Agile 프로젝트 관리 기법 / PMI Agile 자격증 소개

프로젝트경영협회에서 “Agile 프로젝트 관리 기법 / PMI Agile 자격증 소개”에 대한 세미나를 마쳤습니다.

최근 소프트웨어(SW) 개발 방식의 하나인 `애자일(Agile) 개발 방식’에 대한 관심이 높아지고 있으며, 2011년 하반기에는 미국 PMI에서도 애자일 자격증이 출시됩니다. 사전적으로 “민첩한, 기민한”의 의미 처럼 애자일기법은 사용자 시나리오 개발, 코딩, 품질 테스트를 단기적으로 한정된 시간 안에 진행하는 하나의 스프린트(Sprint, 단거리 경기)를 구성하여, 이를 순환반복해서 프로젝트를 완성시켜나가는 방법론입니다.

발표 자료 중 중요한 몇가지 요소만 발췌해 봅니다.

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우선 범위/일정/비용/품질/인적자원에 대한 기준이 전통적인 방식에서 틀이 깨지고 있습니다.

(1) 61%가 무조건 납기를 맞추는 것이 아닌 사용하기 적합한 시점에 인도되어야 한다는 점,

(2) 87%가 최초 정의된 Spec 보다는 이해당사자의 실제적인 요구사항의 반영이 수시로 적용되어야 한다는 점,

(3) 79%가 예산내 납기가 가닌 ROI 가 도출되어야 한다는 점,

(4) 87%가 일정과 예산에 무조건 맞추는 것 보다는 고품질의 인도물을 받기 원한다는 점,

(5) 75%가 일정과 예산에 맞추는 것보다 육체적/정신적으로 일체감일 이뤄야한다는 점과, 환경이 갖추어진 상태에서 일을 해야한다는 점 이죠.

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물론 EVM 기반의 전통적인 대규모 프로젝트에 애자일을 적용할 수 없습니다. 하지만 그 이외의 불확실한 기술을 도입해야하고, 상호 협의되지 않은 요구사항을 수렴해야하는 부분이 큰 복잡한 프로젝트에는 Agile 방식의 기법을 추천합니다.

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Agile 경험자 642명으로 효용성을 설문조사 해보니 생산성 증대효과 82% 체험, 품질향상 77% 체험, 고객만족 78% 체험을 느꼈다고 합니다.

이를 수 밖에 없는게 하단의 애자일 흐름도 및 팀원 직접 찹여하고, PM의 서번트 리더쉽/멘토링에 의해 원활히 돌아가며, 매주/매일매일 리뷰와 회고가 이뤄지기 때문에 당연한 결과입니다. (물론 이것을 제대로 수행하기 위해서는 참여 인원들의 애자일 철학 및 방법에 대한 충분한 숙지가 되어있어야 합니다. 그냥 좋다고 도입만 한다면 100이면 100 실패합니다.)

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애자일 구성 방법은 어렵지 않습니다. 정말 2-3일 정도만 체험하게 되면 바로 적용할 수 있습니다. 중요한 용어는 WBS에 해당되는 Backlog (유저스토리 혹은 FBS), 마일스톤에 해당하는 Sprint,  Monitor/Control에 해당하는 Daily/Weekly 리뷰 및 회고는 프로젝트의 공감 및 리스크/품질은 기본이고, 납기까지 준수할 수 있는 정말 좋은 도구입니다.

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이의 실천은 어렵지 않습니다. Spec (혹은 Product Log)가 정해지면 이를 주간 단위로 잘개 쪼개고, 다시 일간 단위로 쪼개는 작업을 한 후, 총 할일을 하나하나 수행하며 제거해 나가는 겁니다. 할일이 100개고, 10주의 시간 산정이 되었다면, 이의 수행하마 하나하나 빼는 거죠. 중요한 것은 PM이 리더쉽을 발휘해서 나홀로 프로젝트를 이끌어가는것이 아닌, 팀원이 직접 참여/발표/회고하게끔 PM이 멘토링을 해야한다는 겁니다”

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PMBOK과의 관계가 헛갈릴 수 있는데, 이의 차이점은 명확합니다.  PMBOK은 프로젝트 수행 기간동안 무엇을 점검해야하는지에 대해 지침을 내려준 ANSI/미국 표준 프로젝트 지침서라면, Agile/애자일은 이를 수행하기 위해 어떻게/HOWTO를 기술한 Tool & Technique 입니다.

