보관물 | PMI 이 섹션의 RSS 피드

PMBOK 6판 주요 변경 내용

전세계 60만명의 PM의 지식체계 PMBOK 및 PMP 자격증의 핵심 추진체인 PMI (Project Management Institute) 기관은 올해 2017년은 “PMI Season 2” 라고 해도 과언이 아닐 정도로 관련 신규 표준들이 출시됩니다.         PMI 표준 특집   1. 프로젝트 관련 글로벌 표준 2. 글로벌 표준 PM 단어집 한글 번역 v3.1 3. PMBOK 6판 주요 변경 내용 4. PMBOK 6판에서 늘어난 […]

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2020년을 위한 PMBOK 의 주요 변화 – Agile, Strategy, Leadership

PMI 에서 PMBOK 6판의 윤곽에 대한 draft를 공표하고, 3.7-4.6 까지 한달동안 PMI 회원으로 부터 의견 수렴을 받고 있습니다.  전체 내용에 대한 Open이라기 보다는 전체적인 윤곽 및  프로세스 input / output에 대한 내용 Review에 대한 수준입니다. 지식체계에 대해서는 통합, 범위, 일정, 원가, 품질, 자원, 소통, 리스크, 조달, 이해관계자 까지 10개 지식 영역은  Time > Schedule, Human […]

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PRINCE2 Agile 과 PMI-ACP 비교

SM 분야의 ITIL/ITSM 으로, 아울러 프로젝트 분야에서는 PRINCE2로 유명한 Axelos 에서 PRINCE2 Agile 이라는 글로벌 표준 Agile 가이드를 출시하여서, 이를 PMI-ACP (PMI Agile Certified Professional) 자격증 체계와 비교해 보았습니다. 우선 PMI의 표준 체계와 자격 체계의 리더십은 전세계 시장의 90%에 육박하는 파워를 가지고 있습니다. 이미 PM전문가 자격증인 PMP는 전세계적으로 66만명에 이르고 있고, PMI-ACP 자격증도 8500명에 이르고 […]

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프로젝트 성공을 위한 의사소통 체계 가이드

PMI 의 주옥같은 The Pulse of Profession 보고서 중 의사소통을 강조하는 보고서를 요약 해 보았습니다. ( 원문 : http://www.pmi.org/~/media/PDF/Business-Solutions/The-High-Cost-Low-Performance-The-Essential-Role-of-Communications.ashx ) 기업의 구성은 “프로젝트 관리”를 필수적으로 해야하며, 프로젝트 성공은 결과적으로 비즈니스 성공으로 엮어 집니다. 글로벌 경쟁시대로 진입함에 따라 조직 전략에 따른 우선 순위 기반으로 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트가 Alignment 되어야하고, 이를 위해 수용가능한 혁신이 필요합니다. 궁적적으로는 경제 위기에 […]

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2020년 PM 시장 전망

PMBOK 표준 및  PMP 자격증 주관사이자, 전세계 최대 PM기관인 PMI 에서 출시한 2020년 까지의 PM 수요에 대한 보고서 요약 정리해보았습니다. 원문 : http://www.pmi.org/~/media/PDF/Business-Solutions/PMIProjectManagementSkillsGapReport.ashx 2020년까지 1570만개의 새로운 프로젝트 관리 (PM, Project Management) 직업이 전세계적으로 생겨날 것이며, PM 분야 전문가 들은 이러한 혜택을 보게될 것이다라는 전망을 내 놓았습니다. 특히나 제조, 서비스, 금융/보험, 오일/가스, ICT, 건설 및 기간산업을 포함한 […]

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​전략 수행을 위한 PMO 영향력 보고서 요약

프로젝트에서 포트폴리오까지 기업에서 필요한 사업관리 체계에 대해 글로벌 표준과 자격증 체계로 전세계의 PM의 판을 좌지우지하는 PMI 에서 PMO의 영향력에 관련된 보고서인 “The Impact of PMOs on Strategy Implementation”을 발간하였습니다. 크게 ▲ PMO가 회사에 미치는 영향력 , ▲ PMO를 개선하기 위한 방법 , ▲ PMO가 중점적으로 노력하는 방향 , ▲ PMO 유형별 중점 사항을 포함하여 PMO의 중요성/역할/기능/이행방법에 대한 실무적 […]

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Agile이 품질 위험 경감을 돕는 5가지 방법

Agile Manifesto 중에서 ” Working software가  포괄적인 문서보다 중요” 하다고 나오고 , 12가지 원칙 중에서는  “Delivery working software frequently  …. ”  가 있습니다. 즉 working software를 고객(이해당사자 )에게 자주 인도하여 feedback을 이끌어 내고 관련한 변경요청 사항도 받아서 고객이 요구사항에 만족하는 제품를 만들라는 것이죠.  이렇게 되면 품질위험이 대단히 감소가 되겠죠. Agile manifesto 중 또다른 중요원칙 중  ” […]

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조직적 관점에서 Agile 성숙도 – Organizational Views of Agile Maturity

PMI.org 의 Voices on Project Management 에 올라온 blog post 중에서 조적적 관점에서 agile 성숙도를 측정할 수 있는 Tip 이 있어서 공유합니다.    조직 전체의 Agile  성숙도 향상을 위해서 우선적으로  Agile 팀의 강점과 약점을 평가할 필요가 있는데  글은 평가할 수 있는 Tip을 제공해 줍니다. 요약하자면, 1). 이터레이션 마지막에서 팀의 작업을 묻지 말고, 조직의 모든 팀이 […]

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프로젝트 매니져로써의 경력 최적화

PMI.org의 Knowledge Centre의 On-Demand Webinars에는 PM관련 다양한 분야의 주제로 약 1시간 분량의 webinar를 제공해주고 있으며 해당 webinar를 수강하면 1 PDU를 획득할 수 있습니다. 해당 Webinar는 Project Manager라는 직업으로 경력관리를 어떻게 하면 효과적인지 소개해 주었습니다. 저는 이 webinar를 들으면서 직업의식의 중요성을 깨달았고 상대적으로 직업에 대한  Vision과 목표가 없었다는 생각을 갖게 되었습니다. Project Manager 라면 또 Project […]

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애자일은 스크럼이 아니다. – Agile is NOT SCRUM

Agile 관련 거의 대부분의 강의에서 Scrum을 가르칩니다. 추측하건대, Agile이 소프트웨어 개발 방법론으로 써 실체화 된 것이 별로 없기 때문일 것입니다.  이 글은 Scrum은 Agile이 맞지만 Agile이 Scrum이 아니라는 당연하지만 몰랐던 사실을 알려줍니다. Agile Vs. Scrum Agile Scrum Flexibility Very high Very low Core Concept Agile Manifesto 12 Principles Scrum Guide(16 pages) Scrum Primer(20 pages) Core […]

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