6. 프로젝트 종료(CP)

Global Standard / PRINCE2 Agile

목적


프로젝트 제품 수락 여부를 확정하는 고정 지점을 제공하고, 원래 프로젝트 착수 설명서에 명시된 목표가 달성되었거나(또는 변경된 목표가 달성되었거나) 프로젝트가 더 이상 기여할 것이 없다는 것을 인정한다.

 

프로세스 구성도


CP

 

작업가이드


업무 PRINCE2의 작업 또는 산출물 애자일의 작업 또는 산출물
계획된 종료 준비 계획서(16) 업데이트

제품 상태 설명서(18) 작성

프로젝트 비전

제품 백로그(완료/미완료)

(최종) 릴리즈 백로그(완료/미완료)

잠재적으로 인도 가능한 증가

인포메이션 라디에이터

릴리즈 점검

릴리즈 회고

조기종료 준비 이슈 관리대장(12) 업데이트

계획서(16) 업데이트

제품 상태 설명서(18) 작성

추가 작업 추정 작성

주요 장애

프로젝트 비전

제품 백로그(완료/미완료)

(최종) 릴리즈 백로그(완료/미완료)

잠재적으로 인도 가능한 증가(또는 부분적으로 인도 가능한 부분)

인포메이션 라디에이터

릴리즈 점검

릴리즈 회고

제품 인도 권장되는 후행 작업 작성/업데이트

형상항목 기록부(5) 업데이트

편익검토 계획(1) 업데이트

승인 기록 인수

잠재적으로 인도 가능한 증가

제품 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

릴리즈 점검(또는 나중에)

프로젝트 평가 프로젝트 종료 보고서(8) 작성

교훈 보고서(15) 작성

프로젝트 비전

제품 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

릴리즈 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

인포메이션 라디에이터

(최종) 릴리즈 점검

프로젝트/릴리즈 회고

프로젝트 종료 추천 이슈 관리대장(12) 종료

리스크 관리대장(25) 종료

품질 관리대장(23) 종료

교훈 기록부(14) 종료

프로젝트 종료 공지 초안 준비

제품 백로그(완료/미완료, 가치 있을 경우)

(최종) 릴리즈 회고 또는 프로젝트 회고에서 도출된 결정

 

애자일과 관련한 지침


  • 프로젝트 평가
  • 릴리즈 관리
  • 가치 측정
  • 품질기준과 수용기준 정의
  • 완료’의 정의

 

PRINCE2 관리 제품


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