PRINCE2는 PRoject IN Controlled Environments의 약어로 영국 정부(OGC)에서 개발된 프로젝트 관리 방법론이다. 1989년에 CCTA(우리나라의 정통부격)에서 처음 PRINCE가 만들어졌고, 1996년에 PRINCE2로 개정되고 현재 많은 나라에서 활용하고 있다.

대체로 영국이 IT분야에서의 실용적 방법론에 강한데 국내에 많이 알려져있는 ITILOGC에서 규정하였다. OGC의 Best practice models로 작성된 Model은 다음과 같다.
* PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2)
* Information Technology Infrastructure Library (ITIL)

* Managing Successful Programmes (MSP)
* Management of Risk (M_o_R)

PRINCE2모델의 8개의 Process와 45개의 sub-process로 구성되었으며, 8 process 연관도는 아래와 같다.

개요도를 보면 PMI/PMBOK과는 Execute, Control 부분이며, boundary mangement와 product delivery이 강조되었다.

PRINCE2의 8P-45SP 상호 상관관계는 Prince2 “Tube Map”에 정리되어 있으니 참고하고, PMI/PMBOK Project Charter에 해당하는 PID(Project Initiation Document) 작성예는 PRINCE2공동저자인 Andy Murray가 작성한 Sample을 참조 할 것.에 Prince2의 Benefit에 대해서 기재해 놓았는데, 원문을 그대로 기재한다.

* PRINCE2 provides a controlled start, controlled progress, a controlled close
* Regular reviews against plan, business case and risks
* PRINCE2 provides flexible decision points
* Automatic management control over deviations
* Stakeholder involvement at the right times
* Clear communication channels
* Project managers using PRINCE are able to establish terms of reference before the project start
* There is a defined structure for delegation & communication
* Project manager divide a project into manageable stages for more accurate planning
* Resource commitment from management is part of any approval to proceed
* Regular but brief management reports are available (checkpoint reports, highlight reports and exception reports)
* Meetings with management are kept to a minimum, but at vital points in the project
* End product users are able to participate in the decision-making
* End users are involved in project progress
* End users participate in quality checks throughout the project
* User requirements are specified
* PRINCE2 is Free (other then any training or support you want to pay for)
* PRINCE2 has a strong User Group
* PRINCE2 is supported by (UK) Government and organisations such as APM and ISEB
* Training courses are available from many accredited training organisations
* PRINCE2 is flexible and can be applied to any kind of project

단위 Project 개발/추진 방법론은 PMI/PMBOK, OGC/PRINCE2를 모델링하여 회사 실정에 맞추어 규정하면 될
것이고, 회사의 전체/조직적 관리 방법론은 PMI/OPM3, OGC/P3M3, SEI/CMMI, Mot/6-sigma 중 회사에
맞는 방법론은 하나 선정하여 회사 실정에 맞추어 적용하면 될 것으로 보인다.

PMBOK과의 PRINCE2의 관계에 대해서는 Prince2와 PMBOK의 비교 글을 참조할 것.

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Peter Kim에 대하여

Peter Kim(김태영) PMP, Certified SAFe 5 Scrum Master (SSM), Certified ScrumMaster® (CSM®), Project Research Inc., CEO / Founder, +82-10-9344-7505

4개의 답글 to “PM방법론 – PRINCE2/OGC”

  1. Enjoyed every bit of your blog.Really looking forward to read more. Keep writing.


  1. Prince2와 PMBOK의 비교 « Peter .WEB2 - 7월 10, 2007

    […] 관련글 : PM방법론 – PRINCE2/OGC […]

  2. 블로그 결산 – PM 기법 인기 순위 « Peter .WEB2 - 1월 5, 2011

    […] PM방법론 – PRINCE2/OGC […]

  3. Prince2와 PMBOK의 비교 « PMUnion - 5월 22, 2011

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