Project Research

PMPCafe 주관의 Issue & WIKI 기반의 프로젝트 통합 관리 세미나 발표를 마치고 왔습니다.

실제 Issue & WIKI 기반의 프로젝트를 검토 중이시거나 잘 쓰고 게시는 회사 담당자 분도 계셔서 그런지, 질문들이 꽤나 현실적이고 날카로왔습니다.

1) Issue, WIKI, 형상관리를 전사에 어떻게 확대 시켰는지의 노하우 공유

2) 부서 단위로 보안 설정 및 Audit / Monitoring 방법

3) Program > Project > WBS의 Top-down 형태와 Issue 기반으로 한 Buttom-up 형태의 차이점

4) MS-Project와의 유용성 비교

5) Issue & WIKI를 쉽게 상호 연동하는 방법

등등을 문의 주셨구요.. 제가 경험하고 아는 한도내에서 답변드린 것 같습니다.

전반부 1시간은 개요에 대해서 프로젝트 발표를 하였고, 후반부 1시간은 실제 저희 회사/사업본부에서 사용하고 있는 시스템을 보여드렸습니다.  Personalize, SNS (Yammer), Issue , 형상관리, SR/ITSM, 지식관리WIKI 부분을 짚어 설명드렸습니다.

발표자료는 공유합니다. 기업내에서 Issue & WIKI 기반 프로젝트 관리 솔루션 도입을 위해서 멘토링이 필요하신 분은 언제라도 답글이나 메일 주세요.

발표 동영상은 10일 정도 후에  PMPCafe에서 동영상으로 보실 수 있습니다.

PM2.0 / IT-PM 연재 글도 참고하세요.

#01 – PM 2.0 – 이슈관리 개요

#02 – PM 2.0 – 이슈관리 활용

#03 – PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회

#04 – 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM)

#05 – WIKI 개요

#06 – WIKI 활용

#07 –WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 (모바일사업부 및 CRM사업본부)

필자의 관심 분야는 Project Management 쪽이며, 동료들이 편하게 개발 및 제품 운영을 할 수 있게 해주는 제반 사항을 맡고 있다.

거창하게는 Enterprise Project & Portfolio Management (EPM)이라 분류될 수 있을 것 같다.

도입 초창기에는 말도 많고 일도 힘들었다..

* 그런것 없이도 여지껏 잘해왔다…  

* 바빠죽겠는데, 언제 그런 것 까지 해요… (이슈관리, 형상관리, WIKI)
* 우리를 감시하는 것이 아니느냐…

현재는 필자 없이도 PM/개발자가 알아서 잘 쓰고 있는 상태가 되어버렸고, 개발하는 것이 많이 편해졌다는 얘기를 많이 듣는다.

* 이거 없이 예전에 어떻게 일했는지 모르겠어요..(이슈관리, 형상관리, WIKI)
* 이거 때문에 너무 편해졌어요. 너무 좋아요..

가장 기초적인 개발 환경은 형상관리에서부터 시작하는 것이 좋다고 본다.

▲형상관리, ▲이슈관리, ▲지식관리 이 3가지를 먼저 시작하면 될 것 같다.

각 분야에 대해선 다양한 오픈소스 및 상용 솔루션이 있으며, 아래 글을 참고하기 바란다.

# 프로젝트 협업을 위한 Trac, CodeBeamer, Jira, Mantis의 간단 비교  

# Trac을 Windows에서 쉽게 설치하여 사용하기

# PM 2.0 – 이슈관리 개요

# PM 2.0 – 이슈관리 활용

# PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회

# 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM)

# WIKI 개요

# WIKI 활용  

도움이 필요할 땐 편하게 메일 tykim*hansol.com 보내주세요. 멘토링 해드리겠습니다.

IT종사자 분들이 모두 행복해지는 그날까지~

지난 10월8일-9일에 거쳐 시행된 한국PM협회 2008 심포지엄에 제출 및 발표한 “Issue 및 WIKI 기반의 프로젝트 협업 시스템”이 IT부문 최우수 논문상을 수상하였다. 늦었지만 금번 2008년 심포지엄 추진을 위해 노련해주신 사무국과 심포지엄 추진 위원님들 수고 많으셨습니다.

———————————————— 2008 정기 심포지엄 및 PM 대상 시상식 개최 결과 ————————————————

지난 10. 9(목)~10(금) 양일간 한국과학기술회관 국제회의장에서 ‘신 발전 동력의 핵심, 프로젝트경영’이란 대주제로 500여명이 참석한 가운데 2008 정기 심포지엄이 성황리에 개최되었습니다.이날 행사는 지식경제부의 후원을 받아, 올해로 제6회째인 프로젝트 대상 및 제2회 少南 PM상 시상식이 함께 개최되었습다.
김종신 협회장의 개회사를 시작으로 이용구 해외건설협회 회장, Iain Fraser PMI 이사의 기조강연 후 2008 PM 대상 시상식이 개최되었습니다.
PM 대상 시상식에서는 GS EPS의 ‘GS 부곡 복합화력 발전소 2호기 건설공사’가 건설 부문 대상을, 한국전력기술의 ‘가동원전 출력증강 기술개발(Ⅱ)’이 연구개발 부문 대상을 수상하였습니다. 또한 제2회 少南 PM상에는 박영민 한국피엠소프트 대표이사가 선정되어 상패와 함께 상금 500만원을 부상으로 받았습니다. 특히 少南 PM상은 협회 이종훈 명예회장이 과거 초대회장으로 재임 중 협회 발전의 기틀 마련 및 PM의 저변 확대를 위해 노력한 공헌을 기념하고자, 그의 아호를 따서 제정한 것으로 올해의 프로젝트 경영인 대상의 상격을 제고하고 널리 알리기 위해 명칭을 변경하여 시행하는 것입니다.
한편 오후 5시 30부터 개최된 리셉션에서는 성황리에 개최된 본 심포지엄을 축하하기 위해 많은 분들이 참석하여 축하하는 자리가 마련되었습니다. 이날 행사에서는 최우수 논문 2편을 선정하여 시상하였습니다. 최우수논문에는 주종환 임포닥스 대표 및 김태영 한솔인티큐브 과장이 선정되어 순금 7.5g 함량의 상패를 받았습니다.그 밖에 경품 추첨을 통해 많은 참석자들이 푸짐한 선물을 가져갔습니다.
끝으로 후원명칭 사용, 광고게재, 축하 화환 및 경품 등으로 협찬해 주신 많은 회원사와 자원봉사로 애써주신 심포지엄 추진위원 및 회원 여러분께 진심으로 감사하다는 말씀을 전합니다.
1. 후원명칭 사용: 지식경제부

