8월 29, 2007 
Really Great Showcase..
통상적인 VC의 자랑이 아닌 실제 SBVC를 통해 투자를 받은 성장4단계 회사의(사업초기, 성장초기, 상장 전, 상장 후) CEO가 직접 그간의 중요한점/느낀점을 이야기 해주는, 4시간의 짧은 시간동안 그간의 벤처 회사 운영시의 경험치를 바로 전달 받을 수 있는 소중한 시간이었다.
소프트뱅크벤처스 문규학 대표의 바람직한 VC 문화, 장소임대만 해주는 부동산 임대업이 아닌 실제 Incubating 정부, VC의 역할에 대한 느낌의 발표가 한 VC의 대표로부터 진솔한 이야기를 들을 수 있는 느낌이 좋았다.
피플투(9월오픈) 김도연 대표는 가치 거래형의 SNS 사업아이템을 가지고, Partner (CTO/개발팀장..) Join이야기, 이런 Partner들의 열정이 결국 SBVC의 Funding을 받게된 주요 원인이었다는 점..
교수/언론/컨설팅인은 VC 투자 대상에서 제외된다는 조항의 예외였던 언론인 우병현 대표의 태그스토리(8개월생)의 독특한 운영 시스템도 신선했다. 매주 2회씩 1) Scrape Story 2)팀장 아카데미 3) Blog경영을 08:00 혹은 07:30분 부터 아이디어의 Sharing을 하면서 개인의 역량을 점자 향상시키고 있고, 이를 서로 공유한다는 점이 좋았다.
9년이 되었다는 사이버다임의 (엔지니어) 현석진대표는 거의 주요 경영서적을 요약식으로 이야기를 해주었고, 독특하게 GE에서 사용한다는 인사 성과 평가를 9Block으로 Attitude/Mindset 3단계, Achievement 3단계하여 상위(A) 20%, 중간(B)70%, 하위(C) 10%의 고유한 평가 시스템에 의거 연봉/인센티브가 결정되는, 90여명 규모의 중소기업이지만 꽤 공정하고 탄탄한 인사시스템을 강조하였다.
사업 경영하신지 15년이 되셨다는 김종현 회장님은 말 한마디 한마디에서 그간의 경영 역경/ 조언의 힘이 느껴졌다. James Bond Stockdale의 예를 들어주면서, 낙관주의는 절대 성공할 수 없으며, 성공할 것이라는 믿음을 잃지말고, 눈 앞에 닥친 현실의 냉혹한 사실에 대해 자신만의 기준(Priciple)을 가지고 이겨내라는 조언을 해주셨다.
이후 Q&A/자유토론이 이뤄졌는데.. 인사, 직원의 초창기 일하게된 계기, 상장후 직원의 이탈 방지 대책/인센티브, 투자배수, 각 대표들의 조언등등이 이뤄졌는데.. 한마디 한마디 들이 다 주옥같은 대화들이었다.
힘은 들겠지만 내 인생의 꿈을 펼쳐보라는 김도연 대표의 조언, 대한민국 주부 여성의 복지를 높이면서 가치를 높여보고 싶다는 우병현 대표의 의지, IT/서비스/컨텐츠로 대한민국의 세계화의 진출로 국력을 보여주자는 현석진 대표의 결의.. 자신의 Priciple을 가지고 행동하라는 김종현 회장의 조언..
모처럼만의 이러한 경험담, 후배에게 전하는 이야기.. SHOWCASE.. 진솔한 이야기를 들을 수 있어서 좋았고, CEO들의 노력/진솔/만능인이라는 경외감까지 느낄 수 있는 좋은 자리였다.
SBVK/ SBML(류한석 소장)이 첫 시험 운영하는 Open,Beta,Fund까지 지원해주는 Angel Capital 리트머스2 season1모델도 벤처인들의 모범 성공 사례로 남았으면 한다. 오늘 이런 좋은 자리가 정부 주도로도 다른 VC로도 확대되어 건전한 기업육성 환경 및 기업가 정신의 공유 모델의 활성화로 제2의 Service/WEB2.0/Platform/Solution 강국을 기대한다.
Project Research 
친절한 후기 고맙습니다. ^^ 나름 어렵게 마련한 행사인데, 많은 도움이 되신 거 같아 저도 기운이 나네요. 응원 고맙고요. 또 좋은 기회를 만들어 만나뵙도록 하겠습니다.
PS: 글 중간에 우병현 사장님 이름에 오타가 있네요.
바비님께서 직접.. 좋은 자리 마련 감사합니다. 좋은 장소, 좋은 CEO, 좋은 프로그램 이었습니다.
이런 Interconnection of incubating motivation & inspiration 자리가 참 좋았습니다.