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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기

삼성SDS에서 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 강의를 마쳤습니다.  2일동한 Agile (Scrum) 핵심과 실습, Agile ALM/XP의 국내외 대기업 사례 분석, PMI-ACP 자격증, Visual Strategy, Visual Planning 과정으로 Agile 기법을 활용하여 기획/전략수립 > 프로젝트관리 > 운영관리에 이르는 전체 IT Portfolio Cycle을 체험하였습니다. 크게 Agile Scrum, Visual Strategy, Visual Planning의 3가지는 실습으로 진행하였고, PMO 및 Agile ALM은 해외/국내 […]

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“고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 정규과정 삼성SDS 런칭

update:20120617 : 1차 과정 후기 “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무” 과정 후기도 참고하세요.    “고객가치 중심의 Agile 프로젝트 실무”과정을 삼성SDS에서 정규과정으로 런칭합니다. 그동안 Agile ALM 실무 경험과 기업체 PM/Agile 멘토링 경험을 바탕으로, 프로젝트관리 관점으로 Agile의 기초에서 활용까지 전체적으로 조망하고 실습 위주의 내용으로 구성되었으며 순서는 다음과 같습니다. Agile 핵심 및 실습 Agile 활용 Agile 세종식 소통기법 […]

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문제아 충녕 이도, 성군을 향한 리더십 그칠 지 止 중용의 자세

박현모 교수님의 “세종실록아카데미, 세종을 벤치마킹하라 2강 내용 입니다.   세종대왕이 돌아가신 후 만들어진 세종실록의 첫 페이지에는 세종에 대해 “영특하고 문명하면서도 과단성이 있으며 강의하고 신중하면서도 너그러우며 인자하고 공손하고 효성스러운 것이 타고난 천품이었다” 라고 언급하고 있습니다. 또한 태종이 셋째 아들인 충녕대군을 후계자로 선정할때의 3가지 이유는 다음과 같습니다. 충년대군이 천성이 총민하고 학문을 게을리 하지 않아, 비록 몹시 춥고 더운 […]

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세종실록아카데미 육조의 공간감각을 살린 세종이야기 1회 후기

한국형리더십개발원 세종실록아카데미 제6기 강좌가 “세종대왕을 벤치마킹하라”라는 소주제를 가지고 개강되었습니다. 총15회에 걸친 프로그램중 제1회가 진행이 되었습니다. 이번 공개 강좌는 많은 면에서 의미가 큰 행사입니다.   세종문화회관의 울타리에서 벗어나 한국형리더십개발원 자체 교육 프로그램 진행 도쿄포럼의 노하우를 토대로 경국대전의 육조체계를 바탕으로 교재 전면 재구성 발표자료/발표스킬의 iPad / iPhone을 통한 현대적 Visualize 재구성 세종원우회의 적극적인 지원   손욱 회장님과 경기창조학교 […]

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세종대왕을 벤치마킹하라 – 제6기 세종실록아카데미로 우리만의 인문학을 경험해보세요.

한국형리더십개발원에서 제6기 세종실록아카데미(부제:세종을 벤치마킹하라”)가 3월5일(월) 저녁7시부터 2시간30분동안 광화문 베세토갤러리에서 매주 월요일 총 15차례에 걸쳐 열립니다. 뿌리깊은나무에서 세종의 훈민정음 창제에 얽힌 이야기를 많이 보셨을 텐데요. 이번 “세종실록아카데미:세종을 벤치마킹하라”는 세종의 어린 시절, 청년 시절, 재임 시절 (초기/중기/후기)에 나눠 박현모 교수님께서 깊숙한 이야기와,  각 분야의 전문가께서 다각적으로 깊이 있는 이야기를 전해주실예정입니다.  박현모 교수님은 국내 최고의 세종/정조 권위자이실 뿐만 […]

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프로젝트리서치 오픈 파티 초대합니다. (2월22일 수요일)

프로젝트리서치 연구소 개소 오픈 파티 초대합니다.  작년은 오렌지스펙트럼 신주용 대표님과 아르고나인출판사 손호성 대표님의 도움을 받았었구요, 올해는 TalkIT/휴빅코리아 고우성 대표님, 박영규 이사님 도움을 받아  조그마한 연구 공간이 생겼습니다.   자격증 위주의 왜곡된 PM시장을 타파하고 올바른 한국형PM 문화 정착을 위해 연구/확산 노력을 하고 있습니다. 아직 Public 하게 공개하진 않았고 세종/정조/이순신/정도전의 인문학을 결합하여 아래 프로그램을 만들었으며, 삼성전자, 삼성SDS, 메리츠금융정보, […]

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프로젝트관리 관점에서 바라본 Agile의 유용성

Agile 방법론에 대해 글을 올리다보면 제게 Agile은 소스통합, 코드리뷰 등을 포함하여 technical하게 중요시해야한다고 이야기하는 분도 계셨는데요. 맞는 말씀이긴 합니다만, 제가 바라보는 시점은 좀 더 큰시각으로 프로젝트관리자가 갖춰야하는 PMBOK/42지식체계를 어떻게 Agile로 승화하여 적용시키느냐입니다.  우선 이러한 General Management 가 확립한 후 Technical Management/ Governance 로 접근해야지요.   물론 개발자 분들께는 XP라든가 FDD 가 좀더 현실적이겠지만, 이러한 Management […]

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다산 정약용 선생님으로 부터 배우는 우리의 가치 체계의 중요성

다산 정약용 선생님 250주년하여 다산을 다시 생각해보게 됩니다. 기획자의 롤모델이라고 생각하고 정도전/정약용을 파고있는데요.. 다산정신의 ‘내수외학(內修外學)’ 정신을 공유합니다. 다산은 공예와 기술은 외국으로부터 배워야 하지만 도덕과 의리는 자주적으로 닦아야 한다고 주장하였다. 이는 그의 소위 서학에 대한 자기 비판적 태도를 표명한 것이었으며 이 사상을 계승한 ‘내수외학’의 표어는 민족의 자주 발전을 위한 개화운동에서 커다란 의의를 부여하였다”(『실학파와 정다산』최익환 저. P.288) […]

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큰그림으로 PM을 바라봐야, Detail을 챙길 수 있습니다.

흔히 프로젝트관리체계의 Framework 혹은 로드맵을 이야기할때, 제가 말씀드리는 핵심은 (1) 잣대가 있어야 한다./PMBOK (2) PM지식도 중요하지만 IT 분야는 인문/창조리더십 + 프로젝트리더십 + 운영관리 의 조화로움 이 융합할 수 있는 능력이 중요하다라고 얘기합니다. 미국 PMI PMBOK 및 유럽/영국 OGC PRINCE2 체계를 가장 기본으로 하여 프로그램, 포트폴리오 구분 및 지식 체계를 다 알아야 전체 Bird-View 측면으로의 전체 […]

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2012 용의 힘찬 기운으로 정도전의 기획력, 이순신의 추진력과 화룡점정의 한 해 되시길 기원합니다.

2012 임진년 한 해가 시작되었습니다. 제 블로그 독자 분들도 올해 용의 기운으로 모든 업무가 이뤄지길 기원하며, 이러한 용의 기운과 관련된 세가지 이야기를 나눌까 합니다.   기획력 – 정도전의 근정전과 사정전 속에 담겨진 근면함과 생각함 추진력 – 이순신의 필사즉생 필생즉사(必死則生 必生則死) 마무리 – 화룡점정(畵龍點睛)   기획력 – 왕의 집무실 근정전(勤政殿)과 사정전(思政殿)에 담긴 정도전의 이야기와 용의 힘 근정전 […]

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