PMI.org의 Knowledge Centre의 On-Demand Webinars에는 PM관련 다양한 분야의 주제로 약 1시간 분량의 webinar를 제공해주고 있으며 해당 webinar를 수강하면 1 PDU를 획득할 수 있습니다. 해당 Webinar는 Project Manager라는 직업으로 경력관리를 어떻게 하면 효과적인지 소개해 주었습니다. 저는 이 webinar를 들으면서 직업의식의 중요성을 깨달았고 상대적으로 직업에 대한 Vision과 목표가 없었다는 생각을 갖게 되었습니다. Project Manager 라면 또 Project Manager가 되고 싶다면 한번 보시기를 추천드립니다.
Webinar에서 끝 부분에서 개인적인 성장에 대한 간단한 구조적 접근을 설명하는데 비단, Project Manager라는 직업에만 해당하는 것이 아닌 것 같아 소개해드립니다.
- 경력의 최종 목표 정의하라 – 실제 당신은 무엇이 되기를 원하는가?
- 당신이 무엇에 대해서 열정적인지 결정하고, 당신의 계획에 그것을 세워라.
- 당신의 강점을 식별해라(Strengthsfind 2.0 또는 Meyers Briggs 등을 이용하여)
- 5년 10년의 마일스톤상에 두가지 career paths를 생각해보라.
- 무자비하고 엄격하게 당신의 resume를 다시 만들어라.
- 5년 10년 후의 이상적인 직업에 대한 기술, 경험, 자격요건을 식별해라.
- 당신의 resume와 5년 10년 후 직업의 차이를 분석하라.
— 아래 요약내용 , Webinar ppt 참조 –
Career Optimization for Project Managers
1. Project Management 직업의 이점
- 조직의 모든 부분을 볼 수 있는 시야(계획부터 운영까지)
- 관리 능력을 기를 수 있는 훌륭한 방법
- 실제 변화 주도자가 될 수 있는 기회
- 어떤 것을 되게 하는 이전 가능한 기술과 기법 습득
- 증가하고 있는 전략 비즈니스 프로세스 분야의 전문적 기술
- 직업에 대한 굉장히 다양한 기회
2. Project manager로써 성공을 위한 핵심 요소들
- 우수한 대인관계(Interpersonal) 기술과 높은 감성지능
- 굳건한 Project Management 전문 기술 (PMBok 등)
- 임기웅변(improvise)과 유연성
- 유머감각과 앞을 보는 관점, 유사성에 대한 천부적 재능
- 팀으로 일할 때나 독립적으로 일할 때 똑 같은 우수성
- 혁신과 개선을 위한 호기심, 질문
- 결단력(Determination)과 낙천주의
- 우수한 의사소통 기술
- 위험에 대한 직관
- 고객 서비스를 위한 열정
3. 경력 최적화 – 초기경력(Early Career)
- 직위 – Project Analyst, Project Coordinator
- Advice on optimization
- 당신의 업무(현업)를 잘 배우는데 집중하라 (무의미한 활동을 자제)
- 낮은 수준의 관리 업무에 자원하라.
- 코치와 멘토를 찾아라
- 당신의 기술과 능력을 계속해서 향상시켜라
- PMI 와 로컬 챕터 그리고 CoP(Community of Practice)에 가입해라
- CAPM(Certified Associate in Project Management)를 획득하라
- 확신에 찬 야망을 실천하라.
- 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사!!
- 올바른 조직을 선택하고, 인터뷰에서 정직하라.
- 제한된 경험을 지나치게 과장하지 마라. 솜사탕 효과이다.
- 같은 역할로 2년이상 머물지 마라.
- 눈앞에 작은 이익을 위해서 자주 직장을 옮기지 마라. Resume를 취약하게 만들고, 이직 사이의 간격이 인터뷰에서 보여질 것이다.
- 당신이 소속된 조직의 사업에 대해서 어떤 것이든 배워라. :
- -핵심 서비스와 상품
- -고객과 시장
- -전략과 운영계획
- -강점과 약점
- -경영팀과 그들의 비젼
3.Moving to next level (다음단계로 이동)
당신이 다음 단계로 갈 준비가 되었다는 사인들:
- 당신이 당신의 역할에 대한 하드, 소프트 기술들을 마스터하였다.
- 당신 수준에 맞는 자격증을 획득하였다.
- 당신은 다음 level의 중요한 엘리먼트들을 수행해왔다.
- 다음 레벨로 이동하는 것이 자연스러운 절차라고 느낀다.
- 당신이 신뢰하는 관련 지식을 보유한 사람이 당신이 준비되었다고 느낀다.
- 당신의 Resume에 당신이 다음 단계 이동을 위한 중요한 성취사항들이 충분히 있다.