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PMI에서도 이러한 애자일 유용성 및 대중적 확대를 인지하고 2011년 3Q 내에 PMI Agile 자격증이라는 이름으로 자격제도를 출시합니다. 이는 3년 이내에 필히 PMP와 더불어 IT프로젝트의 기초 요건 자격증이 될 것이라고 확신합니다.

2시간 밖에 안되는 짧은 시간동안 애자일 철학/구성/기법/PMBOK비교/자격증설명을 하는 것이 쉽진 않았지만, 저의 지식 영역내에서 최대한 전달했다고 생각됩니다.

전 세계에서 유일하게 우리나라만 IT가 저평가 되어있습니다. 이는 남의 탓이 아닌 우리 IT 구성원들의 대충대충/ 결과지향적으로만 일하는 습성 때문인 것 같습니다. 이를 극복하기 위해서는 자신만의 (좀더 확대해서 우리 IT 산업에 맞는) 표준화된 철학과 방법론을 가지고 있어야만 하며, 아직까지는 미국의  PMBOK/AGILE 을 그대로 적용하여 각자 자신의 회사/팀에 맞는 테일러링된 철학/방법론을 내놓아야 한다고 생각합니다.  미국의 Smart Work으로 대중적으로 성공한 37signals 의 Getting Real 및 Rework 철학과 basecamp, highrise, backpack, campfire 관계 처럼요.

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발표자료는 공개하고 싶지만, 저도 워낙 인용을 많이해서 부끄럽네요. 댓글로 요청하시면 바로 보내드리도록 하겠습니다.

Peter Kim에 대하여

김태영 PMP 010-9344-7505 프로젝트리서치(주) 대표/설립 peterkim@projectresearch.co.kr http://www.ProjectResearch.co.kr

98개의 답글 to “Agile 프로젝트 관리 기법 / PMI Agile 자격증 소개”

  1. 한때 유행일거라 치부했는데 결국 자격증으로까지 나오게 되는군요 :)
    포스트만 보면 정말 이상적인 방법론 같네요. 발표자료 신청합니다. revirth@gmail.com

  2. 좋은글 잘봤습니다. 발표자료 공유해주시면 팀원들과 함께 돌려보고싶습니다.

  3. 관리자의 프로젝트 관리 기법에 상당한 회의를 가지고 있던 중 나 스스로 좋은 방법을 찾아보자라는 생각에 이리저리 둘러보던 중 애자일 관리 기법에 관심을 갖기 시작했습니다. 포스트를 보니 상당히 관심이 갑니다. 부서 차원에서 공유하고 싶네요. 발표 자료를 받아보고 싶습니다.

  4. ‘사용자스토리’라는 책에 사례로 나온 방법론을 프로젝트에 적용해본 적이 있습니다.
    의미있는 프로젝트였는데 요즘은 조금 식어버린 것 같습니다.
    발표자료가 자극이 될 수 있을 것 같네요 ^^ 부탁드립니다.

  5. 좋은 글 감사합니다. 요근래 맡았던 프로젝트에서 관리부분을 실패한 후, 저 자신의 프로젝트 매니지먼트에 문제가 무엇일까 심각하게 고민하고 있었습니다. 애자일의 How 를 공부하게 되면 그 실마리를 찾을 수 있지 않을까 싶어 자료 요청드립니다. 팀원들과도 같이 공유하여 보겠습니다. 감사합니다.

  6. 좋은 소개 글 잘 보았습니다. 자료 공유해주시면 지금 준비 중인 애자일 관련 업무에 많은 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다. ^^

  7. 실용주의사고와학습 이라는 책을 보면서 애자일 방법론을 처음 접하며 느낀 바가 많았습니다.
    위의 전통적인 문제점 중 “79%가 예산내 납기가 가닌 ROI 가 도출되어야 한다는 점” 이 가장 마음에 와 닿았었고요, 저 단계에 개발자가 참여하고 발언하고 의사결정에 영향을 줄 수 있는 환경이 더 중요한 것 같습니다.

