니다. 아이디어는 낙서로 시작하자. – 손호성 (아르고나인) 의미와 흐름을 만들어내는 도형 – 김용석(Sonar & Radar) 업무에 활용하자 (포스트잇, 문구류) – 이상혁(로이컨설팅) 기업 내에서 비주얼 커뮤니케이션 (비주얼 대시보드) – 김태영소장(프로젝트 리서치) 스타트업에 필요한 프레임 – 최환진(IgniteSpark CEO) 생각을 정리하자. […]
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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기
삼성SDS에서 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 강의를 마쳤습니다. 2일동한 Agile (Scrum) 핵심과 실습, Agile ALM/XP의 국내외 대기업 사례 분석, PMI-ACP 자격증, Visual Strategy, Visual Planning 과정으로 Agile 기법을 활용하여 기획/전략수립 > 프로젝트관리 > 운영관리에 이르는 전체 IT Portfolio Cycle을 체험하였습니다. 크게 Agile Scrum, Visual Strategy, Visual Planning의 3가지는 실습으로 진행하였고, PMO 및 Agile ALM은 해외/국내 […]
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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 정규과정 삼성SDS 런칭
update:20120617 : 1차 과정 후기 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기도 참고하세요. “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무”과정을 삼성SDS에서 정규과정으로 런칭합니다. 그동안 Agile ALM 실무 경험과 기업체 PM/Agile 멘토링 경험을 바탕으로, 프로젝트관리 관점으로 Agile의 기초에서 활용까지 전체적으로 조망하고 실습 위주의 내용으로 구성되었으며 순서는 다음과 같습니다. Agile 핵심 및 실습 Agile 활용 Agile 세종식 소통기법 […]
계속 읽기프로젝트관리 관점에서 바라본 Agile의 유용성
Agile 방법론에 대해 글을 올리다보면 제게 Agile은 소스통합, 코드리뷰 등을 포함하여 technical하게 중요시해야한다고 이야기하는 분도 계셨는데요. 맞는 말씀이긴 합니다만, 제가 바라보는 시점은 좀 더 큰시각으로 프로젝트관리자가 갖춰야하는 PMBOK/42지식체계를 어떻게 Agile로 승화하여 적용시키느냐입니다. 우선 이러한 General Management 가 확립한 후 Technical Management/ Governance 로 접근해야지요. 물론 개발자 분들께는 XP라든가 FDD 가 좀더 현실적이겠지만, 이러한 Management […]
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