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KPO (Knowledge Process Outsourcing, 지식 프로세스 아웃소싱) 프로젝트를 위한 프로젝트 관리

현대는 지식 기반의 산업이죠. 제가 몸담고 있는 PM컨설팅/멘토링 분야도 업무와 지식기반의 프로세스 테일러링 비즈니스라고 할 수 있습니다. 업무/비즈니스 프로세스야 워낙 방법론들이 많으니 별 문제 없는데, 지식 프로세스가 취약한 부분이고 관리하기도 어렵습니다.   전통 산업 혹은 일반적인 프로젝트에서는 TASK와 Kwnoledge를 각각 관리됩니다. 미국 표준 PM체계인 PMBOK에서는 WBS/TASK 기반의 범위/일정/원가를 포함한 9대 지식영역을 커버하는 반면, 지식은 산출물 […]

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블로그 결산 – PM 기법 인기 순위

블로그에서 PM 관련 글들의 인기 순위를 정리하였다. 다른 어느 나라에 비해 IT 분야가 약하다는 소리를 듣는게 필자 생각으로는 PM체계 및 기법이 부족해서라고 생각하며, 이를 극복하기 위해서는 전 IT 관계자분들도 기획 > 개발 > 검증 > 운영 및 피드백에 해당하는 Project Lifescycle에 대해서 본인 만의 지식체계를 PMBOK 혹은 PRINCE2 기반으로 확고히 했으면 한다. 요즘 유행하는 Agile […]

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PMI Korea Chapter 설립 추진 경과

PMI 부사장인 Steve Fahrenkrog 및 PMI 아시아태평양 지역 Liaison인 Clement Yeung과 PMI Korea Chapter 설립에 대한 추진 경과를 공유하였다. 필자는 좀 늦게 도착해서, Steve Fahrenkrog의 PMI 현황은 듣지 못하였으나, 마지막 부분 1/9/90 법칙에 설립멤버 “1″의 향후 파생 영향력을 생각하고 최선을 다해 달라면서 보여준 동영상이 기억에 남는다. 동영상 Script 보기 이후 박영민 대표님의 PMI Korea Chapter […]

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MS Project 2010

PMPCafe에서 알래스카주립대 김기평 조교(PMI-SP, PMP, MCTS, CAPM)를 모시고 MS Project 2010 를 주제로 세미나를 진행하였다. 2008년 12월 PMI SP 및 MS Project 기반의 일정관리를 주제로 세미나를 해주셨고, 이번에는 MS Project 2010을 이용한 알래스카의 정유회사 프로젝트를 예제로하여 약식 WBS를 기반으로 프로젝트의 계획 수립에서 실행/통제에 까지 모의 시뮬레이션을 통해서 MS Project의 유용성을 확인시켜 주었다. 큰 전개는 다음과 […]

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인간 중심의 프로젝트 관리 – 슬랙의 법칙

PMPCafe 주관으로 류한석 소장님을 초빙하여 인간 중심의 프로젝트 관리 – 슬랙의 법칙의 세미나를 진행하였다. “Slack 슬랙 : 변화와 재창조를 이끄는 힘”(피플웨어의 저자 Tom DeMarco, 류한석 번역) 출간된 책의 내용과 본인의 경험을 스토리텔링 위주로 얘기해주었다. 빨리빨리 문화, 두려움(공포)의 문화를 가진 조직은 직원들에게 여러 형태로 압박을 가하는데 그런 관리 방식을 통해 단기적으로는 성과를 만들어낼 수 있을 지 […]

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SNS기반의 프로젝트 커뮤니케이션 효율화 방안

한국프로젝트경영협회 KPMA 2009 정기 심포지엄에서 “SNS기반의 프로젝트 커뮤니케이션 효율화 방안”에 대한 논문 제출 및 발표를 마쳤다. Presentation은 회사 동료 신철호님이 발표하였다.    발표자 신철호 대리와 기업/프로젝트에서 SNS기반의 협업을 하면 업무가 개선됨을 강조 Nike+ 와 한솔인티큐브의 사례 발표 감사패를 받는 모습과 PMI 강소현님과 기념 촬영 발표슬라이드는 SNS / WEB 정신에 입각하여 공개한다. ( PDF 다운로드 )

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Issue & WIKI 기반의 프로젝트 통합 관리 세미나 발표 자료

PMPCafe 주관의 Issue & WIKI 기반의 프로젝트 통합 관리 세미나 발표를 마치고 왔습니다. 실제 Issue & WIKI 기반의 프로젝트를 검토 중이시거나 잘 쓰고 게시는 회사 담당자 분도 계셔서 그런지, 질문들이 꽤나 현실적이고 날카로왔습니다. 1) Issue, WIKI, 형상관리를 전사에 어떻게 확대 시켰는지의 노하우 공유 2) 부서 단위로 보안 설정 및 Audit / Monitoring 방법 3) Program […]

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프로그램 관리 표준서 핵심 요약 – PgMP , PMI

PMPCafe에서 국내 1호이자 유일한 PgMP (Program Management Professional)인 백광구 선배님을 모시고 “The Standard for Program Management” 강의를 고유하고자 한다. (3시간여 정리한 글을 실수로 순식간에 다 날리고… 초간단 요약식으로 작성한다. OTL ㅜㅜ) 1) 본인/회사 소개 백광구 선배님은 세계3대 인명사전(Who’s Who, ABI, IBC)중의 하나인 ABI의 The Great Minds of 21st Century(21세기 위대한 지성) 2009년판(4th Ed.)에 등재되었고, PMI […]

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WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 (모바일사업부 및 CRM사업본부)

PM2.0 / IT-PM 연재 #01 – PM 2.0 – 이슈관리 개요   #02 – PM 2.0 – 이슈관리 활용 #03 – PM 2.0 – 이슈관리 도입사례 – PMBOK 4th Edition 한글 번역 검수 위원회 #04 – 이슈관리 도입사례 – PD (한솔인티큐브 모바일사업부 EPM)   #05 – WIKI 개요 #06 – WIKI 활용   #07- WIKI 도입사례 – 한솔인티큐브 […]

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EPM과 PMO의 사업가치 강화

PMPCafe동호회에서 피엠위즈 대표시면서, PMBOK 4차 한글본 번역 검수 위원이신 최광호 대표을 초빙하여 “EPM과 PMO 사업가치 강화”라는 주제로 세미나를 했다. 최광호 대표님과는 PMBOK4차 한글본 번역 검수 작업을 같이하였는데, 너무 재미있는 이야기 꾼이시라, 주변 위원 분들이 배꼽을 잡으면서 웃었던게 한두번이 아니었다. 개인적으로는 최광호 대표님 강연은 처음들었는데 제스춰를 써가시면서 재미있게 추진하셨다. 음료수 떠다 드리면서 우연찮게 본 강의자료에는 출력물에 […]

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