    하지만 현실적으로 고객이 진행하는 프로젝트의 이유는 투자대비 어떤 효과와 득실을 얻을 것이냐 보다는
    진급을위해(우리의안좋은모습이죠),
    남은예산을쓰기위해(필요합니다,미래가아닌내년(?)을위해),
    고객의고객이시키니까(먹고살아야하죠),
    일단경쟁사가하니까무조건(생각없죠~잉),
    등등의 이유로 진행되는 것들이 더 많은 관계로 마지막에는 허탈한 경우가 적지 않은 듯 합니다.

    애자일 방법론이 이러한 부분을 해결하지 못한다면 PMP와 같이 또다른 애자일을 기다리는 무엇이 되지 않을까 합니다.

    포스팅은 감사히 잘 보았고요, 관련 발표자료를 보내주시면 대단히 감사하겠습니다.

    • 김태영님, Remy님, Sangs님.. 자료 보내드렸습니다.

      항상 고객과의 관계가 문제가 되는 것 같네요. 어떻게든 프로젝트할 때 고객/Stakeholder와 같이 참여하면서 해야하지 않을까 싶네요. (너무 이론 적인가요?)

      이런 프로젝트 수행 지식없이 수행하는 갑도 문제고, 조심스럽지만 이러한 갑에 끌려다니는 Product Owner/Scrum Master도 문제도 아닐까 싶습니다. 우린 이런방식으로 하니 이렇게 참여하면 프로젝트 수행 성공률이 높아진다고 협박이라도 하면서 초기 Stody작성/Backlog작성 및 리뷰 와 Sprint Review/회고 때 참석시켜야하지 않을까요?

      너무 말이 많았네요. 활기찬 오후 보내십시요.

  8. 안녕하세요 blog관심있게 지켜보고 있습니다. 자료 부탁드리겠습니다.

  9. 좋은 내용감사드립니다. 호기심이 가는 내용이네요. 자료 부탁드립니다. ^^

  10. 저도 발표자료좀 부탁드립니다 ^^

  11. 포스트 잘 봤습니다. 이런 방식의 프로젝트를 진행하는데 고객을 먼저 설득해야 할까요..? 팀원을 먼저 설득해야 할까요..? 다행히 고객이 의견에 동조한다 해도.. 팀원 전체가 이런 방식에 대해서 동의하지 않는다면 상당히 문제가 있겠네요.. 고질적인 한국의 프로젝트 환경에서 일을 해오던 사람들을 이런 환경에 어떻게 훈련시킬까가 고민입니다. 관련자료를 부탁드리면서.. 혹 다음번에 같은 내용의 발표 일정이 있으신지 여쭙니다.

    • 현 조직에 Adaptation 하는 방법의 문제이고요, 이는 방법론이라기 보다는 조직내 문화/수용의 문제인 거죠.
      결국 이게 방법론 보다 훠어어얼씬 어려운 건데, 담당자가 조직 내에서 어떻게든지 극복을 해야합니다.
      하의상향식이던 상의하향식이던지요.. 보통 많은 컨설턴트들은 CEO의 의지가 중요합니다라고 말은 하지만.. 결국 담당자의 내부에서의 조직적 경륜과 의지 문제죠.

      앵콜 세미나 발표를 pmpcafe.com 에서 5월 말 경에 추진 해 보겠습니다.

  12. PMI Agile 기대가 많이 됩니다. 자료 공유해주시면 지금 진행하고 있는 업무에 도움이 될거 같습니다. 부탁드립니다.

  13. Agile 방법론을 경험하고 싶었는데 아직은 그럴 기회가 없어 아쉬워하고 있습니다.
    책을 찾고 있었는데, 포스팅 글이 많은 도움이 되었습니가. 감사합니다~
    발표자료가 많이 궁금해지는데요.
    자료 부탁드립니다. ^^

  14. 발표 자료 좀 부탁드려요. ^^

  15. 좋은 글 잘 봤습니다.
    현업에서 agile을 자주 사용하려고 노력하고 있는데 좋은 내용이 많이 있군요.
    발표 자료 공유해주시면 고맙겠습니다.

