Project Research

Mac에서 Mindmap의 종류가 상당히 많다. Mindmanager, MindNode, Freemind…

필자는 Mindmanager를 선호했었는데 XMind라는 프로그램을 알고나서 부터는 완전히 Switching 한 지 1년 정도 되었다.

아울러 iPhone에서도 Dropbox를 기준으로 양방향 작업이 가능하다. ( iPhone에서 Dropbox에 저장된 xMind 마인드맵 편집 참조 )

■ 우선 XMind라는 프로그램의 장점에 대해서 언급한다.
1. Open Source / 무료다. – Pro라는 이름으로 49$ 유료버전이 있으나, Pro기능은 쓸 일이 없다
2. Cross Platform 이다. Windows, Linux (Debian/Ubuntu), Mac 및 Portable 까지 일반 유저 플랫폼을 다 지원한다.
3. 다중 Sheet를 지원한다. (엑셀처럼)

■ Mac용으로 유명한 Mindmanager와의 차별점은 다음과 같다.

1. 무료다. 249$ 인 Mindmanager 무료 기능의 거의 유사하다.

2. Cross Platform 이다. Mindmanager라면 3대의 Win, Mac 두개의 License가 필요 (거의 600$)했는데 없어도 된다.

3. XMind는 다중 Sheet를 지원하여, 과거 순차적 버전 혹은 주제별/날짜별 Mindmap을 하나의 파일에 담을 수 있다.

4. 필자의 주관적인 판단으로도 오픈소스/무료인 XMind가 상용/249$ Mindmanger 보다 기능이 더 훌륭하다.

이미지 Export시의 Quality가 Mindmanager보다는 (약간) 떨어지는 단점도 있지만, 엑셀처럼 하나의 마인드맵 파일에서 여러개의 Sheet로 구성할 수 있는 것은 정말 장점인 것 같다.

업무용 프로젝트 WBS, 연간 업무 계획, 신상품 브레인스토밍, 회의록 및 강의록 등등 다양한 방면으로 잘 쓰고 있는 필자는 여러대의 Mac/ PC에서 편히 편집을 해야 했고, 경우에 따라 작업한 파일은 동료에게 주어 배포(PNG로 export 후 메일 첨부) 및 편집(원본 마인드맵)을 요청해야했는데, XMind 와는 이러한 배포 및 협업 작업에 최적인 것 같다. ( MindMeister 같은 협업 마인드맵 서비스도 있지만 기본 마인드 노트 추가/편집이 너무 느렸다.)

마인드맵에 관련된 자료는 Mindmap & Mindprocessing 세미나 후기나 ThinkWise자료실(한국어), Mindmanager자료실(영어), Mindmeister자료실 다양한 샘플을 참고하기 바랍니다.

updated :

2010.09.26 iPhone에서 Dropbox에 저장된 xMind 마인드맵 편집 링크 추가

[본 글은 PM 2.0이라는 주제로 PMPCafe.com에 연재하는 글입니다.]

#01 – PM 2.0 – 이슈관리 개요

#02 – PM 2.0 – 이슈관리 활용

#03 – PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회

#04 – 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM)

#05 – WIKI 개요

#06 – WIKI 활용

#07 – WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 (모바일사업부 및 CRM사업본부)

#08 – 형상관리 개요

#09 – 형상관리 도입 사례 – 일반 기획, 사무직, 개인을 위한.. (본글)

Dropbox 동영상 및 가입 : https://www.dropbox.com
(본 Link를 통해 가입하시면, 등록자 및 필자에게 보너스 용량 250M가 주어집니다.)

PMPCafe에서 국내 1호이자 유일한 PgMP (Program Management Professional)인 백광구 선배님을 모시고 “The Standard for Program Management” 강의를 고유하고자 한다.

(3시간여 정리한 글을 실수로 순식간에 다 날리고… 초간단 요약식으로 작성한다. OTL ㅜㅜ)

1) 본인/회사 소개

백광구 선배님은 세계3대 인명사전(Who’s Who, ABI, IBC)중의 하나인 ABI의 The Great Minds of 21st Century(21세기 위대한 지성) 2009년판(4th Ed.)에 등재되었고, PMI 의 PMP,PgMP 문제출제 위원 및 Panel Review 위원으로 활동하고 계시다.

2) The Standard for Program Management

2-1) Framework ( 4 ~ 24 page) 요약

Project > Program > Portfolio Management의 흐름 및 중요한 사항 언급하였다.

Pre-Program > Initiation > Setup > Delivery(Benefit) > Close 각 단계별 마다

Gateway(G1~G4) 절차를 두어 프로그램의 단계별 Review를 할 수 있는 절차에 대해 자세히 설명하였다.

2-2) Process (25~40 page) : 생략 – PT 원문 참조

2-3) Knowledge Area (41 ~ 60 page) -

Integration, Scope, Time, Communication, Risk, Procurement에 대해 언급하면서 특이한 점으로 Cost, Quality, HR 부분은 PMBOK을 참조하는 정도로만 언급되었다고 하였다.

Financial, Stakeholder, Governance 부분이 PMBOK과 많이 틀리다고 하면서 자세히 설명해 주셨다.

또한 RISK의 다양한 레벨에 대해서 강조하였는데 슬라이드 장표를 참조

3) PgMP 자격증 및 절차 소개 : PT 발표본 참조

출석체크 Rich 및 Program Management 책과 대조하면서 세미나를 듣고 있는 David.

David의 세미나 정리/Wrap-up

PgMP에 대한 문의 사항은 백광구 선배님께 직접 메일 문의하시기 바랍니다.

3시간여 나름 꼼꼼하게 정리한 자료를 다 날리고, 초간단 요약식으로 작성한 사항을 널리 이해해 주세요.

참조 :

#01 – PT 발표본 : http://www.flickr.com/photos/tykim21/sets/72157621961404039/

#02 – 국내 1호 백광구님의 PgMP 합격 / PMI 활동 안내 세미나 -