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[세미나후기및자료] 올바른 SW개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화 만들기!

프로젝트리서치(주) 법인 기념 세미나였던 “대한민국 개발자들이여.. 깨어나라! 올바른 SW 개발 방법과 개발 도구로 제대로 일하는 문화를 만들어보자!” 는 주제로 SRS 요구사항스펙정의서 작성기법(전규현 상무)과 SW공학 도구 체인(유승우 부사장)에 대해서 2일 세미나를 잘 치뤘습니다. 그날의 약속드린 자료와 +@에 자료를 더 챙겨서 본 후기 3.배포자료 다운로드를 통해 전달해 드립니다. 1. 실리콘밸리SW 회사들의 요구분석핵심 기법 2. SW개발 자동화 도구 아키텍처 […]

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우리 안에 잠재되어있는 3가지 핵심 한국형 프로젝트 DNA

그동안 정리한 우리 안내 내재되어 있는 한국형 프로젝트DNA 3가지를 나눌까 합니다. (1) 만세통행  萬世通行 (2) 온고지신  溫故知新 (3) 인본주의  人本主義   1. 만세통행 萬世通行 500년 조선 체계를 유지할 수 있었던 것은 이념적으로 성리학 체계를 중심으로 끊임없이 기록을 통하여 소통일 일으켰기 때문입니다. 세종은 “의궤(儀軌)는 비단 한때에만 행해지는 것이 아니고, 실로 만세에 걸쳐 행해지도록(萬世通行) 만든 것이다.” 라며 […]

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비주얼 프로젝트 관리 기법인 애자일 , 대중강연으로 확대합니다. – 프로젝트리서치(주) 법인 전환 기념 / 삼일절 독립 프로젝트

2013년 2월 21일 한국형프로젝트DNA 공개 강의에 이어 비주얼 커뮤니케이션의 전략 기획, 프로젝트 관리, 운영 관리 중 프로젝트 관리 기법인 애자일에 대한 공개 강의 안내드립니다. 삼성전자, 삼성SDS, KTDS, 메리츠금융정보, IBK시스템, 
롯데정보통신과 같은 대기업과 1천명 이상의 중소기업 대상의 프로젝트 관리 기법에 대한 강의로 성숙되어 현재는 PM 프레임워크, PM 리더십, PM솔루션 분야는 물론 CPO (Chief Project Officer) 및 PM […]

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기업의 PM/PMO 역량강화 멘토링 프로그램 경과 – (주)에코니티

프로젝트리서치의 기업멘토링 프로그램으로  (주)에코니티의 과정이 팀장 PMO 멘토링을 거쳐, 팀원 PM 역량 강화 멘토링 프로그램 Season 2로 진입하였습니다. (주)에코니티는 수처리용 멤브레인 국산화를 성공한 국내 최초 기업이며 현재는 국내 멤브레인 적용 실적을 최대로 보유해 그 기술력을 검증받고 있는 선도기업입니다. 2012년도는  미국 CDPH로부터 하수처리 MBR 및 하수재이용 분야에서 California Title 22 인증을 받았고, 대통령 표창도 수상한 회사입니다.    프로젝트 관리 수준을 […]

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기업의 비주얼커뮤니케이션에 의한 프로젝트관리 멘토링 경과 보고 – (주)반석LTC

 프로젝트리서치의 PM리더십, PM체계, 기업컨설팅 및 사회 환원에 대한 결산 및 계획의 글을 올린 이후  3개월이 넘게 지나 버렸습니다. 여유롭게 글 작성하는 여유조차도 없이 정신없이 보낸 것 같습니다.  그동안 진행했던 기업 멘토링 프로그램에 대한 결과/교훈을 공유하고자 합니다. 기존 대부분의 PM교육은 PMP, MS프로젝트 등 개인의 PM역량 강화에 중점이 맞춰져 있다면, 프로젝트리서치(주)의 기업PM역량 강화 프로그램은 조직/기업의 PM역량 강화에 […]

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에버노트 사용자 컨퍼런스 후기 및 발표자료

2011년 12월 07일 에버노트 사용자 컨퍼런스 (서울)에서 발표를 하였습니다. 김대호 – 경제학부 대학생 / 에버노트 태그 활용법과 에버노트로 취직하기 이다희 – 취업준비생 / 초보자의 에버노트 활용기 이지수 – 고등학생 / 동아리 활동과 에버노트 박승훈 – 외국어고등학교 교사 / 교실에서 에버노트 활용 고영혁 – 커리어 컨설턴트 / 커리어 컨설턴트 삶 속의 에버노트 이세영 – 아이패드 매거진 […]

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한국형리더십개발원의 비전 수립 워크샵을 정조방식(진단>비전>처방)으로 진행했습니다.

제가 연구원으로도 몸담고 있는 (사)한국형리더십개발원에서 2012년 비전 수립 워크샵을 진행했습니다. 12월16일에 있을 “외국인을 위한 실록 학술회의” 진행 사항 회의하고, 한국형 마샬아트인 JUMP 공연 관람, 저녁식사 후 한국형리더십개발원 답게 토론/결과물 도출 방식을 정조의 경장대고를 모델로 하여 진단>비전>처방 의 순서로 Visual Planning 방식을 융합하여 결과를 도출하였습니다.   세종/정조의 국내 최고 권위자 박현모 교수님, 세종과 정조식 소통 전문가 김기섭 이사님, […]

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Peter가 제안하는 Enterprise 2.0 협업 환경 (Enterprise 2.0 관련 논문/ PT 정리)

요청하는 분이 많으셔서 공개합니다. 필자의 업무가 2006년부터 2010년까지 프로젝트 협업 및 기업형 SNS에 관련된 부분이었으며, 이의 노하우를 바탕으로 한국프로젝트 경영협회에서  4편의 논문을 작성 및 발표하였습니다. 큰 맥락은 (1) Project , Program, Portfolio 관점으로 전사적 프로젝트 협업 시스템을 구축해야하며 이를 위해서 Task/Issue 관리, 지식관리, 형상관리 부분을 구현해야한다는 점과 (2) 비정형적 조직간 협업에 관련되어서는 기업형SNS를 도입하여 문화 혁신을 […]

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프로젝트 Lessons Learned – 쇼핑몰 프로세스/시스템 구축 및 개선

최근 필자의 근황을 물어보는 분이 많으셔서 공개합니다. 한솔인티큐브를  그만두고 근 4개월 정도 선배 사업 세팅 작업을 도와드렸다. 사업은 아이폰/아이패드 악세서리 공급으로 KT 폰스토어 및 KT 관계사 공급 및 자사몰/오픈마켓을 운영하는 곳이다.   필자의 전문분야인 PMS/EPM/협업/통신/기획 부분과는 전혀 다른 새로운 사업분야를 셑업하는 것이라 처음 1개월은 업무 현황/문제점 파악하는 것으로 시작했었고, 개선 대목표로 잡은 것이 ▲ 프로세스 정비 […]

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WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 (모바일사업부 및 CRM사업본부)

PM2.0 / IT-PM 연재 #01 – PM 2.0 – 이슈관리 개요   #02 – PM 2.0 – 이슈관리 활용 #03 – PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회 #04 – 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM)   #05 – WIKI 개요 #06 – WIKI 활용   #07- WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 […]

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