  16. 현실적으로 고객과 Agile을 이야기하는것은 좀 이른감이 있습니다, 사내에서 내부 프로젝트에 스크럼을 적용을 해보고 있는데, 이것저것 궁금한점이 많네요. 좋은자료 공유해주시면 감사하겠습니다.

  17. 회사내부 프로젝트를 진행하다보면 큰규모는 아니지만 요구사항이 불명확하고 결정이 쉽지 않은 상황에
    많이 접하게 되곤 합니다. 이를 일정부분 해결하기 위한 프로젝트 방법론으로 Agile 을 유심히 지켜보고 있습니다. 발표자료 공유해주시면 감사히 참고하겠습니다.

    • 회사 내부 프로젝트는 방법과 매일매일 Daily check를 하겠다는 의지만 있으시면 됩니다.
      방법/Detailing이 중요한데요. User Story(WBS/FBS)를 얼마나 잘 구성하는지가 핵심입니다.
      보내드렸습니다. 잘 활용하시길..

  18. 우선 좋은 자료 잘 보았습니다.
    조만간 오픈프레임워크를 사랑하는 회사 동생과 함께 프로젝트를 할듯 합니다.
    그 동생이 Agile 방법론을 도입해서 프로젝트를 하고 싶어 하네요.
    물론 저도 많은 관심이 있구요. 발표자료를 공유해 주시면 감사히 잘 활용 하겠습니다.

    • 저도 오픈프레임웍을 사!랑! 합니다^^.
      애자일방법론은 서로간의 커뮤니케이션을 원활하게 하는 방법인 것 같습니다.
      (PMBOK도 팀원을 참여시켜서 WBS/일정을 짜고… 등등의 구체적인 실천방법 체계로도 결부되구요..)

  19. 안녕하세요, 늘 고생의 결과를 손쉽게 얻어 감사히 쓰고 있습니다.
    참고 할 수 있도록, 발표자료 공유 부탁드립니다.

    해외에서 업무를 하는데에도, 마찬가지로 대충하는 경향이 없는 것은 아니더군요.
    스스로가 전문가가 되고 체계화 하는 것이 가치를 높이는 것이라 생각이 듭니다.

  20. 포스트 잘 읽었습니다.
    회사가 기본적인 프로세스와 시스템이 없어 거의 주먹구구에 가깝다시피 내부 프로젝트를 진행을 하다 보니 여러 가지 방법론에 대해서 관심이 많습니다.
    발표자료 공유해주시면 감사하겠습니다.

  21. Agile에 관심이 많았는데, 포스트 잘 읽었습니다. 어떻게 실무에 적용할까 고민이 많은데, 발표자료 공유해주시면 감사하겠습니다. ^^ jj.moon75@gmail.com

  22. 안녕하세요?
    저도 자료 요청 드립니다.
    회사에서 Project Manager로 발령 받았는데, 저희 회사는 애자일 개발 방법론을 철저히 추구하고 있어서, 아마도 PMI Agile에 최대한 빨리 지원해야 하겠습니다.
    많은 정보 공유 부탁 드립니다.

  23. 좋은 글 감사합니다.
    개인적으로 agile에 관심은 많지만 실제 업무에 적용하려니 회사에서 제시한 기존 틀을 벗어나지 못하는 덕에 쉽지 않네요.

    발표하신 자료 공유 부탁드립니다.

    감사합니다.

    • 기존의 업무 관행의 틀을 깨는게 가장 힘듭니다. Q&A도 그 부분을 물어보시는 경우가 많으세요.
      회사마다의 규모/관행의 습관/조직등등마다 각각 해야하는 전략이 달라서 결국 도입 성공 하신 분들의 경험담들이 모이면 좋은 case study가 되지않을까 싶네요..

  24. 안녕하세요.
    발표자료 공유 부탁드립니다.

