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[Agile특집] Agile 지식체계 – 목적에 적합한 방법론 및 프레임워크를 맞춤식으로 도입하여 꾸준한 개선을 하는 것이 올바른 방식입니다.

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 본회는 5회로써 Agile 개념하에서 […]

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[Agile특집] Agile 가치 관리 – 무엇을 먼저해야 의미가 있을까?

  “[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로 Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 세번 째 주제로 […]

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[Agile특집] Agile 체크리스트 – 애자일을 올바르게 적용하고 있는지에 대한 자가진단 Kit

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로  Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 두번째 주제로 Agile 을 […]

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[Agile특집] Agile 핵심 – Agile은 인본주의 협업 문화 입니다.

“[단독]삼성전자, 갤럭시S7에 ‘애자일’ 첫 적용”에서도 보듯이 Waterfall 모델의 대명사 삼성전자에서도 SW 부분에 대해서는 Agile로의 체질을 변화하고 있는 중입니다. 저희 프로젝트리서치(주)도 삼성전자 개발 파트장 이상 및 PM/PL 대상으로  Agile PM 워크샵을 여름 부터 진행하여 동참하고 있습니다. 이를 기념하며, 올바른 Agile 문화를 확산하기 위해 Agile PM 및 Agile PMO를 주제로 연재를 개시하고자 합니다. 첫 주제로 Agile의 핵심이 […]

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[공개세미나] Hybrid Agile 특집 – KT IPCC PMO 적용 사례

Hybrid Agile 기법을 적용한 Visual PM 및  PMO 솔루션을 주축으로 프로젝트리서치(주) 법인 설립 후 2년이 지났습니다.  Waterfall 과 Agile을 결합시킨 Hybrid Agile이 접목된 Visual PM 워크숍은 삼성전자 리더분들을 대상으로, Visual PMO 솔루션은 KT 차세대 프로젝트에서 성공적으로 런칭을 검증 받았습니다. Visual PM은 삼성전자내 3연속 강의평가 100점을, Visual PMO는 KT 차세대 IPCC 프로젝트에 적용되어 가시적 소통 기준선 […]

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기업의 Agile 과 Agility 도입 필요성

전세계 시가총액 기준 및 글로벌 기준으로 1위 생명보험사인 알리안츠생명보험 CEO 및 임원진 85분 앞에서 Agile & Agility라는 주제로 워크샵을 수행하였습니다. 그 핵심 내용 만 공유 합니다. 전세계 사업관리 방법론은 여러가지가 있고, 글로벌하게는 PMBOK, PRINCE2, ISO21500 이 대표적으로 테일러링되어 사용되고 있습니다. 이중 전통적인 방식으로 Waterfall 개념으로 단계별 체크 단위로 움직이는 것이, 최근 10년 동안 Agilie이라는 개념으로 단계적 확산 […]

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Agile이 품질 위험 경감을 돕는 5가지 방법

Agile Manifesto 중에서 ” Working software가  포괄적인 문서보다 중요” 하다고 나오고 , 12가지 원칙 중에서는  “Delivery working software frequently  …. ”  가 있습니다. 즉 working software를 고객(이해당사자 )에게 자주 인도하여 feedback을 이끌어 내고 관련한 변경요청 사항도 받아서 고객이 요구사항에 만족하는 제품를 만들라는 것이죠.  이렇게 되면 품질위험이 대단히 감소가 되겠죠. Agile manifesto 중 또다른 중요원칙 중  ” […]

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조직적 관점에서 Agile 성숙도 – Organizational Views of Agile Maturity

PMI.org 의 Voices on Project Management 에 올라온 blog post 중에서 조적적 관점에서 agile 성숙도를 측정할 수 있는 Tip 이 있어서 공유합니다.    조직 전체의 Agile  성숙도 향상을 위해서 우선적으로  Agile 팀의 강점과 약점을 평가할 필요가 있는데  글은 평가할 수 있는 Tip을 제공해 줍니다. 요약하자면, 1). 이터레이션 마지막에서 팀의 작업을 묻지 말고, 조직의 모든 팀이 […]

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애자일은 스크럼이 아니다. – Agile is NOT SCRUM

Agile 관련 거의 대부분의 강의에서 Scrum을 가르칩니다. 추측하건대, Agile이 소프트웨어 개발 방법론으로 써 실체화 된 것이 별로 없기 때문일 것입니다.  이 글은 Scrum은 Agile이 맞지만 Agile이 Scrum이 아니라는 당연하지만 몰랐던 사실을 알려줍니다. Agile Vs. Scrum Agile Scrum Flexibility Very high Very low Core Concept Agile Manifesto 12 Principles Scrum Guide(16 pages) Scrum Primer(20 pages) Core […]

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비주얼 프로젝트 관리 기법인 애자일 , 대중강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트

2013년 2월 21일 한국형프로젝트DNA 공개 강의에 이어 비주얼 커뮤니케이션의 전략 기획, 프로젝트 관리, 운영 관리 중 프로젝트 관리 기법인 애자일에 대한 공개 강의 안내드립니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 
롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM […]

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