4. 제품 인도 관리(MP)

Global Standard / PRINCE2 Agile

목적


프로젝트 관리자와 팀 관리자 사이의 링크를 제어함으로써 승인에 대한 요구사항을 정하고, 프로젝트를 실행 및 인도한다.

프로세스 구성도


MP

작업가이드


업무 PRINCE2의 작업 또는 산출물 애자일의 작업 또는 산출물
작업패키지 수락 계획서(16) 작성

계획서(16) 리스크를 대비하여 제기

품질 관리대장(23) 업데이트

작업패키지(26) 승인

릴리즈 백로그

스프린트 백로그

릴리즈 계획

스프린트 계획

작업패키지 실행 전문제품 작성

품질 관리대장(23) 업데이트

형상항목 기록부(5) 업데이트

계획서(16) 업데이트

체크포인트 보고서(3) 작성

이슈 제기

리스크 제기

승인 레코드 입수

스프린트 백로그(완료/미완료)

인포메이션 라디에이터

번 차트

장애

일일 스탠드업 미팅

작업패키지 인도 작업패키지(26) 업데이트

계획서(16) 업데이트

릴리즈 백로그(완료/미완료)

스프린트 백로그(완료/미완료)

잠재적으로 인도 가능한 증가

스프린트 점검

릴리즈 점검

애자일과 관련한 지침


  • 릴리즈와 스프린트 계획
  • 기능 기반으로 계획
  • 품질 기준과 워크패키지 사용
  • 품질기준과 인수기준 정의
  • 진척 추적
  • 작업패키지를 위한 품질방법 선택?
  • 제품 생상 시 스크럼 이용
  • 제품 생산 시 칸반 이용

PRINCE2 관리 제품


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