    이번에 새 프로젝트에 PM을 맡아서, PMBOK과 Agile 을 어떻게 연계할 수 있을까 하고 고민하는 중입니다. 사실 제대로 된 관리를 해본 적이 없어서 많이 부족합니다. 좋은 참고자료가 될 것 같습니다.
    고맙습니다.
    -제니 winfavor at gmail.com

    • 안녕하세요.. , lifeguru, SweetZinc, nano, jhp, 구성우, cychong, Xeny님.
      지난주 PMI/중국 출장건으로 거의 온라인 접속이 원활치 않았습니다.
      발표 자료 보내드렸습니다. 아무쪼록 회사내에서 Agile 도입 꼭 성공하시길 기원합니다.~!!

  25. 프로젝트 관리 업무를 맡으면서 기초지식이 부족하다 싶었는데… 발표자료 공유해 주시면 많은 도움이 되겠습니다.

  26. 안녕하세요.
    저두 발표 자료 공유 좀 부탁드릴게요.
    부탁드리겠습니다.

  27. 발표 자료 공유 부탁드릴게요.
    이번에 애자일 관련 특강을 들을까하는데 미리 봐두면 좋을 것 같아서요 ^^

  28. 메일주소는 keat1@naver.com 입니다!

  29. 안녕하세요 좋은자료 잘보았습니다.
    발표자료 부탁드리겠습니다.^^ 공부해야할 것이 참 많네요^^

  30. 메일주소는 scroogy 엣 네이버.com 입니다. 아 그리고 애자일 경험은 2년 조금 넘었습니다.

  31. PMI에서 어떻게 애자일을 적용했는지 궁금하네요.
    원가.일정관련해서요..^^ 발표자료 부탁드립니다.

    • 박미연님, 스쿨쥐님, Callst님. 세미나 자료 보내드렸습니다.
      제가 취하는 것은 정통적 Agile/Scrum 기법이라기 보다는 PMBOK관점에서 약간 변형된 것이라고 보시면 됩니다. ^^

  32. 안녕하세요?
    좋은글 잘보았아습니다.
    발표자료를 보내주시다면 감사히받겠습니다. ^ㅁ^/
    leadzone@naver.com

  33. 안녕 하세요..^^
    블로그 잘 모니터링 하고 있습니다…^^
    저도 자료 좀 받을수 있을까요? 지금 대학원에서 프로젝트관리학을 배우고 있는데 공부 하는데요..
    자료를 보내 주신다면 공부 하는데 큰 도움이 될 것 같습니다…^^(marine875th@naver.com)

  34. 안녕하세요.
    위 내용에 관심이 있어 댓글을 남깁니다.
    번거로우시겠지만 자료를 부탁드리고 싶습니다.
    li_xiangfei@naver.com 입니다.

  35. 안녕하세요? 글 잘읽었습니다. 자료 부탁 좀 드리겠습니다!
    sangjinnn@gmail.com

  36. 안녕하세요. PMP 카페에서 세미나 공지보고 참석하고 싶었는데 급한 업무때문에 참석 못했습니다.

    자료부탁드려도 될까요? 가끔씩 와서 좋은 글 읽어보고 가는데..

    자료까지 부탁드리니 좀 얌체같아서^^ danny0706@paran.com

  37. 페북 스마트워크 그룹에서 보고 왔습니다. 페북에서 매번 좋은 말씀 잘 보고 있습니다. ^^ shaos82@gmail.com

  38. 에자일로 5개월 간 디벨로퍼로 3개월간 스크럼 마스터로 두가지 프로젝트를 해 보았습니다. 개발 효용성은 매우 좋다고 느꼈습니다. 자료를 공유해 주신다면 팀원들과 함께 리뷰해 보도록 하겠습니다.

