Visual PM (Hybrid Agile) 워크숍 프로그램 런칭

프로젝트리서치(주)의 대표 훈련 프로그램인 Hybrid Agile 기법인 Visual PM 워크샵 프로그램을 소개하고자 합니다.

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기업 환경은 날이 갈수록 제품 혹은 서비스의 기획 > 생산 > 운영까지 책임지는 라이프 사이클까지 책임져야 하고, 보다 작은 자원으로 최대의 효과와 효율을 이끌어내기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있습니다. PMI 표준 용어로는 Project, Program 및 Portfolio에 이르는 영역까지 조직의 역량 관리를 포함한 조직관리체계 OPM3까지 어울러진 PMO 체계를 갖추도록 노력하는 것이죠.

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이러한 Business hierarchy를 유지하면서 조직의 Agility를  “지속적으로 개선” 시켰을 때 가업가치는 33% 향상을 가져오죠. 부가적으로 사업 리스크 14% 감소 및 직접비 7% 절감 효과를 볼 수 있습니다. 그렇지 못한 조직에 대비하여 거의 2배나 성과 차이를 낼 수 있는 거죠.

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15년간의 ICT 기반의 프로젝트 경험과, 4년여의 삼성전자 및 삼성SDS 에서의 코칭 훈련 프로그램 (Agile & Visual PM), 아울러 500억 규모 KT 프로젝트를  성공적으로 이끌어낸 PMO 솔루션 (Visual PMO) 으로, 실무 + 이론 + 컨설팅에 기반을 두어 (1) 글로벌 표준 기반, (2) 이론이 아닌 실제 시뮬레이션 게임 기법에 의한 실습형 체화 프로그램, (3) 명쾌하게 업무를 Visualization 시키면서 커뮤니케이션할 수 있는 코칭 훈련 이 융합된 Visual PM 워크숍 프로그램을 대중화 확대하고자 합니다.

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급변하는 시대에  빠르고 효율적이면서 탄력적으로 프로젝트 업무를 추진하기 위해서는 Waterfall 기반의 안정성과, Agile 기반의 민첩성으로 중무장해야 합니다. 순수한 Waterfall 방식으로는 급변하는 프로젝트 환경에 대응할 수 없고, 반대로 순수한 Agile 방식으로는 체계적이고 절차적이어야 하는 숲을 바라보면서 나무를 재단해야하는 단계별 리뷰를 체계적으로 할 수 없기 때문에, 이의 장점만 취하면서 산업에서 Best Practice로 검증된 Hybrid Agile 기반으로 프로젝트를 리드할 환경이 구성되어야 합니다.  이렇게 되어야지만 HW와 SW 아울러 Infra까지의 융복합 시대를 발 빠르게 대처할 수 있습니다. 아울러 표준 모델로 접근해야 하는데 이를 위해서 SAFe (Scaled Agile Framework) 모델과 ISO 21500 ( PMBOK )을 유기적으로 연계시켜 Global Process compliant까지 확보해야 향후 글로벌 진출하더라도 혼돈 없이 일관성 있는 업무 추진이 가능하게 됩니다.

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사업전략 (포트폴리오), 사업 관리 (프로그램 및 프로젝트 관리), 아울러 사업 운영 (오퍼레이션 및 ITSM) , 그리고 이를 아우르는 인문학 기반의 소통 훈련 프로그램이 종합적으로 단절되지 않고 일관성 있게 Hierarchy 를 구성하고, 프로젝트 리더 및 매니저, 팀장은 이 틀 안에서 프로젝트를 기획하고 추진하고 운영해야 “올바른” 업무 체계, 일에만 집중할 수 있는 업무 체계를 가꾸면서 “지속적인 성장”을 유도할 수 있는 것입니다. 이를 위하여 프로젝트리서치(주)에서는 종합적인 코칭 훈련 프로램을 제공합니다.

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이미 저희는 4년간의 훈련 프로그램 테일러링으로 프로그램이 단단해졌고, 2013년도에는 삼성전자에서 3연속 강의 평가 100점을 받기도 하였습니다. 이는 기존의 이론/자격증 위조의 교육훈련이 아닌 실무 업무에 바로 적용하여 사용할 수 있도록 갖춰진 시뮬레이션 게임 체험 기반 워크숍 프로그램으로 스스로 부족한 부분을 깨닫고, 올바르게 보완/개선할 수 있는 역량을 스스로 강화하게끔 구성이 되어있지 않나 싶습니다. 장기적으로 In-House 사내 전문 컨설턴트를 양성하여 조직의 지속적 성장의 Seed가 되도록 하는 목적으로 본 커리큘럼이 구성된 거죠.

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저희의 훈련 프로그램은 숲을 조망하면서 나무를 다듬는 방법을 제시하고 있으며, 글로벌 표준 기반으로 이론이 아닌 시뮬레이션 게임 기법으로 직접 체화하면서 체감할 수 있게 끔 구성되어 있습니다. 워크숍 이수 후 이분들이 직접 프로젝트를 리드할 수 있도록 전파교육자료, 템플릿, 체크리스트를 제공하여 직접 인하우스 컨설턴트 혹은 리더로서 프로젝트를 리드할 수 있도록 구성이 되어 있습니다.

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프로젝트를 하면서 가장 혼돈이 많은 커뮤니케이션을 Visulization 하여 가시적으로 누락 없이, 일에만 집중할 수 있는 소통하는 Visual Communication을 유도하여 단일 프로젝트 관리 체계인 Hybrid Agile 방식의 Visual PM 프로그램뿐만 아니라, 수백억 규모의 수백 명 수행사와 팀원들이 하나의 일관성 있는 Project Dashboard를 보면서 멀티 프로젝트를 수행할 수 있도록 하는  Jira & Confluence 엔진 기반 혹은 Codebeamer 엔진 기반의 Visual PMO 솔루션/컨설팅의 경험으로 Best Practice 최적화된 기법을 제공하여, 팀원을 포함하여 임직원, 다양한 이해관계자까지 두루두루 만족시킬 수 있는 실사구시 기법을 제공합니다. 글로벌 표준 기법이다 보니 다국어 환경에서 원활하게 제공해야 하고, 훈련 프로그램 역시 한글과 영어 기반 프로그램을 모두 제공하고 있습니다.

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SME 전문가로 똘똘 뭉쳐있는 작지만 강한 회사로, 지속적인 성장을 위해 “한국의 글로벌 수준 이상으로 올바르게 일하는 문화”를 만들고 확산하기 위해 노력하고 있습니다. 자매회사인 아키텍트그룹과 파트너사인 세임페이지, 올빛, PMPcafe/PMInside, TalkIT.tv,위키북스 출판사 모두 뜻을 함께 하며 서로 돕는 작은 물결이지만 큰 파도를 만들고자 합니다.

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지금까지는 특정 기업을 대상으로만 활동하였으나, 2015년부터는 Hybrid Agile 대중화를 위해 Visual PM, PMO 훈련 프로그램을 널리 전파하고자 합니다.

“올바르게 일하는 문화” 초석을 다지고 “지속적으로 개선하고 성장하는 환경”을 국내의 모든 기업들이 도입하고 글로벌 수준의 경쟁력을 가지고 지속 성장할 수 있도록 많은 도움과 지원을 부탁드립니다.

Peter Kim에 대하여

김태영 PMP 010-9344-7505 프로젝트리서치(주) 대표/설립 peterkim@projectresearch.co.kr http://www.ProjectResearch.co.kr

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