2. 광고 협찬 (가나다 순)
경성, 대림산업, 대우건설, 대우엔지니어링, 대우조선해양, 두산중공업, 삼성건설, 상아매니지먼트컨설팅, 성진지오텍, 코센, 포스코건설, 한국남동발전, 한국수력원자력, 한국전력공사, 한국전력기술, 한국정수공업, 한국철도시설공단, 한전원자력연료, 한전KDN, 한전KPS, 한화건설, 현대건설, 현대엔지니어링, GS건설, GS EPS, SK건설 (이상 26개 업체)

3. 화환 (가나다 순)
대림산업, 대우건설, 대우엔지니어링, 대우조선해양, 동부건설, 두산중공업, 숭실대학교, 포스코건설, 한국남동발전, 한국서부발전, 한국엔지니어링진흥협회, 한국전력공사, 한국전력기술, 한양대학교, 해외건설협회, GS EPS, PMI, SK건설 (이상 18개 업체)

4. 경품 (가나다 순) 대림산업, 두산중공업, 포스코건설, 한국남동발전, 한국서부발전, 한국수력원자력, 한국전력기술, GS EPS (이상 8개 업체)

5. 심포지엄 추진위원회 (가나다 순)
* 위원장: 김형도 한국피엠글로벌 대표
* 위 원: 김윤석 키삭 책임컨설턴트, 김태영 한솔인티큐브 과장, 김홍주 한국서부발전 부장, 목진완 삼성건설 부장, 서순창 한라산업개발 부장, 손상원 동부CNI 과장, 송상용 대림산업 부장, 임재민 한국전력기술 차장, 정상철 퓨우처피엠 대표, 정영환 한국수력원자력 부장 (이상 총 10명)

6. 개회식 및 트랙 별 사회 (가나다 순)
* 개회식: 김형도 한국피엠글로벌 대표 * 1일차: 정상철 퓨우처피엠 대표, 송상용 대림산업 부장, 임재민 한국전력기술 차장 * 2일차: 김윤석 키삭 책임컨설턴트, 목진완 삼성건설 부장, 김홍주 한국서부발전 부장, 서순창 한라산업개발 부장

7. 리셉션 사회
* 1부: 정영환 한국수력원자력 부장 * 2부: 손상원 동부CNI 과장
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한국프로젝트경영협회에서 WEB
2.0/WIKI
를
 기반으로 
한 
프로젝트
 협업시스템
 사례 (The 
skill 
of 
project 
collaboration,
WIKI
/
WEB2.0)의 제목으로 주제 발표를 했다.

WIKI는 전 산업 분야에서 쓰일 수 있는 IT 기술이다. (IT기업만 쓰는 것이 아니다.) Fortune 500,대기업,텔레콤,대학/연구기관,정부기관,금융권,항공/엔지니어링,의료/보건등등 다양한 활용 사례를 찾아볼 수 있다.

WIKI 도입 효과의 keyword는 아래와 같다.

1. 프로젝트, 프로세스 흐름이 25% 개선된다.

2. e-Mail에 과부하에 대해 75% 개선된다.

3. 검색에 관련된 소요 비용이 50% 개선된다.

4. e-Mail을 통해 버려졌던 지식이 관리된다.

- 현재 협업 업무의 90%가 e-Mail을 통해서 이뤄지고 있다.

- 현재에도 75%의 지적자산이 e-Mail을 통해 주고 받고 있다.

5. 사회관계망 기반의 기업 협업이 가능합니다.

- 전문가 지식의 공유

- 참여를 통한 배움

- 위대한 혁신

* Agenda

21세기 현재 우리는 복잡한 프로젝트 환경 속에서 지적 재산 구축 및 이에 기반한 협업 측면에서 새로운 계기를 맞이하고 있습니다. 90년대부터 일어나기 시작한 인터넷 서비스는 Tim O’Reilly가 2005년부터 설파한 WEB 2.0 이라는 용어로 재탄생하여 플랫폼으로의 웹 및 집단지성의 변화를 중점으로 변하고 있으며, 기업에서도 이를 확대하여 ENTERPRISE 2.0 개념으로 확대하고 있습니다.

WEB2.0/WIKI 솔루션을 적용하여 글로벌 프로젝트 협업/커뮤니케이션 시 기존 e메일시스템이 가지고 있는 단점을 극복하여, 중앙저장소 문서 기반의 커뮤니케이션/RSS 기법을 PC에서는 물론 휴대단말을 통해서 언제 어디서나 협업함으로써, 업무 효율을 개선시킬 수 있는 사례 및 적용 방법에 대해 살펴보고자 합니다.

본 세미나를 통해 WEB2.0/WIKI솔루션을 PMBOK® Guide Communications Management 측면에서 소개하고, 구축 방법을 간단히 시연하고자 하오니, 관심 있는 분들의 많은 참여를 바랍니다.