  39. 안녕하세요.글 잘 읽었습니다.멋진 블로그네요.^^
    프로젝트관리에 대해서 늘 고민하는 1인입니다.
    자료 받을 수 있다면 기쁘겠습니다. 감사합니다.
    sj4windy@naver.com

  40. 안녕하세요.. 애자일 예찬론자입니다.
    좋은 글 고맙습니다.
    저도 자료 공유 부탁드립니다. 감사합니다.
    anyone.can.test@gmail.com

  41. 안녕하세요.. 애자일에 관심이 많았었는데,
    실례가 안된다면 저도 자료 공유 부탁드립니다.
    팀원과 함께 하고 싶네요 ^^
    감사합니다.
    krigerd@naver.com

  42. 안녕하세요.
    자료부탁드립니다.

  43. 안녕하세요 좋은 자료가 많네요
    이제 2년을 바라보는 초보 QA입니다.
    많은 방법론과 기법에 관심을 갖고있는데.. 자료 공유 부탁드릴수 있을까요..
    kjhzxcv@gmail.com 입니다.

  44. 안녕하세요? 글 잘 보았습니다. ^^
    저도 자료 부탁드리겠습니다.
    fts001@naver.com 입니다.

  45. 안녕하세요.
    저의 주 관심분야는 UX쪽인데요
    UX 방법론들을 SI프로젝트에 적용시키려 하다보니 답이 없네요.
    그나마 Agile 방법론이 가장 근접하고 현실적인 대안이라 생각이 되어 열심히 공부중 입니다.
    자료 보내주시면 너무 감사하겠습니다.
    imswill@gmail.com

  46. 안녕하세요 agile 방법론에 관심이 많은 학생입니다.
    발표 자료가 너무너무 궁금합니다.
    저도 부탁드립니다.

    dataspheres@gmail.com

  47. 안녕하세요. 저도 업무 혁신과 관련된 여러가지 프로젝트를 진행하고자 하여,
    agile 방법론에 대해 공부하고자 합니다. 이 방법론이 물류체계를 재구성하고
    여러가지 문제를 순차적으로 해결하는데 도움이 될 것이라 확신합니다.

    발표자료를 보내주시면 참고하여 공부토록 하겠습니다.

    kafa7@lotte.net

  48. 안녕하세요? 우연히 애자일 검색하다가 님 블로그에 들어왔습니다.

    얼마전에 PMP 자격을 취득해서 한참 관심있게 이것저것 공부하고 있습니다.

    회사의 프로젝트성 업무에 도움이 될 것 같아 자료를 요청드려봅니다.

    좋은 하루 보내세요.

    anthimus@khnp.co.kr

  49. 안녕하세요,
    프로젝트 관리 기법에 관한 자료를 검색하다가 우연히 블로그를 방문하였습니다.
    발표자료를 보내주시면 많은 도움이 될 것 같습니다.

  50. 애자일 기법에 관한 자료를 검색하다가 포스팅을 보게 되었습니다. 발표자료 보내주시길 부탁드립니다.

    • 안녕하세요? 심성조,Tester,전일석,최정모,구자현,김양구,한우리,Ryan,정재훈,anthimus, 김승민,EJ님… 발표자료 지금 막 보내드렸습니다. 제가 근 한달 정도 블로그 답변을 제대로 못해드렸네요. 좋은 한 주 되세요.

  51. Primavera Products 국내 판매업체에 근무하는 직원입니다. 애자일에 관심이 있어 이렇게 댓글로 자료 요청드립니다. schedulee@daum.net 입니다 부탁드립니다.

  52. 안녕하세요. 애자일을 도입해서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 저는 처음이라 발표자료가 도움이 될 것 같습니다. 부특드리겠습니다.

  53. 안녕하세요, 현재 진행하는 프로젝트에 애자일을 도입하려고 합니다.
    기존 방식대로 진행하다가 애자일로 바꾸려다 보니, 관계자들에게 이해를 시켜야하는 문제가 있어서 여기저기 자료를 찾다보니 포스팅을 보게 되었습니다.
    발표자료 좀 부탁드리겠습니다.

  54. 안녕하세요 이번에 프로젝트 PM을 맡게 되었는데, 이래저래 공부할 것도 많고 제 스스로 너무 부족해서 고민이 이만저만이 아닙니다. 발표자료 공유해주시면 큰 도움이 될꺼 같습니다.
    감사합니다.

