보관물 | 기업 PM/PMO 멘토링 프로그램 이 섹션의 RSS 피드

기업의 Agile 과 Agility 도입 필요성

전세계 시가총액 기준 및 글로벌 기준으로 1위 생명보험사인 알리안츠생명보험 CEO 및 임원진 85분 앞에서 Agile & Agility라는 주제로 워크샵을 수행하였습니다. 그 핵심 내용 만 공유 합니다. 전세계 사업관리 방법론은 여러가지가 있고, 글로벌하게는 PMBOK, PRINCE2, ISO21500 이 대표적으로 테일러링되어 사용되고 있습니다. 이중 전통적인 방식으로 Waterfall 개념으로 단계별 체크 단위로 움직이는 것이, 최근 10년 동안 Agilie이라는 개념으로 단계적 확산 […]

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​전략 수행을 위한 PMO 영향력 보고서 요약

프로젝트에서 포트폴리오까지 기업에서 필요한 사업관리 체계에 대해 글로벌 표준과 자격증 체계로 전세계의 PM의 판을 좌지우지하는 PMI 에서 PMO의 영향력에 관련된 보고서인 “The Impact of PMOs on Strategy Implementation”을 발간하였습니다. 크게 ▲ PMO가 회사에 미치는 영향력 , ▲ PMO를 개선하기 위한 방법 , ▲ PMO가 중점적으로 노력하는 방향 , ▲ PMO 유형별 중점 사항을 포함하여 PMO의 중요성/역할/기능/이행방법에 대한 실무적 […]

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글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스)

CAD&Graphics 11월호 특집 “프로젝트 관리, 어떻게 할 것인가 Ⅱ” 기사에 기고한 “글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스)” 글 공유합니다.   글로벌 기업 성공의 비밀, PMO (프로젝트관리오피스) 프로젝트리서치㈜ 김태영 소장  체계적인 프로젝트 관리의 중요성 리스크 매몰 비용 14배 절약 프로젝트 실패가 사회에 어떠한 영향을 미치는지 생각해 보신적이 있습니까? PMI 보고서에 의하면 글로벌 기준으로 기업 평균으로 약 1500억원 […]

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기업 프로젝트 성공을 위한 Visual PMO 및 PM성숙도 코칭

아시아최대규모 컨택센터 구축 프로젝트 PMO 컨설팅/코칭 업체로 선정된 기념으로 저희 노하우가 담긴 Visual PMO 소개서를 공개할까 합니다. 프로젝트 특징을 이야기하면 아래와 같습니다. 아시아 최대규모 다국적 기업 엔지니어링 협업 22개 이상의 프로젝트로 4개 유형의 방법론이 혼재 수행 15개 수행사 이상 13개월동안 연인원 2000명 투입 본 프로젝트가 성공하려면 몇가지 필수 항목으로 관제되어야 하는데 가장 기본적인 근간은 (1) 베이스라인이 수립된 WBS […]

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Peter의 스토리텔링 프리젠테이션 기법

4월은 두차례에 걸쳐서 S전자에서 강사양성과정 & Presentation 기법에 대해 강의를 진행 하였습니다. PM에 대한 강의 및 컨설팅 경험에 대해  엔지니어 분들께  Presentation 기법 위주의 노하우 전수를 위한 워크샵 형태의 진행이었습니다. White Papers, Manuals에 익숙해져있는 엔지니어분들께 스토리텔링식의 프리젠테이션의 효용성 및 이를 어떻게 작성해야하는지에 대한 내용이었습니다. 전체 목표는 TEDxSamsung 형태의 3분  Presentation 발표를 하는 것이었고, 이를 위해서 […]

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[세미나후기및자료] 올바른 SW개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화 만들기!

프로젝트리서치(주) 법인 기념 세미나였던 “대한민국 개발자들이여.. 깨어나라! 올바른 SW 개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화를 만들어보자!” 는 주제로 SRS 요구사항스펙정의서 작성기법(전규현 상무)과 SW공학 도구 체인(유승우 부사장)에 대해서 2일 세미나를 잘 치뤘습니다. 그날의 약속드린 자료와 +@에 자료를 더 챙겨서 본 후기 3.배포자료 다운로드를 통해 전달해 드립니다. 1. 실리콘밸리SW 회사들의 요구분석핵심 기법 2. SW개발 자동화 도구 아키텍처 […]

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우리 안에 잠재되어있는 3가지 핵심 한국형 프로젝트 DNA

그동안 정리한 우리 안내 내재되어 있는 한국형 프로젝트DNA 3가지를 나눌까 합니다. (1) 만세통행  萬世通行 (2) 온고지신  溫故知新 (3) 인본주의  人本主義   1. 만세통행 萬世通行 500년 조선 체계를 유지할 수 있었던 것은 이념적으로 성리학 체계를 중심으로 끊임없이 기록을 통하여 소통일 일으켰기 때문입니다. 세종은 “의궤(儀軌)는 비단 한때에만 행해지는 것이 아니고, 실로 만세에 걸쳐 행해지도록(萬世通行) 만든 것이다.” 라며 […]

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비주얼 프로젝트 관리 기법인 애자일 , 대중강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트

2013년 2월 21일 한국형프로젝트DNA 공개 강의에 이어 비주얼 커뮤니케이션의 전략 기획, 프로젝트 관리, 운영 관리 중 프로젝트 관리 기법인 애자일에 대한 공개 강의 안내드립니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 
롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM […]

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기업의 PM/PMO 역량강화 멘토링 프로그램 경과 – (주)에코니티

프로젝트리서치의 기업멘토링 프로그램으로  (주)에코니티의 과정이 팀장 PMO 멘토링을 거쳐, 팀원 PM 역량 강화 멘토링 프로그램 Season 2로 진입하였습니다. (주)에코니티는 수처리용 멤브레인 국산화를 성공한 국내 최초 기업이며 현재는 국내 멤브레인 적용 실적을 최대로 보유해 그 기술력을 검증받고 있는 선도기업입니다. 2012년도는  미국 CDPH로부터 하수처리 MBR 및 하수재이용 분야에서 California Title 22 인증을 받았고, 대통령 표창도 수상한 회사입니다.    프로젝트 관리 수준을 […]

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기업의 비주얼커뮤니케이션에 의한 프로젝트관리 멘토링 경과 보고 – (주)반석LTC

 프로젝트리서치의 PM리더십, PM체계, 기업컨설팅 및 사회 환원에 대한 결산 및 계획의 글을 올린 이후  3개월이 넘게 지나 버렸습니다. 여유롭게 글 작성하는 여유조차도 없이 정신없이 보낸 것 같습니다.  그동안 진행했던 기업 멘토링 프로그램에 대한 결과/교훈을 공유하고자 합니다. 기존 대부분의 PM교육은 PMP, MS프로젝트 등 개인의 PM역량 강화에 중점이 맞춰져 있다면, 프로젝트리서치(주)의 기업PM역량 강화 프로그램은 조직/기업의 PM역량 강화에 […]

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