5. 단계 범위 관리(SB)

Global Standard / PRINCE2 Agile

목적


프로젝트 관리자가 충분한 정보를 제공할 수 있도록 프로젝트 보드를 제공함에 따라 현재 단계의 성공을 검토하여 다음 단계 계획을 승인하고, 업데이트된 프로젝트 계획을 검토하고, 지속적인 비즈니스 타당성 및 리스크의 수용 가능성을 확인한다.

프로세스 구성도


SB

작업가이드


업무 PRINCE2의 작업 또는 산출물 애자일의 작업 또는 산출물
다음 단계 계획 프로젝트 착수 문서(20) 업데이트

계획서(16) 작성

형상항목 기록부(5) 작성/업데이트

리스크 관리대장(25) 업데이트

이슈 관리대장(12) 업데이트

품질 관리대장(23) 업데이트

제품 백로그(완료/미완료)

릴리즈 백로그(완료/미완료)

잠재적으로 인도 가능한 증가

릴리즈 계획

릴리즈 점검

릴리즈 회고

주의: 스프린트 계획은 일반적으로 이 시점에서 너무 상세한데, 상세한 것이 도움이 될 수 있다.

프로젝트 계획서 갱신 계획서(16) 업데이트

이슈 관리대장(12) 업데이트

리스크 관리대장(25) 업데이트

제품 백로그(완료/미완료)

릴리즈 백로그(완료/미완료)

인포메이션 라디에이터

릴리즈 점검

릴리즈 계획

비즈니스케이스 갱신 비즈니스케이스(2) 업데이트

편익검토 계획(1) 업데이트

리스크 관리대장(25) 업데이트

이슈 관리대장(12) 업데이트

제품 백로그(가치 있을 경우)

릴리즈 백로그(가치 있을 경우)

인포메이션 라디에이터

릴리즈 점검

릴리즈 계획

단계 종료 보고 단계 종료 보고서(9) 작성

교훈 보고서(15) 작성

권장되는 후행 작업 작성

제품 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

릴리즈 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

인포메이션 라디에이터

릴리즈 계획

릴리즈 점검

릴리즈 회고

예외 계획서 작성 프로젝트 착수 문서(20) 업데이트

계획서(16) 작성

형상항목 기록부(5) 작성/업데이트

리스크 관리대장(25) 업데이트

이슈 관리대장(12) 업데이트

품질 관리대장(23) 업데이트

제품 백로그(완료/미완료)

릴리즈 백로그(완료/미완료)

일일 스탠드업 미팅에서 도출된 문제

회고 또는 점검에서 도출된 결과 또는 결정

스프린트 계획

릴리즈 계획

애자일과 관련한 지침


  • 가치 결정
  • 단계, 릴리즈 계획
  • 팀 성능 향상 가늠
  • 애자일을 사용할 때 트랙 프로그래스
  • 품질기준과 수용기준 정의
  • 리스크와 이슈 관리
  • 애자일과 관련된 리스크 가늠
  • 애자일에 최적화된 요구와 산물 분해
  • 워크샵

PRINCE2 관리 제품


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