  55. 팀에서 같이 공유해서 보면 좋은 자료가 될 거 같습니다. 공유 부탁 드립니다.
    jjangbest1@gmail.com

  56. 안녕하세요. 기존 Waterfall 방식의 프로젝트 관리 기법으로 7년정도 PM역할을 수행해 왔으나, 최근 프로젝트에서 제품기반의 시스템구축 프로젝트에서 초과비용 발생으로 고민하던차에, Agile 관리기법을 알게 되었습니다. Deliverable 제품 기반의 시스템구축 프로젝트에 적합에 보입니다. 자료 요청 드립니다.

    • 이용화님, Jay님, 김태훈님, Jade님, hs님, 김정중님께 자료 보내드렸습니다.

      이후 요청하시는 분께서는 PM연구회( http://www.pmkorea.kr )의 Agile 워크그룹에 오셔서 직접 다운로드 받아가시기 바랍니다. Agile 관심 있는 분은 사례 같이 토론하고 나누었으면 좋겠습니다.

  57. 저도 발표자료 부탁드립니다. 감사합니다. ^-^

  58. 좀더 자세히 알고 싶습니다. 관련 자료 부탁해도 될 까요 ? wdshin@gmail.com

  59. 안녕하세요. 프로젝트 관리 방법론이라는 검색어로 찾아보다가 Agile 방법론 관련하여 읽게 되었습니다. 프로젝트 진행 시 방법에 대한 정답은 없지만 좀 더 효율적인 관리와 진행을 위한 방법론이 필요하다고 생각하고 있습니다. 관련 자료 보내주시면 업무에 많이 유용할 것 같습니다. 미리 감사드립니다. kurtchung@gmail.com

  60. 저도 지금 프로젝트를 맡아서 하고 있는데.. 항상 관리기법에 목말라하고 있습니다. 저도 발표자료 좀 부탁할께요..talgga0525@ajincit.com

  61. 안녕하세요 자료 부탁드려요 k933167h@gmail.com

  62. 뒤늦었지만, 자료 부탁 좀 드리겠습니다.
    건승을 기원합니다! ff1314@gmail.com

  63. 안녕하세요 요즘저는 애자일 프로젝트관리에 대한 회사 적용가능성을 검토하고 있습니다
    늦었지만, 자료 부탁드리겠습니다..
    좋은글 감사합니다.

  64. 안녕하세요. 비교적 최근에 애자일에 관심을 갖게 되었습니다.
    가능하시다면 발표자료 부탁드립니다.

  65. 좋은 내용 공유 감사드리빈다.
    가능하시면 발표자료 부탁드리겠습니다.

  66. 많이 늦은감이 있지만 좋은자료 저도 공유 받고 싶습니다.
    부탁드리겠습니다. ^^*

  67. 말씀하신 사이트가서 받으려 했으나 접근이 안되는군요. 염치없지만 부탁드리겠습니다.

  68. 안녕하세요, 저도 자료 공유부탁드립니다.

    감사합니다.

  69. 발표자료 요청드립니다.

  70. 발표자료 요청드립니다^^

  71. 2011년에 남기신 글인데 아직까지 댓글이 … 저도 또.. ^^
    프로젝트 관리론에 대해 체계적인 공부를 해보려는 중입니다.
    원서에 애자일 방법론이 나오는데 잘 이해가 안가네요..
    발표자료 메일 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

  72. 저도 발표자료 요청드립니다. 너무 좋은 정보 감사합니다. ghost3741@naver.com

  73. 안녕하세요. 애자일 관련해서 심층적으로 접근을 하려고 하네요, 기존 PMP에서 벗어나 애자일 하게 추구하려 하는데 발표자료나 애자일 싸이클에 해당하는 자료가 있으면 부탁드려도 되나요? jamesho@naver.com

  74. 안녕하세요 좋은 자료 인거 같습니다 프로젝트 관리 기법에 대해서 알아보고 있는데

    자료 부탁 드립니다 watasi205@naver.com

  75. Agile을 공부하고 있는 대학원생입니다. 자료보내주시면 학업에 많은 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다.

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