- 당신은 공식적인 업무상 축적된 경험과 비공식적은 자원봉사 활동 사이의 좋은 밸런스를 달성하였다.
4.Career Optimization: 초 중반 경력(Early mid Career)
- 직위: Project Manager, Sr. Project Manager
- Advice on optimization
- 2년의 규칙을 사용하라; 당신의 비즈니스를 배우는 당신의 의지(Commitment)를 끌어올려라.
- 당신의 resume를 분기별로 review해라; 당신의 resume의 컨텐츠를 늘리는데 집중해라.
- Best practice를 적용하는 기법을 배워라,
- 지속적으로 툴, 템플릿, 기법을 사용해라.
- PMP를 획득하고, 그것의 중요성을 과대평가하거나 과소평가하지 마라.
- 너의 경험을 다양화하거나, 확대하기 위해서 외도를 할 준비를 해라. 심지어 아래로도 갈 준비도 해라(Senior PM to PM)
- 당신이 무엇을 하는지 다 안다고 믿지 미라. 불확실의 정도는 우리가 가지고 있는 것보다 더 좋은 생각으로 우리의 눈과 귀를 열개한다.
- 당신이 코칭과 멘토링과 나눔을 위해서 연락을 유지할 전문가의 네트워크를 구축하라.
- 컨퍼런스, 워크숍, 웨비나에 참석하라.
- 당신이 속한 CoP 또는 챕터에 당신의 프로젝트, 혁신, 교훈을 제시하는 자원봉사를 하라.
- 다음을 통해 너의 마인드를 확장해서 mid-career 정체를 피해라.
- -블로그, 팟캐스트, PM thought leader 책, 백서 등
- -새로운 시대에 대한 새로운 생각: 감성지능, 혁신, 생각 디자인, 예술 등
- -다른 사람의 멘토 또는 코치가 되라. 요청할 때까지 기다리지 마라.
5. Career Optimization: 후/중반 경력(Late mid career)
- 직위: Program Manager, Senior Program Manager, Manager of Senior Manager, PMO
- Advice on optimization
- 이 지점에서, 당신은 깊고 다양한 project management 경험을 가지고 있다.
- 경험 그리고 다음의 경로를 따라 이동한다.
- – 점점 더 senior level 수준으로
- – (또는 선택적으로) 독립적인 컨설팅 세계로
- 다른 산업으로 이동을 고려하라.
- 당신이 달성한 개인적인, 공공적인 영역의 경험의 유기적으로 조합하라.
- 프로그램, 포토폴리오 관리 부분에서 당신의 기술(Skills,Techniques)을 강력하게 해라.
- 당신의 방법론과 프레임워크, 프로세스를 유연하게 적용하는 전문가가 되어라.
- 의도적으로 혁신과 깊은 관계 형성하고, 사람관리에 집중(warmly)하라.
- 만약 당신이 관리자라면, 조직의 니즈 변화에 당신 부서의 구조와 능력을 조정하여 pace를 유지하는 것에 능숙해 져라.
- 프로세스 공장 위에서 인도에 집중해라.
- 경력 rut안에 정체될 수 있는 위험이 높은 시기
- 리스크를 리뷰해라.
- -무엇이 당신의 경력에 위험요소인지 결정해라; 다음을 평가해라.:
- -관리자가 바라본 당신이 수행하고 있는 역할에서 당신의 생산성
- -당신의 조직을 향한 당산의 가치명제
- -당신의 나이와 교육수준
- – 조직이 당신이 없이도 기회를 찾을 수 있거나, 당신보다 더 주니어가 당신의 위치를 대체할 수 있는 조직으로써 기회
6. Career Optimization: 최종경력(Late career)
- 직위: Director PMO, VP Project Services
- Advice on optimization
- 당신의 경험, 지식, 지혜 와 임금의 피크 시기
- 받은 것을 돌려주고, 다음의 것들에 대한 기회를 최대화해야 할 시기:
- – 젊은 동료 또는 특별한 지원이 필요한 동료를 멘토링하라.
- -공공 서비스 와 커뮤니티 지원에 자원 봉사하라.
- -비영리 그리고 회사의 이사회 일 (Board work)
- 지속가능하고, 유연한 조직적인 방법들을 구축하는 것에 헌신해라.
- 수행능력이 높고(high performing), 균형 잡힌 프로젝트 팀을 만들어라.
- 과거의 좌절을 생각하고, 미래에 대한 너의 조직을 준비해라.
- 당신이 떠나고 났을 때, 사람들이 무엇을 기억할지 기억하라: 당신이 그들을 대하는 방법.
- 의사소통의 가치와 위험함을 이해하라.
- 테러, 전쟁, 작은 왕국건설, 어리석은 자기중심사항을 피해라.
- 당신의 사람들을 강하게 만들고, 그들에 길에 장애물을 제거해줘라
끝.
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